透過數百家知名企業的實務經驗，以整合性的概念提供最便捷的服務，協助企業不斷創造與累積人才資本，塑造出競爭對手無法複製的企業文化和競爭優勢。 可依新團隊的各種組成模式，綜合團隊內各成員的職能進行系統分析，來評估何種團隊組成模式之運作效能最高，以作為人事調動或升遷決策之依據。 在測驗結果報告的設計上，考量人事決策常需仰賴人際間相互比較的結果，因此本測驗在測驗報告中所呈現的分數，即為個人得分與一般在職者常模比對後的相對排名結果，如此一來測驗結果便可作為企業各項人事決策之重要參考依據。
消極方面可運用在汰除「不適任者」，避免所用非人造成的損害；積極方面則可用以甄選出最適合該項職務之應徵者，協助企業網羅一流人才。 本測驗可彈性設定報表呈現向度，並具備多樣報表客製化空間。 整份量表間隔1年之再測信度為.94(p測謊題，防止作答者作假， 在台海兩岸皆具有豐富而精細的常模資料庫可供進行比對。 特別說明：性格沒有好與壞，測試的目的是反映最真實的自己，而不是別人所期待的你。 請最大程度放松下來，選擇當您面臨下述這些情況時不由自主、自然和不假思索的決定或傾向。 為方便我們的理解，我們把大腦做出決定的瞬間直觀想象為如下流程：（大腦獲取信息後）觸覺感知——直覺感知——感性判斷——理性判斷，最後做出決定。
104測驗: 職場焦點
經過多年的實踐和不斷優化，榮格的人格分類理論目前國際上有數據支撐的性格分類模型的理論基礎。 職務性格分析找到應徵優勢 依性格測驗結果，分析您履歷中期望職務的適合度，透過您的性格優勢也能推薦其他適合的職位。 企業能根據其需求挑選測驗的向度，使用靈活且彈性價格更優惠，每項性格特質的填答時間僅需0.5分鐘，測驗時間快速且結果準確有效。 同樣，我們正常人在大腦發育關鍵時期接受到的刺激是有所不同的（當然刺激範圍和種類是基本接近的），刺激的程度和強度也有一定差異。 這些微小的差異對大腦發育的連結斷裂以及結合時期的影響在於改變了功能神經元連結的強度。 這些功能神經元連結強度對我們將來的獲取信息、思維、決策方式都將產生一生的影響。
- 這些功能神經元連結強度對我們將來的獲取信息、思維、決策方式都將產生一生的影響。
- 本測驗可彈性設定報表呈現向度，並具備多樣報表客製化空間。
- 價格 價格彈性，依據使用者付費的原則，可依選用測驗向度之不同數量計價。
- 在有限的大腦關鍵發育期間腦部必須檢查成千上萬兆的連結，因此不得不采取“殘忍”而有效的原則：用不著的就自動斷裂。
- 可依新團隊的各種組成模式，綜合團隊內各成員的職能進行系統分析，來評估何種團隊組成模式之運作效能最高，以作為人事調動或升遷決策之依據。
- 消極方面可運用在汰除「不適任者」，避免所用非人造成的損害；積極方面則可用以甄選出最適合該項職務之應徵者，協助企業網羅一流人才。
本量表在編製時即採用情境判斷測驗的特殊編題及答題形式，企業能根據不同職務的職能模型，針對不同職務的應徵者挑選對應的職能測驗向度，藉以評估受測者在這些關鍵職能行為上的表現。 比對職務需求與員工特質間的落差，分析出員工的發展需求，企業即可據以規劃適當的訓練發展課程，使員工能在工作中善用其性格優勢，並避免其性 格弱勢影響其工作表現，甚至在潛移默化中調整其性格（如：角色扮演可提升個人的敏覺性及同理心）。 104測評銀行之性格特質量表為國內少數採用五大人格因素為測驗架構，針對企業實務需求所發展的量表；不僅可評量受測者性格特質、清楚顯現性格差異，預測績效、久任性、工作滿意、離職意願等重要組織行為。 104測評銀行各項測評工具之開發，聘請學界、商界之專家學者，暨相關專業人士共同開發，從工具的開發過程、測評工具的使用方式乃至各項測試報告的閱讀，均力求專業與詳實。
104測驗: 使用人才快找APP編輯職務，也可以操作哦！
可綜合團隊內各成員的特質進行系統分析，檢視新團隊的各種組成模式中，評估何種團隊組成模式運作效能最高，以作為人事調動或晉升決策之依據。 才儲團隊正在對人格分類理論模型進行全面的回顧和梳理，並對當前應用最為廣泛的經典心理測量工具作對比評價。 以下是根據美國Eastcarolina大學心理學專業的MBTI-G版本（93題）的改編量表，供大家測試與參考。 通過觀察，科學家總結出了大腦的判斷規律：不斷探測哪些區域經常受到刺激，而哪些區域極少受到刺激來決定是否斷裂這些區域的連結。 「人才素質」是奠定企業競爭優勢的基石，104人資學院深耕「人才評鑑」領域，以不斷突破與創新的理念丶更專業的測評知識與資訊服務技術，滿足您對人才評鑑的多元需求。
- 分析績優與績差員工的特質差異，並對比同產業相同職務的常模，可協助企業掌握現有人力素質的優缺點，並建議改進方向， 如：未來企業欲塑造何種企業文化需增加那些特質的人才等，找出問題對症下藥，以發展企業恆久的競爭優勢。
- 以下是根據美國Eastcarolina大學心理學專業的MBTI-G版本（93題）的改編量表，供大家測試與參考。
- 為了能確實評量到個人的英語閱讀能力與聽力，本測驗的試題內容、型式與難度都經過測驗專家、課程專家及資深教師審慎規劃後，經由嚴謹的統計方法，確定每一道英文試題。
- 職務性格分析找到應徵優勢 依性格測驗結果，分析您履歷中期望職務的適合度，透過您的性格優勢也能推薦其他適合的職位。
- 這些微小的差異對大腦發育的連結斷裂以及結合時期的影響在於改變了功能神經元連結的強度。
- 企業能根據其需求挑選測驗的向度，使用靈活且彈性價格更優惠，每項性格特質的填答時間僅需0.5分鐘，測驗時間快速且結果準確有效。
首創「自動組題」功能，自主式調整測驗向度，針對不同職務人才規格之需求挑選適合的測驗向度，藉以評估受測者在不同面向上的表現，不再受傳統測驗的限制，制定企業專屬的測評範本。 同時，104測評銀行提供的測評工具，皆採用特殊的答題形式，與各種避免受測者造假的技術與方式，有效降低受測者假造的可能性，準確地反應受測者在實際工作情境中的行為表現，提高測驗準確度。 測驗時間：30分鐘 「職場基礎英語能力測驗」乃是104測評銀行針對企業評量需求所開發之專業英語測驗，旨在評量職場情境中，個人能妥善使用英語和他人溝通的程度，本測驗所評量的為英語閱讀（Reading）及英語聽力（Listening）的部分。 為了能確實評量到個人的英語閱讀能力與聽力，本測驗的試題內容、型式與難度都經過測驗專家、課程專家及資深教師審慎規劃後，經由嚴謹的統計方法，確定每一道英文試題。 搭配清晰易懂的報表資訊，增加閱讀的內容理解，即使非統計學、心理學相關背景之主管、人資人員，皆能得心應手有效提昇其學習效果。
104測驗: 測驗架構與內容
因此，從心理學角度而言,性格一旦形成是不會發生改變的（榮格曾舉過有極個別例子，比如在童年時期遭遇巨大情感挫折，可能會由外向轉為內向）。 比對公司發展所需的人力素質與全體員工之實際職能，可協助企業主與主管們瞭解公司目前的優缺點，進而尋求改善之道，藉以提升企業組織的工作效率與競爭力。 幫助企業及員工瞭解其優勢與弱勢特質，企業可依循員工特質的最適發展，與員工共同規劃職涯方向，安置於適當的位置使其發揮所長，創造企業利益及個人成長的雙贏局面。 本量表可協助個人及其主管或輔導員更瞭解當事人，進而使他被放到適當的位置、協助他解決問題及規劃發展方向；使個人發揮所長，創造企業及個人的共同利益。 此外，為了使評量結果能準確反映各類人士在英語程度上的不同，本測驗在題庫規劃中即涵括了各級難度的試題，編妥的試題經預試、選題、大規模施測及項目參數分析等過程，始計算出各試題的難度，結果顯示：本測驗試題難度的分佈非常廣泛，確實可適用於各種英語程度的人士。 104測評銀行 他間供應商 測驗工具特性 提供多樣化的測評工具，滿足兩岸三地不同職務、不同評鑑目的之需求。
不過請記住實際上這一過程是在瞬間交織（並非想象中簡單的線性）完成的。 大腦做決定的瞬間可以慢動作分解為兩個階段：感知階段（又分為觸覺感知階段和直覺感知階段）和判斷階段（又分為感性判斷和理性判斷階段）。 價格 價格彈性，依據使用者付費的原則，可依選用測驗向度之不同數量計價。
搭配專業的顧問諮詢，就測驗目的、內容、使用方式、報表解讀、運用方向等，對企業內相關人員進行說明與討論，以期能在正確的使用下，發揮測驗的效益，並將Know-How經驗傳承。 分析績優與績差員工的特質差異，並對比同產業相同職務的常模，可協助企業掌握現有人力素質的優缺點，並建議改進方向， 如：未來企業欲塑造何種企業文化需增加那些特質的人才等，找出問題對症下藥，以發展企業恆久的競爭優勢。 雖然每個人的大腦做出決定的瞬間都要走這四個流程，但是不同的人在其中某個環節中的傾向程度不同（也可以理解為滯留時間長短不同）：有些人更傾向停留在觸覺感知環節多一些，而直覺感知一帶而過；有些人在判斷環節，更傾向停留在感性判斷多一些，理性判斷一帶而過。 此外，大腦的這兩大基本功能還受到每個人的精力來源不同與生活方式差異的影響（由美國心理學家Katherine Cook Briggs 提出），最終的決定就千差萬別了。
比對職務要求與員工職能間的落差，可分析出員工的訓練需求（如：溝通協調能力不足等），企業即可據以規劃適當的訓練課程，改善員工在此方面的不足。 可從「個人-組織適配度」及「個人-工作適配度」兩方面，衡量出應徵者的人格特質是否與企業文化及工作職務相契合，協助企業更準確甄選出所需人才。 心理學認為，性格是心理活動的體現，而心理活動是大腦活動的產物。
我們的意識、情緒都是由大腦中的神經元、灰質、樹突、軸突、神經遞質等共同作用的結果。 在我們人生的最初幾年(包括胚胎時期)，腦部的主要任務是確定所有腦細胞正確地連結起來。 不只是建立細胞間的連結，還要把某些連結切斷——3歲小孩腦細胞之間的連結是成年人的兩倍——這些連結是亂七八糟的——為了妥善運作，腦部必須決定哪些連結要保留，哪些要斷裂。 在有限的大腦關鍵發育期間腦部必須檢查成千上萬兆的連結，因此不得不采取“殘忍”而有效的原則：用不著的就自動斷裂。
