可從「個人-組織適配度」及「個人-工作適配度」兩方面，衡量出應徵者的人格特質是否與企業文化及工作職務相契合，協助企業更準確甄選出所需人才。 「PM怎麼聽不懂那些技術要花多少時間？」「每次RD都講複雜名詞要怎麼傳達給客戶？」身為工程師（RD）或專案／產品經理（PM）的你，是否都曾感覺對方難以溝通、甚至無理取鬧？ 幾乎所有工程師職場都會遇到這些「溝通不良」的狀況，其實若是雙方能「換位思考」，多從對方角度思考理解，不但能縮小知識鴻溝，也能讓溝通更順暢。 比起每天重複職務內容的我們，主管的熟稔度也許望塵莫及。
測驗總共130題，全部施測時間約10-15分鐘。 企業能根據其需求挑選測驗的向度，使用靈活且彈性價格更優惠，每項性格特質的填答時間僅需0.5分鐘，測驗時間快速且結果準確有效。 而MBTI測驗透過多道題目來評估受測者在上述4種維度傾向哪個方向，不同的比重產生不同表現，最終組合成16種人格類型。 許多過去的年輕下屬都成為高階主管，每每要開口詢問工作機會，心中總有罣礙，會不想麻煩別人。 有了這次的經歷，謝大哥清楚知道，自己想掌握的是一個能發揮經驗的舞台、一個機會，更積極掌握自己能夠取得的工作機會。
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同時富有同情心，重視情感聯繫，了解他人需求並關心他人。 此種維度用以了解人們面對外在世界的處事態度與方式，是傾向於有個明確方向與結果，或是持開放態度接受多樣可能。 可綜合團隊內各成員的特質進行系統分析，檢視新團隊的各種組成模式中，評估何種團隊組成模式運作效能最高，以作為人事調動或晉升決策之依據。 Sensing （感覺）以感覺為主的人，通常較關注事實與細節，並且利用五官感知與了解，有著實踐經驗；而Intuition （直覺）以直覺主導的人，在思考上較為抽象，注重未來的可能性。 支援不同產業排班需求，無論是固定班、雙週、四週、八週變形工時，都可線上預排檢視。 系統內建班表檢查機制，即時異常提醒，降低勞檢挨罰風險。
企業大師是一零四開發的雲端人資管理系統，主要提供人事管理、出勤管理、打卡、薪資計算、排班管理、員工自助平台等。 幫助中小企業提高人資管理效率、減輕人事作業上的繁瑣、增加團隊協作溝通的解決方案，讓中小企業也可以擁有大企業的人力管理資源。 這個世界上，每個人都是獨特的，皆有其自主性及獨一無二的個性，重要的不是別人怎麼看你，而是你是否清楚認識自己。 作為參考時，人格類型並沒有絕對的好與壞，是要能夠了解自己有的優勢、或可能沒有想到的盲點。 另外，於待人處事時，也諒解和知悉每個人能量來源、思緒迴路及關注角度的不同而有不一樣的想法，不將自己的想法強加於他人之上。 透過測驗的問答傾向，大致組合成16種人格類型，能讓受測者進一步探索及了解自己的個性，諸如「個人好惡」、「優勢與劣勢」、「可能的職業偏好」或與他人的互動態樣。
系統隨法令更新，整合出勤紀錄核對、加班費、特休結算、勞健保和所得申報等項目，每月自動結算薪資。 待業時也遇到女兒在職場受挫，兩人同時在家大眼瞪小眼。 謝大哥在心中告訴自己，我如果不改變，又如何和女兒分享討論。 例如，屬於「ISTJ – Inspector 管理者」人格類型的人，較為實事求是、務實以對、含蓄矜持。 而留意生活上的事物，皆有其組織與秩序，並注意細節。 重視傳統與條例，做事傾向事前計劃，負責任而受人信賴。
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我們埋怨主管判斷失利、決策失敗或能力不足，用自己的期待標準，來為對方貼上你主觀認知的標籤。 其實，沒有一個主管是無能的，只是他的存在不見得符合你的需求。 企業遴選晉升主管時，主要是長遠性評估來作人才布局，在未來三到五年間對組織有助益，而非鋒芒畢露的那位。 又如，屬於「INFJ – Advocate 擁護者」人格類型的人，較為嚴肅、具有邏輯性，堅忍勤奮的投入事情，而負責任又盡職。
- 例如，屬於「ISTJ – Inspector 管理者」人格類型的人，較為實事求是、務實以對、含蓄矜持。
- 提到自己經過30天排班，拿到1萬2薪水的心情，謝大哥眼眶紅了。
- 企業能根據其需求挑選測驗的向度，使用靈活且彈性價格更優惠，每項性格特質的填答時間僅需0.5分鐘，測驗時間快速且結果準確有效。
- 待業時也遇到女兒在職場受挫，兩人同時在家大眼瞪小眼。
我建議在職場中訓練自己成為以下四種角色之一，你在未來的存活率才會越來越高。 104工作世界讓你從插畫風的職業地圖，探索真實的各行各業。 我們整合了104人力銀行的職業大數據和各行業的達人志工，並且透過關鍵字搜尋、職業地圖、興趣何倫碼與科系 … 當然，16種性格類型並沒有絕對的好與壞、也沒有任何一個類型是優於或劣於其他的。 目的是了解更真實的自己、解釋人們面對同一件事情可能有不同反應與情緒、不同專業與職業可能較適合哪類型的人。
只要多努力一點，用心在經手的任務上，多保持正向溝通、養成決策前先跟老闆確認的習慣，往後會越來越順的唷！ 如果想在接下來的時代站穩腳步，未必需要創業，但你得理解，無論是念書、進大公司、進小公司、進新創、還是創業，都該培養自己成為「能獨立運作的專業工作者」。 若你的工作只是大機械中的小螺釘，一旦環境發生改變，你將會是首當其衝遭遇風險的人。
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因應不同行業需求，提供請假單、加班單、忘刷單…等15張電子表單，在手機上就能輕鬆完成申請，即時追蹤簽核進度。 支援電腦、手機WiFI、GPS、藍芽與人臉辨識多種打卡模式，系統自動比對假別時數和出勤紀錄，節省人工核對，降低出錯率。 全球疫情連續數年衝擊產業，國內企業也在近期出現「大量解僱」的狀況，其中甚至不乏500人以上的大型企業。 勞資顧問特別提醒：在「大量解僱」的狀況下，勞動者權益容易受到忽視，勞工千萬不要忽略立法4項保護措施，於勞雇協商期間應充分表達及爭取，務必將個人損失做有限度的保護，並且拒絕不當解僱或歧視。 104「掌聲」記錄著台灣土地上的人們，在逆境與苦難中，依然身體力行心中的美好初衷，堅定用生命促動任何改變世界的可能。
在風雨拼搏之後，留下溫柔而堅定的永恆信念，這是一股值得被傳遞、被宣揚的普世價值。 Thinking （思考）偏好思考型的人多用邏輯與事實來評斷這個世界和人事物；而Feeling （情感）偏好情感型的人則在做出評斷時，會更加考慮人與情感。
幫助企業及員工瞭解其優勢與弱勢特質，企業可依循員工特質的最適發展，與員工共同規劃職涯方向，安置於適當的位置使其發揮所長，創造企業利益及個人成長的雙贏局面。 李益恭58歲時被公司強迫退休，他化危機為轉機，人生下半場他提供人資專業幫助千位職場工作者度過職場危機。 系統內建人事、出勤、薪酬報表，視覺化數據分析，幫助企業快速掌握人力發展狀況，找出影響人事管理的關鍵因素。 這次的求職經驗，讓謝大哥理解到過去都有秘書協助，以至於現在許多基礎的文書軟體都不會用，甚至很多新的科技用語都聽不懂；連看似簡單的收銀、包裝麵包，都有許多可以做得快做得好的小技巧。 謝大哥現在掌握機會，跟年輕團隊學習各種新的科技工具。 經由104高年級50+團隊的計畫，謝大哥完成門市的基礎線上課程，並透過104推薦到全聯工作。
提到自己經過30天排班，拿到1萬2薪水的心情，謝大哥眼眶紅了。 回首到職的第１天，從收銀到包裝麵包，覺得自己像被「喊細漢」；但離職當下充滿感謝，尤其是門市店長及夥伴教導的一切。 所以你要做的就是，去回想一下整個事情的經過，然後找出問題在哪邊，之後改進就好。 有時候問題也不一定是某個人的問題，可能出在「溝通」上或是「理解」上有落差。 那怎麼樣去「縮短這個落差」，才是主要需要去探討的。 經過挫折後，就會成長，不經一事不長一智，會慢慢變好的。
做好「向上溝通」，並懂得適時「向上回報」很重要！ 新鮮人有可能不夠社會化，所以不能理解老闆的需求。 所以記得，凡事都盡量多跟主管確認，也讓老闆知道你的主管知曉這件事。
