sony 電腦詳解

2009年11月,配合低價版PS3上市以及遊戲資源逐漸完整,在新一季全球銷售量已逆勢上揚。 2011年12月19日,SCE推出新一代手提遊戲機-PlayStation Vita,與同時期的Nintendo 3DS直接競爭。 2013年11月15日,SCE推出PlayStation 4(PS4)。 2016年底又相繼推出PlayStation 4 Slim與PlayStation 4 Pro。

  • 截至2007年3月31日止,PlayStation系列,銷售量高達2億3000萬部,成為繼Walkman後,全球最為成功的產品。
  • 攜帶型遊戲機「PlayStation Portable(PSP)」於2004年12月上市,未能對此次業績做出貢獻。
  • 客戶得依個人資料保護法第三條規定,以書面、電話、傳真、電子文件或其他適當方式向台灣索尼請求行使查詢、閱覽、製給複製本、補充、更正、停止處理及利用、刪除等權利。
  • 電影《蜘蛛人2》創下鉅額票房,DVD光碟和VHS錄影帶的銷售形勢良好,帶來了639億日元的營業利潤。
  • 尊尚保養計劃 VAIO已先後返回香港、澳門、台灣、新加坡、馬來西亞、印度及中東地區,本著匠心精神,我們…
  • 雖然我們將停止銷售 PC,但是會繼續遵循當地法律、規範和保固政策,為所有 Sony VAIO PC 提供售後支援服務。

未來將把營運重心放在其他電子事業部門,並針對不同販售地區調整販賣策略,製造事業部門則是將產製、裝配等作業更加集中化。 購買前請以購買當時銷售頁面資料為準自行判斷,該等資訊亦不得作為向第三人為任何主張之依據,包括但不限於:主張市場上有其他更優惠價格之補償或其他請求。 Nexstgo或Nexstgo授權經銷商可以使用的VAIO 部件修理。 例如,如果購買的產品是使用日語鍵盤,並且服務請求是在美國提交的,則Nexstgo可能會在您同意後使用美國鍵盤替換。 於維修時,電腦之內容可能被刪除,NEXSTGO將不會預先通知客戶,對於引致資料或程式之損失,NEXSTGO一概恕不負責。

盛田昭夫之前自日本開發銀行所貸出的巨款,也在3年內迅速得以還清。 雖然我們停止銷售電腦產品,但我們仍會按照本地法律、規例和保養政策,繼續為所有 Sony 品牌的 VAIO 電腦提供售後服務。 Sony為了整頓集團內部連年虧損的事業部門,至2015年3月將有計畫性的裁員全球近5000名員工,包含電腦、電視、製造販賣等部門。 雖然這一連串改革在2014年將額外花費約700億日圓,但預估2015年起公司營運的固定成本可減少1000億日圓以上。

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如有任何因電腦、網路、電話、技術或不可歸責於台灣索尼之事由,而使消費者所寄出或登錄之資料有遲延、遺失、錯誤、無法辨識或毀損之情況,台灣索尼不負任何法律責任。 台灣索尼保留本服務最終解釋權與隨時修改或中止本服務之權利。 2008年5月14日,發佈2007年會計年度(2007年4月-2008年3月)財報。 索尼本年度創下421.9%的3,745億日圓史上第二高營運利潤;銷售額激增6.9%至8.87兆日圓與淨利潤創下3,694億日圓(35億美元)的史上第一高紀錄。 2001年11月12日,索尼公司發表「Ubiquitous Value Network」(無所不在的價值網路)的概念。

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而另一方面在權力鬥爭中,資深員工常表示「出井先生的思想太超前了,我們常常跟不上他。」並表達對於出井伸之的不滿,而無實質權力的榮譽會長-大賀典雄在其影響力下,出井伸之的併購Palm、蘋果公司計畫一一遭到封殺。 2002年,董事會所通過的人壽保險事業出售美國GE金融的50億美元交易上,在金融事業群的管理階層與員工聯合抗爭並得到大賀典雄的支援下,交易被草率地終止。 (總部至2007年遷離至港區港南),御殿山因而成為日後索尼的發祥地。

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由於任天堂公司所出品的紅白任天堂主機的成功,促使索尼在1988年宣佈與任天堂合作,共同開發超級任天堂用CD-ROM主機。 1994年12月3日,SCE正式推出了旗下第一款遊戲機-PlayStation(PS),當時的主要對手為世嘉公司同年推出的SEGA Saturn主機。 2000年3月4日,推出後繼機PlayStation 2(PS2),並以當時最先進的DVD-ROM作為遊戲的搭載媒體。 2004年12月12日,推出第一款手提遊戲機-PlayStation Portable(PSP)。 截至2007年3月31日止,PlayStation系列,銷售量高達2億3000萬部,成為繼Walkman後,全球最為成功的產品。

索尼表示,預期相當樂觀,SLCD第八代的量產BRAVIA電視勢將熱賣。 另外,未來一年遊戲機業務難以扭虧為盈,積極降低PS3的生產成本,未來的銷售額有望填補高昂的生產成本,令遊戲業務虧損降低。 sony 電腦 sony 電腦 1970年,索尼與JVC、松下共同發表了專業領域用的「U-Matic」錄影系統,正式為日後的錄影帶格式戰揭開序幕,1975年4月16日,索尼發表了全球第一個針對民用市場開發的錄影系統Betamax,同時推出了第一款機型-SL-6300,一舉讓其成為全球性的消費性電子對映大廠。 1976年9月,日本JVC亦推出了VHS規格搭載的HR-3300,讓松下幸之助決定要松下放棄其獨自的系統VX,轉而加入VHS陣營。

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客戶得依個人資料保護法第三條規定,以書面、電話、傳真、電子文件或其他適當方式向台灣索尼請求行使查詢、閱覽、製給複製本、補充、更正、停止處理及利用、刪除等權利。 消費者亦得選擇不提供個人資料,但消費者之活動資格將因程序未完成而視為放棄。 本服務消費者登錄資料之目的係作為確認身份,以便進行舊機回收及現金回饋,消費者同意台灣索尼得使用登錄資料寄發相關服務資訊。 消費者於參與本服務之同時,即同意接受本服務之服務辦法與注意事項之規範。

  • 在這之後的1964年,井深大堅持以良率極低的獨自架構「Chromatron」製造彩色電視,導致一部的開發成本高達四十萬日圓,進而使得市場的推廣極為不順,僅賣出一萬三千部左右,讓公司已經到達倒閉的邊緣。
  • 2006年11月11日,SCE推出PlayStation 3(PS3),搭載藍光光驅(Blu-ray Disc)以提供1080p高畫質遊戲及影音機能,並內建硬碟及藍芽無線通訊。
  • 2011年4月,Sony公布旗下PSN和Qriocity網路服務遭駭客攻擊,導致將近7700萬使用者個人資料外洩,成為網路史上最嚴重的個資外洩事件之一。
  • 2008年12月9日,索尼發布「提升電子業務贏利能力和運營效率的措施」,在索尼經受經濟環境急劇下滑影響最重的電子業務中,索尼已經採取了一些短期措施,包括調整生產、降低庫存水準、削減營運花費。
  • 為了扭轉這一局面,索尼計劃重點提高平板電視與DVD相關產品的價格競爭力,以提高營利能力。
  • 索尼表示召回的原因,是在極度罕見的情況下,相關的電池芯中有微小的金屬屑會接觸到電池芯的其它部位,從而產生短路。

尊尚保養計劃使攜帶或重新定居任何符合資格的VAIO筆記本電腦的客戶能夠在Nexstgo或Nexstgo授權經銷商根據Nexstgo Computer Limited保固公佈並銷售其產品的任何地區獲得保固服務 和/或目的地地區保固服務協議。 sony 電腦 一切配置及附件,如軟體、電腦連接線、電源線、光碟、及用戶指南等均不包括在保固服務內。 筆記型電腦於發票日起七日內經維修中心確認含硬體故障者(展示品除外)、包裝及配件完整、憑發票可向原購買經銷商更換新品。 1975年時任中共中央副主席、國務院副總理鄧小平會見索尼國際-消費性電子行銷總部公司創始人之一盛田昭夫。

索尼表示,隨著PS3製造成本下降,遊戲部門可望出現三年來首度獲利。 但索尼愛立信中高階手機的市場成長遲緩及日圓升值和資產銷售收益減少,可能使本年度淨利萎縮21.5%至2,900億日圓。 索尼預計2009財年(截至2010年3月31日)銷售額為7兆3,000萬日元;運營虧損1,100億日元;凈虧損1,200億日元,為日本首見大型集團直接預測全年虧損。 索尼同時發佈了電子業務領域的具體重組措施,將繼續公司改組關閉工廠和裁員等措施。 預計年底前停止集團內子公司索尼EMCS位於日本岩手縣一關市、千葉縣香取市和濱松市的工廠生產活動。

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2000年4月 – 日本Sony總部收回代理權,並整合所有Sony在台灣的關係企業資源,重新改組成立「台灣新力國際股份有限公司」為Sony在台灣的法人代表,聲寶公司登出經營權,並將消費性電子部門獨立「新力索尼股份有限公司」。 2005年10月5日索尼宣布,因為一個關鍵的製程錯誤,導致除了索尼自身外,甚至採用索尼CCD感光元件的尼康、佳能、富士、柯尼卡美能達、理光、奧林巴斯都需要回收上百種不同的數位元影像商品。 此次故障原因之分析,一致指向連接CCD晶片和外框之焊接線發生老化導致脫落,此問題約在使用者持續使用該器材一至二年之後才會逐一浮現。 據瞭解存在缺陷的產品是由SONY半導體位於日本九州生產線所製造,兩個主要的原因導致CCD缺陷的結果:一是該生產線調整了焊接線裝置之設定,結果導致導線與電極的接合力度減小;另一個問題則是CCD表面玻璃封裝黏合劑劣化,隨著時間增長腐蝕了導線接合部位,造成CCD的故障。 2005年10月,任職於Sysinternals的Mark Russinovich揭露了索尼博德曼(Sony BMG)所銷售的音樂CD,使用了一種稱為rootkit駭客技術,在未知會使用者的情況下,安裝數位版權管理軟體(DRM)到使用者的電腦中。

2006年-與瑞典易利信宣佈將擴大合作,除了持續原先的手機設計和製造業務,雙方將聯手開發行動與寬頻電視應用的軟體。 2006年11月,Sony BMG在陸續與美國各州的法庭和解,承認於音樂CD上安裝了反盜版的技術後,將支付一年425萬美元的金額給39州政府作為和解,還需賠償每位因為以電腦收聽該公司光碟遭到毀損的消費者175美元。 2006年10月2日,惠普(HP)已與SONY聯合發出聲明,確定HP筆記型電腦使用SONY電池沒有過熱問題,不需要召回。 2006年10月17日,索尼(Sony)正式發布旗下電腦品牌VAIO電池召回。

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在2006年國際消費電子展上,索尼公司公佈娛樂業務的未來發展相關的戰略:重點發展四大支柱業務,即高畫質、數位影院、遊戲和電子娛樂,以強化其作為一家全方位娛樂服務公司的地位。 這款軟體也提供裝置軟體更新、通訊錄和行事曆管理、手機內容的備份與還原,以及安裝應用程式等功能 (可使用的應用程式依使用者的手機和電信業者而異)。 此外,您也可使用 Media Go 來傳輸及整理內容。 日後當索尼或電信業者提供更多應用程式時,您即可新增並下載這些應用程式。

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勝色特別版 最後召集 送限量聖誕禮品包 感謝大家對VAIO SX14 勝色特別版 的支持,現在全港只餘少量現貨,想把握最後機會… 保用優惠期內於香港指定特約經銷商購買香港行貨VAIO 指定型號,成為VAIO會員後並於網上登記產品可延長原廠保用! 某些地區可能會收取費用和提供有限制的服務,例如包裝,運輸和手續費。 尊尚保養計劃的長度基於Nexstgo或Nexstgo授權經銷商首次銷售筆記本電腦的原有地區指定的原有的保固期。 倘客戶要求重裝預載軟體服務,需向NEXSTGO繳付服務費用。 若運送過程造成設備損壞,客戶需負擔設備修復一半之費用。

創下自1995會計年度以來,首次全集團凈虧損,但凈虧損989億日元優於預期1,500億日元。 索尼預計2009財年(截至2010年3月31日)銷售額為7兆3,000萬日元;索尼集團發佈了對2010財年業績的預測,預計2010財年索尼集團營業利潤將增加四倍,達1600億日元。 在2010財年,索尼集團將進一步推進構造改革、降低運營成本、強化可持續盈利的運營體制。 在成長領域,索尼將積極開拓3D相關產品、網路服務業務及新業務,以期進一步增長。

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這項業務調整,首度將東亞市場放在與北美和歐洲同樣重要地位,全面進軍中國這個僅次於美國的全球第二大市場。 2005年4月29日,發佈2004年會計年度(2004年4月-2005年3月)財報。 索尼雖然整體的「利潤實現增長,卻還是覺得遺憾,因為作為索尼主業的電子業務減少收益。本打算依靠平板電視等業務扭轉局面,但看來2005財年的形勢仍然嚴峻」。 雖然「在平板電視市場中的知名度正在提高」,但受CRT電視與可攜式音樂播放機營收減少的拖累,電子業務的整體銷售額未能實現增長。 加上DVD錄影機與攝像機等產品價格下跌的影響,營業虧損從上一財年的68億日元猛增到343億日元。

即使邊角在日常使用中受到反覆衝擊,VAIO筆電仍能保持堅耐用。 於邊角抗沖擊測試,用測試機器,將VAIO個人電腦的4個邊角分別從5cm的高度放下5,000次。 雖然每次衝擊均屬於相對輕微力度,但是經過連續多次撞擊,累積的破壞力不可忽視。 將測試用筆(直徑10mm的鉛筆類似於圓形狀的棒子)夾在液晶顯示屏和鍵盤之間,並關閉顯示屏。 在左右兩邊各進行1次測試後,再測試筆電結構,從而確保機身得到保護,並研發針對液晶顯示屏及液晶顯示屏邊框破損的對策。 sony 電腦 sony 電腦 sony 電腦 夾筆測試的目的是測試在電腦袋中出現像筆等的物件被夾於筆電的情況下,電腦內部的底板和相關硬件也不會損壞,從而保護電腦的重要數據。

當盛田昭夫看見了設計新設計的「S標記」商標,他認為當人們第一次看了它,他們會想知道它代表了什麼。 於是盛田昭夫想著如何吸引人的描述會是需要的解釋「S標記」。 後來便發表了這個名詞「It’s a sony 電腦 Sony!」,盛田昭夫相信這個新口號會帶來新的形象。

內置HDMI、VGA、三個USB3.0端口及SD讀卡器,日常使用無需連接轉換器,輕鬆應對數據傳輸和輸出外置顯示器。 接觸式指紋傳感器,支持Windows Hello功能,觸摸一瞬即可完成Windows登錄,無需滑動手指,為用戶提供安全及高效的舒適感受。 請將舊機放置於原新機的出貨外箱中或乾淨的紙箱中,並使用抗震之物品包覆手機 (例如:氣泡紙、泡棉等) ,避免運送過程晃動、碰撞造成手機之毀損。 請留意 E-mail 信箱內之舊換新活動通知信,請先下載 Xperia 舊換新 APP 再以信內提供之專屬帳號密碼完成舊機檢測,完成檢測及簽名後請記下專屬列印代碼並列印出「舊機換購聲明人同意書」。

此外,出售KirchMedia破產債權的收益也計入上一財年的銷售收入中。 金融業務方面,索尼生命保險業務的保險金收入增長,但由於日本股市大幅下跌,銷售收入同比下降7.4%。 PlayStation遊戲機打敗了勁敵任天堂、逼走了SEGA、數位相機領先傳統相機品牌、影像接收晶片獨佔市場、VAIO系列個人電腦熱賣。 2006年4月27日,發佈2005年會計年度(2005年4月-2006年3月)財報。 索尼第四季度業績超過了預期,由於BRAVIA液晶電視、PSP、VAIO個人電腦的熱銷、在日本金融部門業績的大幅增長、公司退休基金的一次性挹注、日圓貶值,都提供一臂之力,成為獲利主要來源,也反映出索尼中期企業策略的改善。

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柯文思

柯文思

Eric 於國立臺灣大學的中文系畢業,擅長寫不同臺灣的風土人情,並深入了解不同範疇領域。