當 IKEA BUSINESS 現場服務人員完成認證，卡友身分會立即啟用，並發配一張 IKEA BUSINESS 企業卡。 當IKEA BUSINESS現場服務人員完成認證，卡友身分會立即啟用，並發配一張 IKEA BUSINESS 企業卡。 家，應該是最安全的地方，但潛在的家居意外卻可能威脅孩子的安全。
此外，他認為採用IKEA品牌經營的所有公司必須具備所需的資源，才能擴充業務。 郵購大型傢具並不容易，不但費用高昂，產品更經常在途中損毀。 於1956年，我們忽發奇想，拆下LÖVET角几的腳，自行組裝及平盒包裝的概念於是應運而生。 如今LÖVET再度回歸IKEA，並易名為LÖVBACKEN。 17歲的英格瓦‧坎普拉（Ingvar Kamprad）於1943年創立IKEA，主要售賣筆、錢包及相框等家品。 他成長的地方斯莫蘭地勢嶙峋陡峭，當時不少居民要以各種方法維生，善用稀少的資源。
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IKEA理念建基於一個簡單的想法：提供大眾能負擔的各式家品。 為此，我們不斷研發集功能、品質、設計與低價於一身的產品，並恪守可持續發展的原則。 由設計、採購、包裝、運送以至營運模式，每一步也體現IKEA理念。 我們的宗旨是為更多人締造美好的家居生活。
IKEA以價值為本，對家居生活充滿熱情。 IKEA在29個國家設有355間分店（截至2017年8月31日）。 細閱我們的獨特願景和營商理念，了解IKEA如何從75年前的瑞典鄉郊小企業，發展成去年訪客人數接近10億人的國際品牌。
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IKEA由無數企業、機構及人組成，每一個人、每個意念、每個方案也成就了IKEA。 我們精選重點的事件及數據，讓您了解IKEA於過去一年的工作。 IKEA致力帶來售價相宜的產品，但這不代表我們會在品質或安全方面作出妥協。 所有產品皆對健康和環境無害，保證安全。
- 已授權的申請人須親自攜帶以下文件至IKEA各店內IKEA BUSINESS專區辦理企業卡卡友認證並確認開卡。
- 想令日常生活更環保，最重要的是減少廢物和物盡其用，所以我們希望助你分門別類、善用資源及減少製造廢物。
- 當時創辦人英格瓦‧坎普拉明白為了讓公司茁壯成長，必須捍衛獨一無二的IKEA概念。
- 我們精選重點的事件及數據，讓您了解IKEA於過去一年的工作。
- 前兩次補辦新卡免手續費；若已經過兩次補發，第三次補發卡開始，補辦一次新卡須酌收新台幣 50元 手續費。
- IKEA在29個國家設有355間分店（截至2017年8月31日）。
- IKEA致力帶來售價相宜的產品，但這不代表我們會在品質或安全方面作出妥協。
時至今日，IKEA已走進全球數百萬家庭及顧客的心。 每個成功的故事也有誕生之地，而IKEA起初只是瑞典小村落阿姆胡特的小企業，透過郵寄產品目錄銷售產品，現時的IKEA設計總部仍位於該處。 我們透過多個途徑實踐IKEA理念，包括世界各地的分店、IKEA產品目錄、網站和應用程式，而最重要的是全球數以百萬計的家庭。 若企業卡遺失或毀損時，可以至店內 IKEA BUSINESS 專區申請補辦新卡（舊卡則會失效）。 前兩次補辦新卡免手續費；若已經過兩次補發，第三次補發卡開始，補辦一次新卡須酌收新台幣 50元 手續費。
優惠及購物時間以香港宜家家居的伺服器紀錄為準。 完成線上表格並確認資料無誤後，我們將透過電子郵件發送「申請人授權書」到你提供的電子信箱。 收到後，列印「申請人授權書」，並依照說明蓋印公司負責人印章及公司印章。 無論是棉花、木材、羊毛或塑膠，我們在選擇物料時也會以《宜家家居可持續發展策略—為人類及地球帶來正面改變》為指引。 我們希望在2030年，所有IKEA產品使用的塑膠全部也可回收再造，而且以可再生或再造物料製造。 已授權的申請人須親自攜帶以下文件至IKEA各店內IKEA BUSINESS專區辦理企業卡卡友認證並確認開卡。
因此，斯莫蘭人被公認為最創新、最節儉的人，他們堅守務實的原則，解決各種日常問題。 這種傳統也影響了IKEA的處事方式，也是我們成功的基礎。 想令日常生活更環保，最重要的是減少廢物和物盡其用，所以我們希望助你分門別類、善用資源及減少製造廢物。 你賺取的積分將於消費後1星期內存入你的yuu帳戶。 更新yuu積分的時間或因某些情況下會延遲，但我們會盡快處理。
- 收到後，列印「申請人授權書」，並依照說明蓋印公司負責人印章及公司印章。
- 他希望公司能保持獨立自主，採用長期的擁有權架構，因此並無計劃上市。
- 若企業卡遺失或毀損時，可以至店內 IKEA BUSINESS 專區申請補辦新卡（舊卡則會失效）。
- 當 IKEA BUSINESS 現場服務人員完成認證，卡友身分會立即啟用，並發配一張 IKEA BUSINESS 企業卡。
- 我們希望在2030年，所有IKEA產品使用的塑膠全部也可回收再造，而且以可再生或再造物料製造。
只要大家攜手合作，便能避免意外發生，在家多一份安心。 於八十年代初，IKEA分店遍佈20個國家，而且不斷擴展。 當時創辦人英格瓦‧坎普拉明白為了讓公司茁壯成長，必須捍衛獨一無二的IKEA概念。 他希望公司能保持獨立自主，採用長期的擁有權架構，因此並無計劃上市。
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