夏韻芬的說話課:建立獨特人設,不用改變個性,也能把話說得剛剛好,贏得信任,創造感動6大優勢

《創造對話》是人際溝通的集大成之作,更是商業談判的必備聖經。 不論是說話常常踩雷的你、團隊溝通不良進度延宕的你,還是期望能擺脫猶疑、讓自己決策更精準的你,都可以透過「創造溝通」,打破內心的桎梏,活出更理想的人生。 所謂「講故事」,並不限於在舞台上說出某些有頭有尾的情節,也可以運用在會議簡報、課堂報告、推銷溝通、演說主持、甚至人際應對等日常生活。

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這世界變得愈來愈快, 但總有些文字能撫平內心的皺摺, 療癒困難的心, 願你能學會「和自己相處」, 從「我」了解「我們」, 看見自己和別人身上的光。 很多主管都會認為說話是「對事不對人」,只要講「該講的話」就好,不必浪費時間照顧別人的感受,但事實上,工作做不好,都是「人的因素」。 我的同學就告訴他,的確下周要公布名單,而且他榜上有名。 結果出乎意料之外,隔天這位同仁就跑去跟主管哭訴,孩子還小,沒了工作,生活將會出問題。 我後來想想,這樣的說法就是情緒勒索,要求別人一定要照他的方式來達到目的。

以前講的「我很『寒慢』,但是我很會做事」,現在一點都不適用。 夏韻芬的說話課:建立獨特人設,不用改變個性,也能把話說得剛剛好,贏得信任,創造感動 現在要會做事,還要告訴別人你到底做了哪些事。 最近在追一部由記者出面揭發假名媛的劇《創造安娜》。 每當劇中記者要發問時,我就先按下暫停鍵,然後看他問的是不是跟我想問的一樣。 在職場上,很多老闆都會「歡迎大家提出問題,大鳴大放」。

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專精財經領域,能夠透過多年的報紙、電視、廣播、網路等媒體訓練與經歷,將複雜、生澀的財經議題,融入生活中,教導大家聰明理財、輕鬆致富。 試想,在這個時代,不論我們是透過鍵盤、手機或社交媒體,面對面、講電話或遠距視訊,別人都是經由我們的語言或文字表達溝通進行第一次接觸,接著才進而理解我們是一個什麼樣的人? 因此,想贏得良好第一印象、建立品牌形象、職場有效溝通、簡報生動有力、社交無往不利,或者情場考場打動人心,「水星力」(表達力)至關重要。 後來,我由平面媒體轉到電視台工作,當上談話性節目主持人,我始終習慣自己寫稿。 當時電視台的製作人以為我是記者出身,所以喜歡寫稿,其實,我發現自己寫腳本稿,透過文字轉化成語言,不但讓談話的內容聚焦,也會強化談話的品質。

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他很堅定的說:「不算,因為我又找到一條路(指星宇)。」他還說:「失敗不就是成功之母嗎?(多幽默又有力量)」這是我在現場很大的感動。 K董還擊:「你一定要問這麼尖銳的問題嗎?」我沒有搭話,但是頻頻點頭,台下又狂笑了 (這說明身體語言的重要性,台下的聽眾會認為,我跟他們是在一起的)。 我非常感謝當時擔任星宇航空公關長聶國維的信任。

取名的意涵,是在水中心投入一個善的種子,影響力會以同心圓方式一圈圈擴散開來,因此以漣漪為名呼應企業ESG的精神。 在房產界,很多人都認識台灣房屋的總裁彭培業,他的說話速度快,執行力高,在業界與媒體業都享有很高的評價。 LINE 購物是匯集購物情報與商品資訊的整合性平台,商品資料更新會有時間差,請務必點擊商品至各合作網路商家,確認現售價與購物條件,一切資訊以合作廠商網頁為準。 夏韻芬的說話課:建立獨特人設,不用改變個性,也能把話說得剛剛好,贏得信任,創造感動 「我們常把工作看成是一個『大釣竿』,握得到就可以發達、可以脫離困境,但真的是這樣嗎?工作,是否真的是一個機會與希望?… 接下來,我請他談一下離開長榮的心境,畢竟這是他離開長榮後,首次對外談話。

年關將屆,中國網路科技企業小米傳出大規模裁員的消息,據報導,員工透露裁員涉及多個部門,幅度不一,整體平均約15%-20%,但內部人士反駁「… 那是在2017年9月14日,當時張國煒答應中國時報與台灣大學的邀請,擔任「成功之母系列講座第九場︱張國煒 迎向挑戰 無所畏懼」講座講者。 原本地點選在可以容納二百五十人的台灣大學博雅館,後來報名人數超過二千人,因此移師到師大體育館的綜合球場舉行。 2022年4月,事隔六年之後,媒體大幅報導張國煒拿下立榮董事長。

能做好溝通的人,在工作職場及人際關係上,都能夠暢通無阻,相信是很多人都想擁有的能力。 韻芬在本書中有很深的洞察力,也有誤踩地雷區的反省,一邊聽她說故事,又一邊學到溝通的眉角,CP值太高了。 真正的「會說話」,不是表面上能言善道,凡事一吐為快而已,而是在不同場合都能符合當下最適合你的人設,藉此發揮影響力,解決工作、家庭、人生中的各種難題。

夏韻芬的說話課:建立獨特人設,不用改變個性,也能把話說得剛剛好,贏得信任,創造感動: 「人生苦短,想為自己活!」教編織、做手作,40歲藥師移居墾丁20年

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我知道,他已經全然打開心胸,我也預期,這會是一場直指內心的真正分享。 當時我手上有一個標準版的A計畫,只談星宇,另外是溫馨感動的B計畫。 原本地點選在可以容納250人的台灣大學博雅館,後來報名人數超過2千人,因此移師到師大體育館的綜合球場舉行。 2022年4月,事隔6年之後,媒體大幅報導張國煒拿下立榮董事長。

夏韻芬的說話課:建立獨特人設,不用改變個性,也能把話說得剛剛好,贏得信任,創造感動: 第05名 說出影響力(新編版):3分鐘說一個好故事,不說理也能服人

文章會定時更新,產品的熱門排序也會隨時間有所不同,讓您隨時掌握到最新的產品資訊,如果溝通說話是您時常關注的商品,建議您將本頁加入書籤,將方便您日後更快速找到。 先前為「瑪法達星座萬物論」podcast思索邀訪「水星」代表人物來賓時,編輯們不約而同想到夏韻芬。 因為,星座理論裏,水星象徵溝通表達、人際關係、語言魅力、文字功力、臨場機智與即席反應。 夏韻芬的說話課:建立獨特人設,不用改變個性,也能把話說得剛剛好,贏得信任,創造感動 以財經記者闖出一片江湖,主持電視和廣播節目二十多年,目前還是許多企業CEO、發言人的說話教練的她,自然是不做他想的首選之人。

雖然我安全過關,企業家隔十九年再獲麟兒得到好評,另外,曹董事長也撤回告訴。 但我開始惕勵自己要修正提問跟說話方式,否則,萬一再出什麼差錯,就可能賠上我的工作生涯。 在這些情境中,說話的人或許都覺得自己是真心關心,但在溝通時,語言往往需要轉換為其他方式或角度,才能更好達到你想要的表達目的。 大家都期待「打開天窗說亮話」,還有人希望「說話不要拐彎抹角」,事實上,在很多時候或社交場合,直白的將話從口中說出來,往往不是最好的表達方式。

第09名 講故事是一種真誠的表演:全美故事冠軍親授、連TED講者、電視名 . 第10名 夏韻芬的說話課:建立獨特人設,不用改變個性,也能把話說得剛剛好,贏得信任,創造感動 優雅反駁的技術:善用溝通標靶,練就批判思考,讓對方服氣又不傷和氣 真正的贏家,是在協商後獲得更好的成果。 口才好可以說服人,但別人不會真正記得你、信服你。 一則好故事、一段簡要的開場與結論,分享自己所見、所得,讓人甘願被你影響,真心接受你的論點。 那是在2017年9月14日,當時張國煒答應中國時報與台灣大學的邀請,擔任「成功之母系列講座第九場─張國煒 迎向挑戰 無所畏懼」講座講者。 如果您所購買的商品是電腦軟體、遊戲光碟、CD、VCD、DVD、食品、耗材、個人衛生用品等一經拆封即無法回復原狀的商品,在您還不確定是否要辦理退貨以前,請勿拆封。

想做健康宅、養生宅、銀髮宅的人很多,不過,「誰能解決使用者的問題,才是贏家。」彭培業點出其中關鍵。 夏韻芬的說話課:建立獨特人設,不用改變個性,也能把話說得剛剛好,贏得信任,創造感動 因此,他將健康生活、優雅老化以及舒適安養所需的各類資源及服務,透過專業整合,融入長者居住的環境中,因為他告訴女兒,將來老的時候,他就是要住在這裡。 會有這個念頭,除了他本身就是一個健康控,更因為偶然聽到一對異國夫妻的故事。

夏韻芬的說話課:建立獨特人設,不用改變個性,也能把話說得剛剛好,贏得信任,創造感動: 第03名 夏韻芬的說話課:建立獨特人設,不用改變個性,也能把話說得剛剛好,贏得信任,創造感動

她在溝通上有時四兩撥千金,有時精準要害,語言符合趨勢,又懂得運用年輕人的語言,往往令人莞爾一笑,心想這到底是天生的還是可以後天訓練。 本書中,她無私的將這些武功秘笈一一分享給大家,也有很實用的延伸練習,我認為後天訓練絕對是有效的,而跟著夏老師練習就對了。 ※ 本服務提供之商品價格 、漲跌紀錄等資訊皆為自動化程式蒐集,可能因各種不可預期之狀況而影響正確性或完整性, 僅供使用者參考之用,本服務不負任何擔保責任。

  • 就像我們罵孩子「為什麼忘記交作業?」問下屬「為什麼沒有拿到案子?」甚至是你問老闆「為什麼不是升官的不是我?」可能得到的答案都是你不想聽的。
  • 事實上,如果跟對方不熟或是消遣到別人的痛處,自以為是的幽默,反而會造成很大的誤解。
  • 今年初,夏韻芬陪屏東女兒薛幼春老師回娘家美術館展出。
  • 很多人不想得罪人,於是人前跟對方說「我們是最佳隊友」、「有話直說,感情完全不受影響」,但人後卻大肆批評。

這一次,他絕口不提「王子復仇記」,畢竟是父親創立的產業,把集團弄好,才是父親的心願。 除了文章中介紹的品之外,也可以參考以下其他熱門主題文章。 可以多方參考其他品牌款式,絕對提供您最有人氣的商品,歡迎繼續延伸閱讀。

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我舉了殘酷的死亡人數為例,對比在疫情之下,每個人活下來的價值很高。 既然活下來了,就要為社會以及身邊的人帶來貢獻,並且呼籲大家不要用疫情因素拒絕工作,要想想我還能學什麼來貢獻自己的能量。 我先由自己的經驗講起,因為疫情,我的工作量其實也是下降的,這個同理心要先建立。 這些都是真實的場景,容易描述,也讓大家卸下心防。 夏韻芬的說話課:建立獨特人設,不用改變個性,也能把話說得剛剛好,贏得信任,創造感動 這個演講的考驗很大,一來是視訊進行,只能透過電腦或是手機載體觀看,不似現場面對面,大家可以打開五感六覺,容易拉近距離。 二來,是疫情加上失業的打擊,想必聽眾心情不會好,就算我可以幽默開場,也不容易解開心結。

事實上,這是個可怕的職場陷阱,因為所有的提問都要經過設計、引導,才能夠出現結果。 小時候,我跟爸媽去喝喜酒,連伸手夾菜都不敢。 國中時期跟爸媽去親戚家,我也不敢自己找位子坐。

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第三,如果剛開始無法立刻對話聊天,可以透過動作來替我們說話。 切記,沒有必要跟對方一模一樣,就算稍微慢個幾拍,也可以達到「笑果」。 我曾經在疫情期間,受邀對一群失業的人舉行線上演講。 當時,主辦單位發現大家以疫情為由,拒絕工作機會。 有人擔心染疫不找工作,或是因為疫情休業失去工作,因此希望透過我這場演講,帶大家重新找回生活的信心。

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分辨出來後,對事實的部分,我可以改進,但若是批評不實,就未必要接受。 就像她主持的節目一樣,都能切中需求,又能有良好的氣氛。 針對小資族、夫妻理財、親子理財、退休規劃、身心鍛鍊等都有獨特的觀點及主持演講風格,深受廣大收聽者及觀眾的喜愛。 而韻芬無疑是一個備受水星眷顧,十足充滿「水星力」的人! 她在這本書一語道破「水星力」在人際、職場、情感與生活上所能展示的超能力。 她說:「說話力,是我們最好的社交貨幣。」說話力就是資產。

K董哈哈大笑:「你的年紀應該是座艙長比較合適了。」我們開心結束座談,我看到每個人帶著笑意離開會場,這會是支撐荒蕪與不安生活下,一股充滿信心的力量。 現場有一位咖啡烘焙師舉手提問,他說自己很想當機師,問K董的意見。 K董這樣說:「我不喜歡當董事長,我喜歡當機師,可以飛來飛去、看漂亮空姐、薪水還比董事長高!」這也是一種自嘲,自嘲能充分拉近距離感,也讓人變得更親切。 K董立刻接話:「你這樣,幫我把全部媒體都得罪了啦!」他笑了,全場都笑了。

總之,問「為什麼」不是一個好問題,而且對方也不會針對你的問題好好回答,如果把「為」拿掉,用「什麼原因讓你忘記交作業?」或「什麼原因讓你沒有拿到案子?」大家會比較容易回答問題。 當你問為什麼的時候,很容易帶有情緒甚至是指責的氛圍。 就像我們罵孩子「為什麼忘記交作業?」問下屬「為什麼沒有拿到案子?」甚至是你問老闆「為什麼不是升官的不是我?」可能得到的答案都是你不想聽的。 孩子會說「沒有為什麼」,下屬會說「客戶就說不執行了」,老闆會說「這問題要問你自己」。

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柯文思

柯文思

Eric 於國立臺灣大學的中文系畢業,擅長寫不同臺灣的風土人情,並深入了解不同範疇領域。