並在lativ的網站日誌上面表示「若您非『台灣製造』不買，我們誠懇地建議，請您不要下單，…」，與昔日支持的消費者分道揚鑣？ 總之，一分錢一分貨，這個道理還是不錯，這個世界上還是沒有可以讓人占盡便宜、又沒有任何缺點的事物。 不過，這些缺點都是這種低價位服飾常見的，所以我非常可以接受這些不完美之處。
- 而若是對於lativ來說，所謂的「支持台灣成衣業」這個理念，只是給予台灣成衣業訂單而已，這未免過於短視進利，當初就不應該大打支持台灣成衣業的溫情旗幟、招攬生意。
- 這次的購物經驗除了了解到B哥穿Lativ只需要買Ｌ號之外，還有就是運動系列的黃色，黃的很醜（苦笑）我個人認為跟官網上的亮黃差很多，感覺是帶有灰綠的黃色。
- 您不同意我的觀點與感想，我尊重您對於我文章的個人感受。
- Lativ想要移除產地標示，讓消費者無法分辨哪些是台灣生產的，哪些是國外生產的，對於當初因為認同理念而購買lativ的消費者來說，當然會覺得被騙了。
- 但是我覺得這種只追求物美價廉的觀念是需要修正的，否則台灣難以達到質精物美的生產消費正向循環。
後來又爆發lativ抄襲他人作品的事件，這其中的原委如何，我不得而之。 不過lativ員工在引發抄襲討論的文章的下面回文，但是後續對於他人的回應卻又莫不做聲，這種類似找藉口辯解、辯不過就相應不理的鴕鳥態度，讓lativ在我心目中的地位又更下降了。 lativ 外套 我想聽到lativ發表的聲明是坦誠的，並且符合當初起家發跡、打著溫情旗幟的那種態度與作法。
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我之前買lativ有因為尺寸不合所以退過一、兩次，不過還沒有接過關切電話。 lativ 外套 lativ 外套 但是網購的風險本來就比較大些，所以我個人的經驗是，若是感覺不好的話，我就會停止網購該品牌。 我曾經因此停購我非常喜愛的品牌店家（不是lativ，是其他的。），那感覺真是好心痛啊，不過總比每次下單都要擔心這次是否要出狀況來的好。 我是個接受合理價格的消費者，在可以做到的範圍內，我選擇公平交易產品與台灣本地所生產的蔬果，即是價位高些我也接受，所以若是lativ要調高售價來提升品質、回饋台灣本土成衣廠商的話，我是非常可以接受的。
- 不過lativ員工在引發抄襲討論的文章的下面回文，但是後續對於他人的回應卻又莫不做聲，這種類似找藉口辯解、辯不過就相應不理的鴕鳥態度，讓lativ在我心目中的地位又更下降了。
- 此若不是因為原有的願景與理念太薄弱或是本為銷售的哄抬手法，不論前者或後者，都令人掩耳而走。
- 他老大運動上衣不想要黑白，所以我直接幫他選藍色（笑）個人認為，藍色是Lativ家除了白色和黑色之外比較保險的顏色。
- 我是從2011年開始網購lativ的衣服，也就是在lativ已經開始大賣之後，才因為同事的介紹以及網路廣告的吸引，而去逛lativ網站。
- 所以這一連串的事件對於lativ的打擊不小，餘波也不知道何時會平息，lativ的復元過程將會是一條漫漫長路。
- 也許，未來，lativ有所轉變，那我可能會非常開心地回到lativ的網站，然後下單、敗家。
而若是對於lativ來說，所謂的「支持台灣成衣業」這個理念，只是給予台灣成衣業訂單而已，這未免過於短視進利，當初就不應該大打支持台灣成衣業的溫情旗幟、招攬生意。 但是，我對於lativ的發跡與成功過程並不清楚，直到爆發取消產地標示與抄襲他人作品這兩個事件，看到網友的反應如此激烈與憤慨，覺得非常好奇，我才開始去了解這些資訊與過去的歷史。 他老大運動上衣不想要黑白，所以我直接幫他選藍色（笑）個人認為，藍色是Lativ家除了白色和黑色之外比較保險的顏色。 因為要換季了，不管是UNIQLO或LATIV似乎都沒有繼續販售這款了，而我卻要這時候在po文 ….
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我認為我的文章內容沒有引用錯誤、扭曲事實或者惡意污衊他人的情形，也歡迎您隨時補充您所觀察到的其他事證，來讓大家更加了解相關資訊。 Florence與其抱著恨鐵不成鋼的心情在看待lativ這個品牌,不如讓我們以鐵杵磨針的心態對他,包含其他MIT台灣品牌,大家都能給點鼓勵. 我文中對於lativ的期許的確是不容易，因為大部分的消費者都希望物美價廉，但是物美價廉的背後卻有可能因此而苦了生產者，或者間接壓迫到為生產者所僱用的員工。 但是我覺得這種只追求物美價廉的觀念是需要修正的，否則台灣難以達到質精物美的生產消費正向循環。 我這篇文章要表達的主要立場，是難以認同lativ前後態度差太多的事實，若是lativ起家不是靠著溫情旗幟與Made in Taiwan號召而起家，那麼我想我的反應不會是今天這樣。
這麼便宜的價格，品質也還不賴，不曉得你在嫌什麼，你應該是其他廠商吧！ 人家成不成立基金會關你什麼事，一年你是買多少她家的衣服？ 那麼有錢那麼愛嫌，去SOGO大遠百買阿，一仟圓妳連一件內褲都買不暸，你這文章只有好笑….. 我是從2011年開始網購lativ的衣服，也就是在lativ已經開始大賣之後，才因為同事的介紹以及網路廣告的吸引，而去逛lativ網站。
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買過一次之後，我就迷上了lativ設計簡單卻又價格實惠的風格，這簡直就是Giordano的低價版，可是選擇更多樣、更齊全。 這次的購物經驗除了了解到B哥穿Lativ只需要買Ｌ號之外，還有就是運動系列的黃色，黃的很醜（苦笑）我個人認為跟官網上的亮黃差很多，感覺是帶有灰綠的黃色。 「若您非台灣製造不買，我們誠懇地建議，請您不要下單」這句話倒是有恃無恐惹人厭了,相信一個企業不會屌到做這種言詞. 原則上只要不是扭曲事實、惡意污衊他人，任何人都可以在網路抒發情緒與感言，依我國刑法第311條第3項規定，也明確表示「對於可受公評之事，而為適當之評論者，不罰。」而我的這篇部落格是在抒發個人的感想，他人可以同意、也可以不同意。 您不同意我的觀點與感想，我尊重您對於我文章的個人感受。
其實我也是贊同這篇文章的說法，當企業背棄了孕育他成長茁壯的土地，你就不能期待他更強大以後就會回饋這片土地的人們，這企業只會有更多的理由來對外說明她不能、他無法的種種藉口，更何況，此家企業這種因為利益就與起家的願景與理念背道而馳。 此若不是因為原有的願景與理念太薄弱或是本為銷售的哄抬手法，不論前者或後者，都令人掩耳而走。 其實我想他不全然是靠著這些包裝起家的,我也不相信大家都是為了救成衣廠產業而買MIT,MIT另一個象徵已經是品質的保證,這是消費者的訴求,我們的驕傲.
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畢業之後到英國學行銷，也進入某個時裝品牌實習，了解到台灣品牌在台灣社會環境下發展的困難，導致設計師們委屈於如此的病態生態、或者不再尊重自己的專業。 我認為做生意除了賺錢之外，還應該不能忘本，若是一間公司的老闆一開始就表明唯利是圖、卻仍然可以提供好產品的話，這樣立場一貫，我可以接受，但若是前後不一致、又無論如何都不肯承認，這樣我實在難以接受。 Lativ事件爆發時恰好我在國外，回國後想買，當時一起合購的朋友卻跟我說最好三思，google一下才發覺，原來他們做過這樣的聲明。 我也是才知道lativ才剛買完lativ然後想在網路上看看評價如何卻進入版大網站，我想我不會再次在lativ下單了，感謝版大的內幕分析，現在心情同樣很複雜…. 前一陣子，有位初次朋友接觸lativ的朋友，說起有家人想要網購lativ的衣服，我跟他聊到前一陣子的這些事情，之後他回去查了網路資訊來看，就跟我說，他要叫他家人不要買lativ，因為真的抄很大！ 所以這一連串的事件對於lativ的打擊不小，餘波也不知道何時會平息，lativ的復元過程將會是一條漫漫長路。
而Otega這富有遠見的老先生，聰明地運用了供應鏈的慨念，從設計到剪裁均一手包辦，將簡單但量多的外包給周圍的家庭代工（很像今天土城或鹿寮家庭成衣聚落），此創新慨念不僅救了這產業，更活化、帶動新的成衣製造模式，讓貧窮村落的人們富裕了，並以此業為傲。 不知道是不是我的錯覺，最近lativ網路廣告的出現頻率似乎提高了些！ 點進去看，新品區尺寸齊全，要買哪一個尺寸的衣服，一點也不用擔心，這跟過去新品上網不到一周就開始缺尺寸的盛況比起來，銷售量的確是受到了很大的影響。 若lativ是靠網友的支持起家，是靠著大打支持台灣成衣產業的溫情旗幟起家，那麼就應該朝著回饋網友與支持台灣成衣業的方向走，我實在驚訝，lativ怎麼會想到要將產地標示拿掉，讓大批因為支持台灣成衣業而購買lativ的網友無所適從？
對此感到難過之餘，也想要秉持著Lativ的初衷，只不過與其維持MIT產品是“俗又大碗”的代稱，更希望取而代之的是“你要質感，就不要期待一件200”。 lativ 外套 lativ 外套 希望自己有一天可以創造出台灣的服裝電商平台，以此尊重並期待保留台灣傳產，也期許自己一直記得初心，飲水思源。 感謝大大為大家作這麼精闢的分析，但是就最近看大愛劇場介紹台灣成衣興衰而言，我認為lativ是真的在台灣做不下去才轉移陣地。 只是，我已經不買lativ的衣服，就跟許多原本忠貞的lativ消費者一樣。 lativ 外套 也許，未來，lativ有所轉變，那我可能會非常開心地回到lativ的網站，然後下單、敗家。
單獨看以上每一點，並不算什麼，可以對於如lativ這樣低價位的服飾來說，卻是非常難能可貴的。 一般如此低價的衣服，都會或多或少犧牲了這許多細節，以換取利潤。 Lativ顧及到這些小地方，讓我覺得購買與穿著lativ衣服的時候，總有物超所值的感覺。 今天大家都因為一個產地標示開始用放大鏡檢視他每一個動作,批評是容易的,我們也可以拒買,但我們真的應該樂見台灣的品牌能被國際市場看見,若是他的產品不好自然而然會被市場淘汰.不能把MIT無限上綱. 回想過去他的作為，透過西班牙成衣聚落成就服飾王國，但殊不知在這之前，西班牙的成衣業也逐漸走向夕陽之途。
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總之，我是抱著恨鐵不成鋼的心情在看待lativ這個品牌，所以我還沒有退lativ的電子報，我也只說目前不買lativ，但我還是抱著一私希望，希望台灣可以出一個兼顧利潤與社會責任的本土成衣大品牌。 不過因為lativ的這一連串事件，倒是給其他的國民服飾品牌有了出線的機會，現在用「國民服飾」為關鍵字，可以搜尋出好多牌子，希望這可以為台灣成衣業帶來另外一個轉化的契機。 以前我也是買LATIVE,因為買了幾次發現下水後,衣服縮了或樣子變了,讓我對這家說的天花亂墬的品牌沒有興趣,覺得他家的衣服只值99.現在我連99都不願意花在它們身上. Lativ想要移除產地標示，讓消費者無法分辨哪些是台灣生產的，哪些是國外生產的，對於當初因為認同理念而購買lativ的消費者來說，當然會覺得被騙了。 Lativ在否定自己當初發跡的理念與成功的源頭：否定自己支持台灣成衣業的理念，否定因為認同而讓lativ茁壯的消費者。
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