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Red Dot奖是国际上公认的创新设计大奖,每年由设在德国的Zentrum Nordhein Westfalen举办的“设计创新”大赛进行颁奖。 评委们对参赛产品的创新水平、功能、人体功能学、生态影响以及耐用性等指标进行评价后,最终选出获奖产品。 当我们选择生产这种沙发的生产商时,我们去了一家生产超市里用的手推车的工厂,手推车必须坚固耐用,我们正好想利用他们的这一优势。 以此作为出发点,我们创造出了新颖、舒适、低价位同时又具有现代感的沙发。 我们于1987年设计了与之配套的咖啡桌,获得了瑞典优秀设计奖。 起初,对于美国是否需要宜家这一问题的答案我们并没有什么把握。

但在设计过程中选择合适的生产方法成为一个很重要的问题。 在选择斯格帕椅子生产商时,答案非常简单,虽然也确实遭到了一些人的反对。 我们花了几个月的时间寻找合适的生产商,但没有什么结果。

桃園是全台最大的物流基地,歡迎宜家家居將物流中心設在桃園,市府也會全程協助,為市民提供更好的服務。 除了有號稱北台灣最美的IKEA瑞典餐廳,還特別設計了親子用餐區,讓孩子在環形遊戲區玩耍時,家長也能坐在旁邊輕鬆享用美食。 除了IKEA經典的烤肉丸、鮭魚餐、兒童餐,新店店還提供IKEA全台唯一鐵板現煎肋眼牛排,讓消費者看美景的同時也能享用美食,一飽眼福與口福。 1948 年,經營一家小郵購公司,賣些聖誕賀卡、原子筆、相框等用品的 22 歲瑞典人坎普拉,在郵購商品中加入了家具,並以當地設計師的商品打廣告。 宜家中国区供货商方面回应,验货标准只是对其中一些供货商实施,另一些仍以宜家家居工作人员抽样检测为主。 但有关样品抽查的比例或标准时,却没有具体的答复。

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产品设计完成之后,为了说服OEM厂商对必须的设备进行投资,宜家向他们承诺一定数量的订单。 IKEA的设计理念是“同样价格的产品,比谁的设计成本更低”,因而设计师在设计中竞争焦点常常集中在是否少用一个螺钉或能否更经济地利用一根铁棍上,这样不仅能有降低成本的好处,而且往往会产生杰出的创意。 但宜家的产品也不是无所不包,宜家没有过于极端或过于夸张的产品。 IKEA提供的是为创造舒适的家居环境所需要的产品。

  • 无论顾客喜欢哪种风格,都会有一款扶手椅与书柜相配,有一款书柜与新的折叠桌相配,有一款新的折叠桌与扶手椅相配。
  • 在科學中,複雜性往往掩蔽了深藏的真實,在龐雜混亂的雜音中常隱藏著重要的訊號。
  • 宜家中国区供货商方面回应,验货标准只是对其中一些供货商实施,另一些仍以宜家家居工作人员抽样检测为主。
  • 1948 年,經營一家小郵購公司,賣些聖誕賀卡、原子筆、相框等用品的 22 歲瑞典人坎普拉,在郵購商品中加入了家具,並以當地設計師的商品打廣告。
  • 我们于1987年设计了与之配套的咖啡桌,获得了瑞典优秀设计奖。
  • 我們對細節也一絲不苟,因此也推出地毯、蠟燭及相框,為布置錦上添花。
  • 2015年在吉隆坡東南方的蕉賴馬魯里開設第二間分店,店面積約42,000平方米(約45萬平方英尺),是全馬來西亞最大的分店。

最为重要的是,这家新成立的公司专门负责宜家在中国商业地产的投资和开发。 更值得一提的是,顾客对这种产品的需求很大,仅靠该生产厂原有的600名雇员还不够,后来工厂又招收了许多新的雇员。 这种书柜是1963年由宜家的顾问兼设计师Marian Grabinski设计,这种书柜风格既现代又经典,美观实用,为宜家带来了滚滚利润,堪称宜家设计的典范,多年来引得众多厂家纷纷模仿。

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宜家的渠道策略是独立在世界各地开设卖场,专卖宜家自行设计生产的产品,直接面向消费者,控制产品的终端销售渠道。 宜家在全球共有180多家连锁商店,分布在40多个国家。 在产品成本方面,宜家除了与OEM供应商通力合作,也鼓励各供应商之间进行竞争,宜家也倾向于把订单授予那些总体上衡量起来价格较低的厂商——宜家在为产品选择供货商时,从整体上考虑总体成本最低。 即计算产品运抵各中央仓库的成本作为基准,再根据每个销售区域的潜在销售量来选择供货商,同时参考质量、生产能力等其他因素。 在产品开发设计过程中,设计团队与供应商进行密切的合作。 在厂家的协助下,IKEA有可能找到更便宜的替代材料、更容易降低成本的形状、尺寸等。

这种沙发的底座采用刨花板,并用白色漆进行处理,褐色印花厚棉布由纺织品设计师Sven Fribryter设计。 明快的直线条、实用的功能以及无人能比的低价格使得这种沙发在当时大获成功。 在20世纪50年代初期,宜家产品系列集中在家居产品上。 家具展销厅的开放是宜家概念形成过程中的重要时刻。 宜家发现自己卷入了与主要竞争对手的一场价格战。 通过开放家具展销厅,宜家能够以立体的方式展示其产品的功能、质量和低价格。

2018年10月,宜家于官网宣布其线上网上商城正式试运营,该商城开放位于安徽、江西、上海、江苏和浙江等区域内的35个服务城市。 2014年4月10日,世界最大家具零售商瑞典宜家集团(IKEA)宣布收购美国伊利诺伊州一座在建的风电场,这将是宜家在美国的首个风电场,也是其迄今为止最大的可再生能源投资。 VÄRDE伐尔德为重新设计厨房提供了一种全新的方式。 由于伐尔德采用了独特的模块设计,因此可以从头开始设计厨房,或是在原有厨房的基础上随意增加某一部分。 所有这些特点,再加上其经典诱人的桦木贴面设计,使得它获得了Red Dot最高设计质量大奖。

在宜家品牌的强势支撑下,2万多种产品均建立了自己的品牌。 从Sandomon(桑德蒙)沙发到Expedit(埃克佩迪)书柜;从Faktum(法克图)橱柜到Moment(莫门特)餐桌;小到价值一元的香槟杯Julen(尤伦)。 2011年6月23日,宜家上海北蔡商場在上海市浦東新區開業,上海成為中國大陸首座同時擁有兩家宜家商場的城市,商場營業面積達49,400平方米。 2006年11月29日,宜家成都高新商場開業,營業面積2.66萬平方米。 宜家家居目前在中國大陸的上海、重慶、天津、北京、南京、西安、廣州、成都、深圳、大連、瀋陽、無錫、寧波、武漢、杭州、蘇州、佛山、南通、哈爾濱、濟南、青島、徐州、鄭州、長沙、福州和南寧等地共設有34家分店。 另外,在溫州(由寧波店負責發貨)和北京還設有兩家提貨中心。

这样,顾客节省了部分费用(提货、组装、运输),享受了低价格;宜家则节省了成本,保持了产品的低价格优势。 走进宜家卖场仔细品味,宜家的家居产品无论从单件产品还是从家居整体展示;从罗宾床、比斯克桌子到邦格杯子,无不是简约、自然、匠心独具、既设计精良而又美观实用。 和其他厂商的家居用品比较,IKEA给人的印象是:宜家是上述诸多优点的集合,而上述诸多优点集合起来也就是宜家! 而宜家的这种风格也确实能够打动大多数消费者的心,激起人的购买欲望。 从创建初期,宜家就决定与家居用品消费者中的“大多数人”站在一起。

  • 宜家家居的低成本收购策略会导致上游企业提供的产品普遍存在偷工减料现象,而在正常出货的情况下,会有一些不合格的产品流入市场。
  • 同時推出桃園獨家料理「比臉大」的雙人戰斧牛排,配菜搭配歐式溫烤蔬菜與帶皮薯條,份量大到可供兩人食用,售價750元。
  • 在选择斯格帕椅子生产商时,答案非常简单,虽然也确实遭到了一些人的反对。
  • 就邦格杯子而言,价格必须低得惊人——只有5个瑞典克朗。
  • IKEA的设计理念是“同样价格的产品,比谁的设计成本更低”,因而设计师在设计中竞争焦点常常集中在是否少用一个螺钉或能否更经济地利用一根铁棍上,这样不仅能有降低成本的好处,而且往往会产生杰出的创意。

在发布会上,宜家中国区零售经理吉利安透露,宜家在北京的第二家店——大兴店在2013年开业。 据宜家中国区零售经理吉利安介绍,在上一财年,宜家中国销售额超过49亿元人民币,同期增长20%;超过3100万名消费者访问过宜家商场,同比增长20%。 2012年宜家在天津、无锡开设两家新商场,而在2013年还有包括北京大兴店在内的三家商场开业,至2015年宜家商场全国总数达到17家。 2018年9月19日宜家发布公告,宣布召回斯米拉(SMILA)系列3款儿童灯具。 同时,宜家在中国首家小型商场将落户上海国华中心。 2019年10月,Interbrand发布的全球品牌百强榜排名26。

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宜家产品系列广泛,宜家共有10000多种产品供顾客选择。 基本上,任何品味的顾客都能可以在宜家买到家居所需的家居产品。 宜家源于北欧瑞典(森林国家),其产品风格中的“简约、清新、自然”亦秉承北欧风格。 实际上,瑞典的家居风格再现了大自然:充满了阳光和清新气息,同时又朴实无华。 宜家在32个国家拥有46个贸易公司(TSO)。 每一所贸易公司的员工监督产品生产,从而能够试验新方案、商谈价格、检查质量,同时还负责监督宜家供应商在社会环境、工作条件和环保等方面的工作。

2014年12月12日,宜家續租柏寧旅館地庫分店,加幅約2成,最新月租為646.9萬元,租期至2022年3月。 這種動線設計的優點在於能夠讓消費者接觸到他們可能原先並沒有想要尋找的商品。 而缺點則是對那些已經知道他們想要買的商品是什麼,並且只希望趕快抵達倉庫區的消費者來說,這樣的動線會造成不便。 以牛肉乾聞名的高坑飲食部,近期觸角延伸至不動產業,除在金門推出天價新案,近期也進軍台灣本土,於今(1日)正式公開台北首案「九簷」。 房仲預估,此案緊鄰植物園、知名豪宅「松濤苑」,未來單價至少180萬元。 若一包牛肉乾約200元,一坪價值9000包牛肉乾。

但这些只是表面现象,至关重要的一个因素是它以低价格销售高质量的商品。 与竞争对手相比,宜家销售的家具价格平均要低30%至50%。 同时,它还在不断降价,与此相反的是,不少家具零售公司的价格却往往随时间上涨。 即设计师在设计产品之前,宜家就已经为该产品设定了比较低的销售价格及成本,然后在这个成本之内,尽一切可能做到精美、实用。 例如:邦格杯子的设计者,产品开发员Pia Eldin Lindsten在1996年接到设计一种新型杯子的任务,她同时还被告知这种杯子在商场应该卖到多少钱。

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宜家在中国大陆有30余家分店,分别在北京、天津、上海、武汉、广州、成都、深圳、南京、无锡、大连、沈阳、济南、宁波、重庆、杭州、西安、哈尔滨、佛山、苏州、徐州、南通、南宁等城市。 3、2020年3月30日,宜家资讯中心发布消息称,宜家与Sonos合作推出的智能音箱系列SYMFONISK(希姆弗斯),将于4月1日起在宜家商场、宜家天猫旗舰店、宜家网上商城及宜家App正式发售。 例如,尼克折叠椅原先由泰国生产,运往马来西亚后再转运中国。

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而香港沙田HomeSquare分店由於位於商場內,面積較少而比較方便,顧客只需從扶手電梯6樓入口經過,再經扶手電梯至5樓,經過展區後抵達5樓出口,但路程迂迴曲折。 近年來出現規模較小的城市店,主要提供商品販售及部份展示,與一般分店有眾多展示間有所不同。 宜家家居2012财年媒体见面会在宜家上海北蔡商场举行。

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1998年,中國大陸第一個宜家家居商場——宜家徐匯商場在上海徐匯區開業,2003年4月被漕溪北路新店取代。 宜家家居家具以其富有現代感且不尋常的設計而聞名。 其中有很多是被設計成簡單套件,可讓消費者自行組裝的自行組裝家具,這與其他家具店販售的已組裝好的現成家具很不同。

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新商场面积将超过40000平方米,为消费者提供1000多个停车位。 ”它的目标是保持产品的价格不至于太高,但又不让顾客觉得它的商品是便宜货。 实际上,降低成本贯穿了宜家产品的整个过程,从产品构思、设计、生产到运输和营销,英格瓦无时不想着成本二字。 在储运方面,宜家采用平板包装,以降低家具在储运过程中的损坏率及占用仓库的空间;更主要的,平板包装大大降低了产品的运输成本,使得在全世界范围内进行生产的规模化布局生产成为可能。 据说平板包装的灵感来自宜家早期的一位员工——他突发奇想,决定把桌腿卸掉,这样可以把它装到汽车内,而且还可避免运输过程中的损坏。

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厚成木业相关业务负责人、曾经的宜家家居采购员工何力称:“在供货商报价前,宜家家居要求其提供详细的成本分析,在此基础上仅给予5%的利润率。 于是我们就会为了扩大一点利润率,去购买价格更低的原材料。 如果市场价是1000元的原材料,我们就会通过自己的渠道去找能把价格控制在800元左右的原材料供货商。 ”而且,宜家家居会在产品的包装强度等方面对提供的货源进行约束,但仍有一定范围可以“松动”。 该公司主要生产实木家具,为宜家家居提供杨木阶梯凳、杨木床腿以及杨木擀面杖等产品。 但这些年来宜家家居的收购价普遍很低,如市场价99元/把的杨木阶梯凳,其收购价仅42元/把(此处的“元”指的是“人民币元”)。

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柯文思

柯文思

Eric 於國立臺灣大學的中文系畢業,擅長寫不同臺灣的風土人情,並深入了解不同範疇領域。