呂亞樵緊接著補充，有些應徵者會想答案想非常的久，其實不需要追求完美答案，因為假設型的情境本來就沒有完美的，「如果應徵者會反問問題，釐清問題本身，都會讓我有點驚喜」。 身為人資角色的 WeiLin 更分享，今天他雖然隸屬於 Google Greater China，但是他主導的專案如果有很棒的成效，便可以推展到 Google APAC、其他區域甚至是美國總部。 這樣的文化常常促使員工勇於創新、突破框架，帶來意想不到的發展。 準備好要說的話以外，WeiLin 也會把自己回答的樣子錄下來，反覆回放和修正自己的語氣、表情、眼神等等細節，畢竟 Google 職缺競爭激烈，同樣條件的面試者中，很有可能就因為這些小細節打敗競爭者。
能力上，從履歷、經歷等就可以容易知道，但候選人的「味道」卻常被忽略。 因爲通常在對應徵者進行 debrief 的時候，面試官必須要針對各個重點面向來給予評分。 如果在回答上能夠契合這些要點，就會讓面試官更加輕鬆地把你的答案記錄下來，確保沒有遺漏。 面臨這樣讓人不知所措的開放性問題，我自己的策略是先不管答案好壞，都必須透過一個清楚的回答架構，主動提及面試官想聽到的點，以方便他們做筆記。 若無相關身份且無意願申請研究所，可能唯一的方法是先加入 Google 海外分公司，並透過 L-1 簽證調回總部，不過時間成本跟難度勢必拉得很高。 以亞馬遜和 Google 為例，履歷表進入企業的人資手上進行第一輪的面試後，正職職缺約有 5 至 6 關的面試。
google台灣 面試: Google面試 過程 與 準備方向
外商公司從很早就不已申請者的學校成績當篩選的基準，取代而之的則是利用行為面試問題來衡量申請人的潛力與表現、能不能融入企業文化等等。 他們問的問題很多都是刻意設定為 open-questions，面對這些比較天馬行空的問題，其實最好的準備方法，就是先把可能問到的問題先演練過一次，面試時就有機可循能講出面試官想要聽的答案，適時地表達出自己符合公司文化，熱忱等等。 這些內部員工的實際體驗，也能成為求職者展現自我特質的一大參考。 在人才招聘上，Google臺灣人才計畫經理石啟瑞指出，Google不要求應徵者在校所學科系和應徵職位有關，而是重視人才是否具備應聘職位的專業能力，並看重4大能力與特質。 Jeffrey 提到，Google 在全球的面試標準、方式完全一樣，依照專業職能可能會有不同，並不是根據地點形成差異，以軟體工程師為例， 不論應徵者在台灣，或是在美國投遞履歷，所走的流程都一樣，也會送到全球的招募委員會，招募流程在每個地區設定的標準是一致的。
Goolge的面試官人都很好，在面試的過程中不會感覺到冷漠，當然要願意表達自己的想法，面試官才能有機會幫你。 Google的Recrutier有問必答，還提供給我他們的office hour，讓我有問題都可以詢問，所以我在面試的體驗除了因為很長讓我倍感壓力和焦慮以外，Google其他方面都做得不錯。 Google面試的流程很長，如果想要面試Google一定要有心理準備。 雖然有很多個階段的面試，但是看了我的分享就知道，其實題目都大概是Medium左右，只要了解重要的演算法、資料結構，並且將經典的題目練習幫助自己活用，那基本的準備就充足了。
google台灣 面試: 人資電話約面試
近日，就有工程師在網路描述自己在Google面試的過程，表示每過幾秒就被面試官打斷，雖自認有不足之處，但該名工程師亦不解面試官為何頻頻提問。 你願意和面前的這個候選人，一起去旅行嗎？ 在中國也有一家公司在這方面做得很好，阿里。 阿里專門設置了「聞味官」，3年以上優秀的阿里人。 參與招募的時候，部門和職位可能完全不一樣，就是負責打味道分。 透過一些問題，來看這個人和我們的文化到底契不契合。
提問目的：這個問題，能看出他的文化和價值觀。 一個人的朋友圈，周圍的環境，也能可以反推一個人的水平、格局、品味。 味道相同的人，你應該在航班誤機時，願意和他聊聊天。 應該在平常生活的時候，能夠坦誠地交流。 應該在他說幾句話之後，就願意和他一起工作。
google台灣 面試: 好想去台灣 Google 工作！有這 11 個特質你才可能被錄取 | TechOrange 科技報橘
不過在最後一輪時，面試官倒是意外地在我解完題目後聊了不少我以前做過的東西（不知道是不是因為沒準備第二題？）。 至於大家的印象，要英語很好才能進外商Google? Google說，其實不是要求講一口多流利、漂亮的外語。 由於 Google 為跨國企業，因此 Googler 須具備一定程度的英文能力，與全球同事透過英文協作與溝通，實際英文能力程度的需求則與工作內容、職能要求相關。 找人的過程很辛苦，但是找錯人的代價會很痛苦。 賈伯斯說，我過去常常認為一位出色的人才能抵兩名平庸的員工，現在我認為能抵50名。
配對好之後，就會把你的資料交給 Hiring committee 審核，通過後給高層 VP 再次最後審核，才會給你正式的 Offer。 特別有印象的是其中一輪，我只能寫出一個暴力解法，而不確定是否為最佳解。 面試官看了也覺得我給的好像是最佳解，但我們兩個人都不是很確定。 不少人都希望擁有一間自己的房子，但台灣房價居高不下，買房成了遙不可及的夢想。
google台灣 面試: 相關連結
一路上感謝很多人的建議與幫助，於是想藉由這篇文章來分享面試心得，希望對矽谷 PM 有興趣的台灣人有所幫助。 他分享，「思考模式、邏輯思維、解決問題的能力和表達能力」是科技工作看重、也是面試者對求職者評分之所在。 在科技公司多關的面試中，會從內部系統隨機「抽籤找內部員工面試新人」。 應徵者遇到誰不一定，簡嘉良強調做足準備的重要性，他以身邊親友的經驗，「找人對談、模擬練習，一百次也不嫌多」。
「鄉野傳說」都說進入Google面試與履歷都要用英文、很多關、很困難，丟了履歷也常常石沉大海。 在Google的招聘文化方面，呂亞樵也表示，Google不會因應徵者的背景，比如種族、膚色、血統、宗教信仰、性別、國籍、性傾向、年齡、公民身份、婚姻狀況、殘疾、性別認同等，而影響招募，也不主動要求應徵者提供以上資訊。 google台灣 面試 這個作法，是希望真正排除偏見，找到合適的人才，增加團隊的豐富度與多元性。 Google臺灣人資長呂亞樵認為，就職涯發展機會來看，Google並不是一家由總部發號司令，要求地方執行的公司，反而會針對各地人才與產業特性，發展出不同的團隊，讓在地團隊也有機會開發核心產品、執行專案。 也就是說，不論是在海外或臺灣辦公室，在Google的職涯與工作機會發展，與團隊成長性相關，例如臺灣作為Google硬體研發的重要基地，選擇在臺灣從事硬體研發的職涯發展性會更高。 應徵者要盡可能強調優勢、展現專業能力、正面的工作與團隊合作態度，在面試中應注意的地方，包含回答精準、勇於表達、不要擔心答案不正確而不答，要有抗壓測試的心理準備即使是英語面試也應該展現自信。
google台灣 面試: 履歷石沈大海、英文要超好？Google 台灣人資親自破解十大徵才 Q&A
原來條件沒外界想得刁鑽，履歷怎麼寫也有獨到建議。 Google 在全球的 Data Center 除了美國以外僅有不到 10 座，小小的台灣 Google 就投資了兩座，而亞洲只另有新加坡一座。 根據 Google 的觀察，台灣位於亞洲的中心位置，是頂尖的高科技產業中樞，政府與企業也都積極提振高科技產業、活絡網路經濟，包括投資基礎建設、從全球網羅創新人才、提供穩定的法規環境，也一向大力支持創新及外國企業投資，因而十分看重台灣市場。 google台灣 面試 我在面試台灣人或華人時，最喜歡問的就是：「你有沒有什麼問題要問我？」這個問題一提出來，每個人第一個動作就是先低頭。 你覺得你回答的都對，但是由於不熟悉外商的想法，導致對方聽不懂，或是不認同你想要表達的，所以還沒機會能展現你 coding 能力，在第一關的HR 電話面試就被刷下來了。
太快找到出口還會把霧弄的更濃一點這樣 lol 另外就是穩定度差異了，有 mock interview 真的差超級多， 真心建議所有人面試前都要好好 mock 一下。 Google提供之薪資相當具有水準，令許多人稱羨不已，想當然錄取門檻定是具有一定的難度，不過近日錄取Google台灣資料中心的中正大學資工系陳鐸元同學分享，其實Google工作條件沒有這麼誇張的難，其更透露，自身的履歷並沒有特別經歷，能清晰且順暢表達意見是最大的重點。 直到第五個組，該主管才在電話中豪邁地表示『等半年沒問題！』才終於結束我坎坷的選組過程。
其一，由於審核履歷的人資主管，可能來自不同國家，臺灣求職者在寫英文履歷時，應注意呈現方式，包括文字是否正確流暢，尤其要避免中式英文的寫法。 同時，書寫的內容應有邏輯性、精簡，而非臺灣常見的流水帳式履歷，呂亞樵表示，精簡的陳述自己的優勢，以及如何對應到工作中發揮，才能讓人一目瞭然。 石啟瑞更強調，履歷與應徵工作的相關性也是一大要點，針對應聘的工作不同，求職者要先了解職缺的需求，找出關鍵字，並依據關鍵字來陳述自己的能力，同時也要調整經歷的呈現順序，讓最具相關的能力或經驗被看見。 雖說很簡單，但是討論到最後時，也是看起來沒有把題目走到完，最後一個 follow up 我有給一個合理的解釋，但已經來不及寫完了，只好用註解來解釋我的作法。
唯一的缺憾是停車位比較窄，大概是因為灣區土地越來越貴了。 凡「暱稱」涉及謾罵、髒話穢言、侵害他人權利，聯合新聞網有權逕予刪除發言文章、停權或解除會員資格。 對於明知不實或過度情緒謾罵之言論，經網友檢舉或本網站發現，聯合新聞網有權逕予刪除文章、停權或解除會員資格。 雷軍說這沒有捷徑只有多談，才能在少部分被你打動的人裡面，找到最優秀和最厲害的人加入。 我自己的面試經驗是，面試官從頭到尾人都非常的好，基本上只是想要了解我在系統設計上是否有基礎的概念，而非想要將我考倒。 在回答的策略上，由於問題的廣度加大，除了運用先前所提到的 BUS Framework，我自己也會帶入管顧個案面試常用的 Porter’s Five google台灣 面試 Forces、3C 、SWOT 等模型來做為輔助。
- 呂亞樵補充，尤其，Google在面試中有一類題型是假設題，求職者面臨這類問題，通常會卡關很久，「因為臺灣求職者很常要追求完美答案，但是假設題本來就沒有標準答案。」因此，她分享，遇到情境式、假設性的問題，如果可留一點空間與面試官釐清問題，更放鬆的與面試官對答，反而能為自己加分。
- 應該在他說幾句話之後，就願意和他一起工作。
- 掌握基本圖遍歷算法、廣度優先搜索和深度優先搜索。
- 違反上述規定者，中時新聞網有權刪除留言，或者直接封鎖帳號！
- 若真被詢問演算法相關問題，除非真有深厚的 CS 知識，否則直接和面試官要求換題。
- 例如，在特殊情況下，插入排序或基數排序比通用的快速排序、歸併排序、堆疊排序答案要好得多。
如果你擅長 API、物件導向設計，知道如何測試程式碼，以及知道如何處理特殊狀況會更好。 請注意：面試注重的是概念理解而不是記憶。 – 這是一個中文搭配圖片去詳細解釋演算法和資料結構的網站，講解得非常詳細，如果找不到簡單理解的資源，這個網站非常適合你。 Leetcode – 全世界都在用的刷題網站，也蒐入最多的題目，可以根據公司、類別、頻率、難度去選擇題目。 google台灣 面試 在結束面試進入Hiring Committee前Recruiter會跟你要一些資料方便委員會去審查。
google台灣 面試: 一樣的人，一樣的打鬧，招募員告知，因為近期的專案頗多。在 Cross function 面試前，主管僅有先給出初步的同意送審指示。綜合其他組員報告，招募員認為被核定送審是沒問題的。只是要等主管把報告完成，才能一併提交。沒想到這一等，又是一個月（默）
人人都說現在是自媒體的時代，市面上也有各種不同的社群平台可供大家使用，包含FB（Facebook）、IG（Instagram）、… 屏東縣一名陳姓女高中生，平時都搭乘客運上下學，日前阿公一如往常地在車站等她放學，沒想到已經超過時間，卻遲遲等不到人，… 一名美國的鐵路工人尼爾（Neil Mullis），日前跟同事在鐵軌上發現一直行動可以的浣熊，… google台灣 面試 台灣不但已是Google在亞太地區最大的研發基地，更是Google在台有史以來動員最多、規模最大的對外計畫。
她表示，Google不是個下指令、執行、事事都有標準答案的公司，應徵者在面試時「保持對話的態度」「答題有架構」「放鬆」，基本上都能表現的很好。 「可以將自己的優勢能力，歸納成三個重點，並且對標職缺的任務需求，這樣的相關性是很重要的，」石啟瑞表示。 google台灣 面試 領導力不一定是要在管理階層才能展現，跟別人合作的時候，如果能影響他人或利益關係人的決定，也是一種領導力的展現。 換句話說，這個能力是看你是否具備團隊驅動、利益關係人管理的經驗與能力。 Google 則是相較非常彈性，各個區域都有很大的創新動能來自於員工本身。
