打開Goyard的網站，黑色和暗金色搭配設計風格極為低調，驚喜的是，我們還找到了一個與用戶直接互動的功能，這也是品牌針對高端客群提供的最重要的服務——個性化訂製。 特別是在中國特有的市場環境下，如果品牌在這個階段疏於貨品流通的管控，其品牌形象和品牌價值無疑將遭受重創，當我們致電門市，發現品牌甚至不提供驗貨服務。 但毋庸諱言，作為一家獨立運作的奢侈品牌，其投資和抗風險的能力都相對薄弱，面對中國這樣需求旺盛又變化多端的新興市場，低調，是一種態度，也是一種量力而行的選擇。 翻看品牌微博，不少網友很早以前就開始留言諮詢產品或價格，品牌統一的回覆是「請致電諮詢或到訪品牌精品店」，不少去過Goyard巴黎總店的消費者表示，在店外排隊等候是司空見慣的事，因為這家店在一段時間內只能接待固定數量的客戶。 當消費者購買正品托特包後，會驚訝於其超輕手感，很多人或許不瞭解，這是Goyard家族第二代Edmond發明的一種帆布面料，他還發明了經典的Y字圖案，迄今只用天然染料在成品上手工繪製。 Goyard的特別之處在於其幾乎從不主動發起行銷攻勢或與媒體對話，僅僅將產品作為口碑行銷的唯一載體，其流量堪稱100%的「自來水」（又稱「EMV」－Earned goyardpm Media Value）。
《華麗志》在致電品牌門市諮詢後瞭解到，由於產量有限，品牌產品的等待時間平均為1-3個月，熱門款達3-6個月，在中國市場供不應求的情況貌似越來越嚴重。 雖然這也是由家族第二代Edmond Goyard掌門時就推出的愛犬時尚系列，還曾專為該系列開設精品店（Saint-Honoré大街352號）。 但對於Goyard而言，透過愛犬時尚系列，讓部分喜愛寵物的使用者對品牌形象有了全新的認知，也找到了和品牌溝通的共同語言。 在《華麗志》推出的「Young&Digital（數位化和年輕化）」品牌案例榜單欄目中，讓寵物也能享受訂製服務的Goyard愛犬時尚系列Chic du Chien入選其中。 雖然從未開通電商，但Goyard並沒有完全放棄用其他數位化方式與使用者溝通，事實上，早在2012年，Goyard就公佈了品牌史上首部影片，2013年，開通新浪微博官方帳號、2015年開通官方微信、2016年開通Instagram…甚至在2018年新款Artois包發佈時，微博和微信成為了品牌首選發佈的管道。 當消費者因為品牌呈現的歷史感而產生好奇心，甚至主動探索其來龍去脈時，他們對於這個品牌的奢侈品地位和權威性就會照單全收。
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值得一提的是，直到今天Goyard全球門市每一家的裝修設計均以巴黎旗艦店（下圖）為藍本，甚至連店內播放背景音樂的曲單都是一樣的。
當消費者們每天線上和線下被無數品牌廣告狂轟濫炸時，購買「低調小眾」的高品質產品，儼然成為了另一種「炫耀型」消費。 從2008年就進入了中國市場的這個法國殿堂級奢侈品牌，或許正經歷一個銷售上的重要「引爆點」（tipping point）。 當一些奢侈品牌向更大眾、更年輕的目標族群狂奔時，Goyard正默默接住這些品牌曾經的一批VIP。 goyardpm 以上，就是 Goyard Saint Louis 購物袋分享，據說歐洲有限購（半年一本護照或是一個 ID 只能一款買一個）且熱門色也常常缺貨買不到，香港沒有限購但是價格就沒有歐洲那麼漂亮，大家可以斟酌看看，若需要幫買可以 LINE 我。 華麗志 Luxe.CO 是奢侈品、時尚和生活方式領域最權威、最有影響力的商業媒體，專注於服務該領域的創業者、企業家和投資人，跨界時尚、金融和科技三大板塊，及時全面地提供全球最新、最有深度的中高端消費品牌創業、創新和投資並購資訊，同時還精心打造了一個內涵豐富的全球品牌知識庫、行業研究資料庫和時尚金融數據庫。
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在師傅去世後，這位曾經的小徒弟正式接手公司，由此以Goyard為品牌名字，一段百年奢侈品牌歷史正式開啟。 據二手奢侈品寄售平台The RealReal在2018年聖誕季二手奢侈品寄售報告顯示，女性最喜愛的品牌中：Goyard僅次於Hermès，其手袋寄售價可達原價的80%。 Goyard一直拒絕自動化和大規模生產，這也導致其產量偏低，在面對中國這個大胃口的市場需求時，未來或許會顯得力不從心。
BeautiMode創意生活風格網為宏麗數位創意股份有限公司旗下最具時尚商業知識的線上媒體，我們從人文角度出發，報導國內外優秀的時尚與娛樂產業工作者及創意人士，推動台灣新銳品牌，探索影視美學…期望透過我們深入淺出的介紹，讓業內人士或產業門外漢都能對相關領域發展和脈動有更深入的了解與認識。 根據現存的一些公開資料可以瞭解到，從他在巴黎的古董店第一次知道這個品牌，足足二十年之後，才說服Goyard家族將品牌出售給他。 當時，LVMH首席財務長Jean-Jacques Guiony在2013財年第三季度的電話會議中坦言，雖受益於海外旅遊購物，對中國消費者的整體銷售依然有「中個位數」的增長，Louis goyardpm Vuitton在中國大陸的銷售「flattish」(持平、無增長)。 隨著這只托特包和經典Y字圖案的可見度越來越高，仿品也開始初現苗頭，甚至在某知名電商網站上，我們看到了這個Y字圖案聯名Kaws的手機殼，標價僅35元人民幣上下。
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該平台首席採購官長Rati Levesque評價Goyard之所以能在二手市場保值，因為它像一件傳家寶，是時尚界業內人士會選的包，而不是一件浮誇的奢侈品。 一部分用戶對《華麗志》表示，現在包袋只買Goyard，因為其他奢侈品牌太容易撞衫撞包，早已放棄；但有更多人表示，自己根本不知道這是什麼品牌，雖然看到有人在背，但完全不理解為什麼這麼貴，甚至還有網友在知乎問答「你見過最醜的設計是什麼」中提到Goyard。 時過境遷，曾經只為名流精英服務，甚至拒絕一些訂單的Goyard，現在可以為每一位客戶完成個性化訂製，而這樣的個性化訂製也成為品牌遠離仿品的壁壘之一。 Goyard品牌的雛形可以追溯到1792年，法國人Pierre-Francois Martin創辦的一家專營木箱、行李箱的手工坊，三易其主才有了「Goyard」這個名字。 ※ 本服務提供之商品價格 、漲跌紀錄等資訊皆為自動化程式蒐集，可能因各種不可預期之狀況而影響正確性或完整性， 僅供使用者參考之用，本服務不負任何擔保責任。 ATM 提供5家銀行：合作金庫、華南銀行、台灣銀行、國泰世華、中國信託，以上5家同行轉帳，免轉帳手續費。
2010年，Goyard和Devambez出版社還聯手出版了一本專門講述品牌工藝歷史的書籍，全球僅發行233本（寓意巴黎Saint-Honore 233號旗艦店），當時被紐約著名時尚評論家Suzy Menkes稱為是「奢侈品聖經」，現僅在提前預訂的條件下方可查看。 巴黎旗艦店地下的一處秘密倉庫，Goyard品牌歷史檔案館中靜靜地存放了近700件古董款訂製箱，這些古董也是工匠們為高端客戶個性化訂製訂單的靈感來源，比如脫胎於保齡球包的Jeanne包、源於洗衣袋設計的Beluga包。 這或許是因為Goyard極具辨識度的經典圖案與當下的「logo」回潮不謀而合；又或許，少數死忠粉在小圈子裡的現身說法，在今天的數位化傳播環境裡得以更加快速地發酵和放大。 特別是當消費者被越來越多的奢侈品牌過度行銷、導致審美疲勞時，她們更容易對自己「發掘」的小眾品牌趨之若鶩，如獲至寶。 彷彿一夜之間，Goyard包袋在北京、上海的曝光率大增，時常與Louis Vuitton等品牌同框，高頻出現在各類奢侈品科普文、各大代購的推薦圖文中，甚至有網友大呼自己在地鐵裡親歷了「慘烈」的Goyard撞包現場。 購買前請以購買當時銷售頁面資料為準自行判斷，該等資訊亦不得作為向第三人為任何主張之依據，包括但不限於：主張市場上有其他更優惠價格之補償或其他請求。
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比如現在大火的托特包，在被法國商人Jean-Michel Signoles收購後，從本只有棕色改良增加了紅橙黃綠藍等顏色。 回看歷史，匠心和創新其實一直根植於Goyard，這也讓品牌面對仿品時，有著更高的技術壁壘。 據品牌官網介紹，Goyardine帆布是一種外觀類似皮革，質感堅固柔軟，防水防腐的亞麻和棉的天然塗層布，最初完全採用人工印染，如今的印刷過程則需要在底布上連續進行三次媒染，賦予帆布輕微的立體效果和獨特的外觀。 長達兩百多年的歷史傳承、百年未變的經典圖案，都是品牌無需聲張的寶貴財富，也是其保持「低調」的底氣所在。 溫莎公爵與公爵夫人1939年在品牌開戶，他們一發不可收地成為該品牌木箱、行李箱、手提箱、旅行包、帽箱和寵物配飾的瘋狂收藏者，直到公爵夫人1986年逝世後才關閉帳戶。
同一年，《福爾摩斯探案集》的作者、英國偵探小說家亞瑟柯南道爾爵士訂製了非常著名的寫作行李箱 Writing Trunk，現存於品牌歷史檔案館內。 1925年，第二代威斯敏斯特公爵 Hugh Grosvenor曾秘密訂製了一只Goyard木箱作為禮物，只為取悅他的情人、法國時裝設計大師Coco goyardpm Chanel女士。 由於沒有孩子繼承家業，Martin先生只能將業務傳給一名工人Louis-Henri Morel，1845年，這位工人雇傭了當時只有17歲的小徒弟Francois Goyard。
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追溯至源頭，品牌前身為House of goyardpm Martin，由Pierre-Francois Martin在1792年創辦於巴黎，他開設了一家專門經營木箱、行李箱的商店。 奢侈品零售分析師Pam Danziger認為，Goyard作為一家私人控股公司，相比一些大集團旗下的奢侈品牌，可以更多按照自己的想法行事，不必考慮回應股東們和集團高管的質疑等等，這是後者不具備的優勢。 如果供不應求的問題遲遲不能緩解，原本興致盎然的新用戶或許會失去耐心，轉身而去；而假貨的氾濫，勢必讓品牌原本忠實的VIP們面上無光，甚至「移情別戀」。 雖然坐擁百年歷史，但面對完全不同以往的傳播環境和零售生態，品牌如果在本應釋放品牌力的傳播時點上過度沉默，難免錯失為品牌發聲的最佳窗口期。
