新加坡商鈦坦科技和 Tibame 合作拍攝了一系列的線上課程，希望能幫助您在公司敏捷轉型的路上少走一些冤枉路。 上面內容主要是自己的心得跟上聯聖企管陳宗賢教授的杜拉克管理班時的筆記整理。 話說陳教授的杜拉克管理班，超推薦給有主管經驗的朋友，是我上過內容最實務，課程最系統化的企業管理課程。 致力於人力資源管理證照體系之完善，為在校同學進入人力資源職涯，鋪設最後一哩路；為在職人員發展人力資源職涯，提供學習地圖。
人資就是靈魂、氣質與個性，沒有氣質個性，其實不會怎樣，但有氣質可以讓你與眾不同，讓人印象深刻。 萬冠麗形容，數位典藏就像是「下水道工程」，是人們看不見，卻極度重要、不可或缺的基礎建設；而齊柏林空間的存在，就是讓數位典藏的影像得以「被看見」，讓整理後的作品匯聚成河，讓感動流進人們心中，進而啟發人們為環境努力。 尊重多元：分享多元觀點是關鍵評論網的初衷，沙龍鼓勵自由發言、發表合情合理的論點，也歡迎所有建議與指教。 我們相信所有交流與對話，都是建立於尊重多元聲音的基礎之上，應以理性言論詳細闡述自己的想法，並對於相左的意見持友善態度，共同促進沙龍的良性互動。 薪資管理：包含員工每月的薪資核算、每月薪資補加扣款作業、獎金核算、法院代扣薪資、以及年底所得稅申報作業等。 好消息是你不需要花哨的工具或昂貴的投資，目前市場上有些免費的軟體可以幫助我們，例如Google的Data Studio、Tableau，或像我們今天要介紹的微軟Power BI。
負責電話接聽、收件、寄件及銀行業務辦理。 【薪資待遇】 26400以上，三個月後依表現加薪。 我們建立此人力資源平台，作為溝通及搜集最新市場資訊，將各方意見綜合，捨短取長，通過課程介紹給大家。
hr課程: 我們想讓你知道的是
分析包含員工背景分佈、滿意度和離職率。 制度規劃目的是在延續老闆意志（前三個階段），和打造出公司文化（後一個階段）。 雖然可能不太精確，但我們這邊用HR（Human hr課程 Resource）來統稱所有人力資源相關的事項。 報名後，學員如因特殊理由要求轉組或轉科，必須於2023年2月20日或之前親臨本院之報名中心辦理，手續費港幣 $150，逾期申請須繳手續費港幣 $300，申請接納與否，一概由本院批核，欠缺充份理由之逾期申請將不會被接受。 若申請不獲接納，已繳付之手續費將予發還。 人資領域唯一認可的證照：就業服務乙級。
大多數人可能都會想問：需不需要有相關科系的背景？ 基本上有很多商管、心理背景往人資發展的，我甚至也遇過勞工系外文系甚至法律系背景的。 由此可見：人資相關科系並不是必須的，前面提到的個人特質還是比較重要。
來自國外的發證單位，需要先查詢該認證單位在國際上是否具有公信力，以及確認有無含包其他國家的勞動法令或其他法令，應試地點是在台灣或是其他地區，證照是否有期限的限制等等問題。 台灣較為知名的國外認證單位是美國人力資源認證協會HRCI。 另外針對人資可能會使用到的系統、技能，相關證照如：TQC電腦相關操作證照、職能管理師認證、企業內部講師認證、勞健保暨勞動法規管理師認證等，對於找人資相關工作皆有加分的作用。 很多公司的HR其實都只做人事行政，是指算薪資福利，休假，勞健保，員工檔案管理，甚至公司活動籌劃這些偏重於行政類的事情。 樹洞香港的培訓服務致力將心理學揉合實用管理技巧，為不同規模的企業提供專業訓練、帶來革新，提高員工業務能力、心理質素及企業實際利潤。
hr課程: 人資？人事？傻傻分不清楚？
在尚未深入了解人資工作以前，許多人會覺得人資是天天坐在辦公室、看看履歷、打打報告，是一份只要出一張嘴的摸魚工作；實際上人資的工作內容繁雜，不僅要熟悉勞動相關法條，還要顧及員工職涯發展和心理狀態。 除了上述的舉例外，比如：必須對政策守口如瓶導致無法與同事交心、主管管理不當導致人員流動率高會責怪人資不會找人等情況，都是需要強大的抗壓性承擔，否則容易備感壓力，對工作喪失熱忱。 擔任這樣工作的人，在特質上，必須具備高度親和力、身段柔軟、願意傾聽與溝通，方能取得總管理處、事業單位主管與員工的認同與信服，軟性溝通技巧為此工作首先必須具備的要件。 這個職位隸屬於事業單位，例如研發單位、業務單位等，它主要直接聽從事業單位最高主管的指揮，對內進行一連串與人力資源有關的工作執行。 當資料載入後，右方欄位會出現匯入的所有欄位名稱的資訊，接下來就可以利用 Power BI 內建的34種視覺效果(還可以到Power BI 市集下載310種圖表)去分析員工基本資料、部門、薪酬、工作環境、績效的狀況。
此課程可獲持續進修基金最多20,000元資助。 人力資源分析（HR Analytics）是以數據驅動的人才管理方法，並從數據呈現表面看不見的行為，作為決策參考的依據，以提升組織績效。 hr課程 我們可以從人力資源流程中獲取大量的數據，從員工入職開始，一直到員工離開組織，這些數據可以提供有價值的見解。 猶如電影《魔球》主角在挑選球員時，不採過去球隊會使用的球探報告，而是單靠分析比賽的攻守數據、上壘率，選出最佳的球員，讓球隊在比賽中大放異彩。 備註：傳統人資的五大工作分類是選用育評留（徵才選才，做事用才，教育訓練，績效評鑒，人才汰留）。
在這方面，上述提及有關個人發展的軟技巧如有效溝通、領導力等能帶來持續進步。 hr課程 員工能一直學以致用，把發掘到的個人特質轉化為工作上的特有優勢，並通過持續的應用不斷進步、建立更高的自我效能感和歸屬感，讓員工自身和企業達到雙贏局面。 部份的公私立大學推廣教育中心推出自辦認證課程，或與外部單位一起舉辦，但發證為外部單位，所以在報名時需特別注意發證單位是否為學校。 還有因為是在學校上課，上課的內容可能是比較偏向學術理論，不過也有部份學校是找外部業界的高階主管，在報名前建議評估學術理論及業界實務經驗的課程比例，是否符合你自身的需求。
在本次齊柏林空間《覓城》特展中，觀者不僅能欣賞齊柏林導演為世人留下的作品，更可看見作家鄧九雲、設計師張溥輝、攝影師陳敏佳、社會學家李明璁等協同創作者，透過自身的觀察與詮釋，與齊導的攝影作品展開對話，並再次交織出不同風貌的故事。 考勤管理：包含員工排班管理、出缺勤管理、請假申請與加班申請作業等，其中也包含各類假別的管控（特休、補休）以及各類考勤相關分析報表。 很多高中生想就讀電資理工相關科系，但因為沒有程式基礎而感到困擾，特規畫此一營隊，協助想考APCS的高中生擁有程式解題的基本能力。 非常開心下定決心來參加這次HR策略夥伴般的課程，雖然近日組織變動較大，工作壓力大，但參加課程後，都能驗證在工作，也在課程中得到激勵，覺得身為HR仍是件非常有價值、有意義的工作，謝謝五周以來每位老師的無私分享和同學們的相互交流。 人資的職能要轉換產業的難度不高，只要不排斥的產業都可以試試看！
hr課程: 勞資糾紛告上法庭等於拖延時間?
課程優惠的部份有可能出現同一家課程因舉辦的地點不同，而有收費差異，也都需要一一確認。 hr課程 保險管理：包含人員到職離職之勞保、健保、勞退提繳加退保作業，以及後續因薪資異動之保額級距調整作業、勞健勞退追朔作業以及二代健保法規相關規範與補充保費之計算。 人資的立場尷尬，一方面必須監督雇主是否違法、叮嚀雇主多為員工著想；另一方面又要安撫員工情緒，即便心理明白這些政策會導致員工的反彈，甚至自己也覺得這些政策不合理，也必須站在雇主那一方發布決策。 透過課程，學員將可：明白領導者的責任、有效地推動下屬及提高士氣、對管理原則及技巧有更透徹的理解、掌握人際溝通的技巧等。
在快速成長的汪喵星球，人資就像是人才花園裡的園丁，隨著業務發展幫助團隊找到對的人以外，透過好的組織管理、制度改良與員工體驗優化，讓夥伴們可以有好的生長環境，在健康的組織生態裡合作無間，在職涯發展上能夠得償所願。 若是你有豐富的成長型組織或是200人以上組織的管理經驗，我們誠摯歡迎你加入汪喵星球實踐所長，你將可以和我們一起優化新創組織的人力資源機制，創造持續進步與共好的組織環境。 建立人事管理制度，協助公司擁抱正確的團隊文化與價值觀 3. 協助個團隊建立人才地圖與職涯成長路徑 4. 主動找出問題與發展新專案 【我們希望你有的經驗跟特質】 1. Senior HR 5年以上及已有HR Manager實務經驗者 2.
對他們而言，齊柏林空間是傳播環境教育意義的場域，也是讓志工能身體力行、貢獻影響力的所在。 謹慎發言：在TNL網路沙龍，除了言論自由之外，我們期待你對自己的所有發言抱持負責任的態度。 在發表觀點或評論時，能夠盡量跟基於相關的資料來源，查證後再發言，善用網路的力量，創造高品質的討論環境。 並且避免對於不同意見的攻擊、惡意謾罵言論。
舉例來說，對外的校園徵才必須要夠有趣才能吸引學生報名，而面試方式每年也要想新花招，才能讓學生覺得我們與眾不同；公司內部的獎勵制度、福利政策，以及各種提高員工對公司的參與感與認同感的活動也要多樣化且每年要不斷推陳出新。 你必須要針對不同的活動保持創新，才能盡可能滿足組織對人資的期待。 最後，透過培訓為員工帶來持續的個人發展，為企業帶來實質利益。 很多現行的培訓為了讓課程體驗更有趣會加插很多遊戲的元素，但遊戲和實際教學的比重很容易失衡，因忽略了培訓的真正目的導致訓練效果必能立竿見影地提升其知識或技能。
hr課程: 課程比較
現今的組織面臨環境不斷改變，企業改革、企業轉型是常有的事情。 一旦面臨組織變動，人資負責的專案以及策略也要隨之調整。 因此，保有適度的彈性才能知所變通，並針對外在環境做出策略性的規劃。 hr課程 如果依想進外商為目標來看的話，大部分跨國公司會是專業分工，有單一能職專業通常比較有優勢。
- 所有與人力相關的行政事務處理，例如：出勤、勞健保與團保、人事歸檔、薪資發放、勞動法令等等，需要具有強大的執行力及清晰的頭腦，但不需提出公司發展建議或是參與決策，只需協助公司在不觸犯法令的情況下能正常營運。
- 熟悉電腦操作，包含打字速度、文件排版、Excel基礎語法、描述性統計基礎、視覺化簡報技能 3.
- 從組織面看，什麼樣的文化最能讓組織能在市場上打勝仗（打造文化）？
最新的概念是人力資本管理，以人為重心，把人當做企業最重要的投資標的，認知到每個人的獨特性。 從組織面看，什麼樣的文化最能讓組織能在市場上打勝仗（打造文化）？ 從個人面看，如何找到能夠融入并幫忙創造這種文化的人才，如何讓雙方合作愉快，關係持久。 人力資源配對不適當的職位，資源效益不但全無，或有可能損耗。 現代經濟講求平衡及配合，提升管理效能和素質，就要人力資源配合以作平衡，箇中的內容包括設立人力資源架構框架，科技應用如 HR System，用最適合的人做最適合的工作。
上一個特點提到個人成長應該是培訓課程的其中一個要點，除了個人工作表現外，好的培訓課程能提升員工對自己的洞察力（insights）和發掘被埋藏的長處。 為解決公司的人才問題，人資協助各部門規劃職缺，透過招募、徵選的方式，並根據求職者的個性、能力、經驗等，挑選出與職缺相對應的適合人選。 管理人才、培訓及發展、賠償及福、人才聘請、員工關係等，是HR必備的技能。
【公司簡介】 雞大王以傳統『鹹水雞』及『甘蔗雞』起家，遍布各地區市場，擁有合格的食品與屠宰廠執照，並擁有ISO22000及HACCP雙重認證，從雞隻的健康到食品衛生的安全控管，雞大王皆為您把關。 我們未來也將拓展版圖、擴大場域，研發新產品，將『鹹水雞』及『甘蔗雞』發揚光大。 協助主管處理相關事務(如招募、甄選、教育訓練、考勤、薪資福利等)。 負責部門相關文件之整理，建檔以及追蹤。
- 協助建立良好正向的員工關係，熟悉勞動相關法令並排解勞資糾紛，成為勞資雙方的溝通管道，協助員工的心理、情緒諮詢與輔導，增加員工對公司的歸屬感與信任感，才能提高員工的生產力。
- 但還是延續人是生產的成品之一的概念，有點標準化打造人力的概念。
- 這個職位隸屬於事業單位，例如研發單位、業務單位等，它主要直接聽從事業單位最高主管的指揮，對內進行一連串與人力資源有關的工作執行。
- 如申請人同時或先後遞交多於一個申請，每個申請均會獨立處理。
- 對他們而言，齊柏林空間是傳播環境教育意義的場域，也是讓志工能身體力行、貢獻影響力的所在。
- 備註：傳統人資的五大工作分類是選用育評留（徵才選才，做事用才，教育訓練，績效評鑒，人才汰留）。
課程以實用為本，讓學員加深認識人力資源工作和企業管理的專業概念，當中的內容並不只針對從事人力資源管理的人士。 作為管理人員，本課程內容可讓您從不同角度增進管理思維，強化人和事管理效果。 作為員工，本課程提供實用的工作技巧和僱傭知識，能提升工作質素及職場競爭力，同時為您未來發展或修讀其他專業打下基礎。 策略管理、人力資源策略、人力資源管理、變革管理、職能管理、組織文化、組織設計、工作設計、人力資源規劃、雇主品牌、人力盤點、任用管理、績效管理、人才發展、訓練發展、薪酬管理、員工關係、離職管理、領導統御、團隊建構。 系統通常又稱為人力資源發展系統，該系統主要可分為以下幾大模組：包含職能管理與評鑑、教育訓練與管理、績效考核管理、人才管理與接班人計劃等，各模組主要功能簡介如下： 1.
hr課程: 活動及課程
學員將修讀8大核心科目及2個選修科目，可選一年全日制或兩年兼讀制課程。 ，擬定人力資源發展策略與落實相關制度措施時，可以避免偏頗，並從較為全面的領域，檢視單位目前現況，協助提出最合適的建議。 由於HRBP必須將事業單位遇到的相關問題，回報給總部人資單位，並共同進行討論與改善，找出最佳人力資源制度要落實到各單位的最佳方式，他與總部關係是合作不是對抗。
不過不同的產業會影響企業文化，你可以從企業文化去挑選適合你的產業。 向下扎根，將環境教育打進年輕人心中，是齊柏林空間的使命。 近期有愈來愈多年輕族群、學生團體走進齊柏林空間，在影像中重新認識台灣的土地面貌。 在齊柏林空間裡，還有一群深受齊導感動、願意付出行動的人，那就是展館服務志工。
1.修訂及優化公司各項規章制度、組織規範。 2.規劃人員職等薪資對照、薪資獎酬、員工福利並符合人力運用預算。 4.更新與維護員工守則、公司各項準則。 我們常說的HR主要可分為兩類：人力資源管理及人事管理，人資與人事最大的區別在於專業能力和主導事務的權利有所不同，但都是屬於HR的領域，而相較於傳統處理薪資、行政事務的人事，人資需要更進一步協助主導企業文化、打造企業形象。 我也是進入企業當人資之後才發現：原來人資也要身兼活動企劃！
要想要導入敏捷開發，除了主管的支持，還要爭取HR站在同一戰線。 HR在做什麼可會深深影響組織的敏捷程度和敏捷的導入方法啊。 本院保留開辦任何科目 ／組別及更改課程導師、上課時間、上課地點及課程內容之權利。 如有任何有關上課時間之特別安排，本院將另行通知。
協助建立良好正向的員工關係，熟悉勞動相關法令並排解勞資糾紛，成為勞資雙方的溝通管道，協助員工的心理、情緒諮詢與輔導，增加員工對公司的歸屬感與信任感，才能提高員工的生產力。 協助各部門制定職務KPI與考核辦法，規劃並執行企業的績效管理制度，使考核結果與薪酬得以平衡，鼓勵員工提升績效。 規劃企業內部訓練課程並制定相關政策，包含員工的職前訓練、在職訓練等，研究並評估訓練方式或是與外部專業職訓顧問合作，提供企業員工諮詢職涯問題，並提升工作品質與效率。
附此標記之科目為證書及文憑課程科目，除本院證書及文憑課程學員外，亦接受其他人士報讀。 本院可追認學員於申請入讀證書及文憑課程前於本院修讀之學分，惟必須於入學時申報，若經批准，學科則作學分轉移論。 至於證書及文憑課程內容、豁免申請及註冊事宜等，請參閱網頁內之「證書及文憑課程」簡介。 請注意，首次報讀本院短期課程之申請人須於2023年2月15日 至3月31日 期間向本院出示身份證或提供身份證副本核實身份。 請留意並遵照「sceEnrol 網上報名系統」上之指示完成核實身份手續。
hr課程: 人資證照種類4：管顧公司或資訊系統公司
下面會帶大家透過五個步驟建立人資數據戰情室。 除了本文介紹的課程種類以外，想要瞭解人力資源領域還有哪些不同類型的課程值得一探究竟嗎？ 讓您可以從不同面向更紮實的學習，點擊參考以下其他熱門主題文章。 絕對提供您最優惠人氣滿檔的課程，歡迎繼續延伸閱讀。
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