健身工廠必看介紹

不論是以重訓為主、或是想體驗嶄新器材的人,都可考慮此健身俱樂部;該執行長為知名的健美運動員許家豪,不僅曾代表台灣參加比賽,也擔任許多藝人的教練,由此可知其課程必然不會少了肌肉塑造,且館內採用最新器材,能為使用者帶來新鮮感。 上健身房時需要攜帶運動鞋、運動服、飲料等等;但若能夠不帶任何物品,想必能讓運動更加輕鬆便利。 如果希望空手前往健身房,就應選擇提供外借毛巾、運動服,甚至是運動鞋的業者;而能夠出借運動服及運動鞋的選擇較少,可能還需多多比較。

World Gym、健身工廠、Curves 刷指定信用卡享最高 8% 現金回饋,且此類信用卡多半刷運動設備如摩曼頓、迪卡儂同享高回饋。 健身房如 World Gym、健身工廠、Curves 業務多希望客戶綁定信用卡或 VISA 金融卡來方便每月扣款,因此推薦綁高回饋信用卡享回饋,但要注意不要因為回饋高反而簽了更久不必要的約,反而損失更大。 上述信用卡除了健身房外,刷運動裝備如迪卡儂、摩曼頓、Nike、adidas 等也都有回饋,也可用來添購運動服飾等裝備。 Curves以主打女性健身房而著名,且連鎖家數為全台最多,有46.7%的消費者曾聽過,排名第四名。 值得注意的是,目前有部分品牌如三健客、怪獸肌力及Peeta Fitness等,其業者會同時經營Youtube頻道,傳授健身相關資訊,累積許多忠實粉絲,故擁有一定的名氣。 若會員本身已熟知各類器材的操作以及安全的運動方法,便不一定需要教練在旁指導;但部分健身房有規定入會即需購買一定堂數的課程,故在簽約前還需多加確認。

健身工廠: 健身房、運動中心刷信用卡 賺紅利或現金回饋

而在挑選健身房時,大家可能會被琳瑯滿目的課程與場地設備所混淆,因此本文便推薦了目前最具人氣的10家業者,不但有上述的大型健身房,也包含了 Curves、Anytime Fitness 等不同型態的選擇,想上瑜伽、有氧舞蹈課程等亦能前往。 並會在其後詳細介紹場館環境、所需費用、教練課程以及會員服務等等,藉以作為入會前的有力參考。 健身工廠發跡於高雄,不僅是本土最大的連鎖健身中心品牌,更是台灣第一家掛牌上市的健身中心。 總經理陳尚文本身就是健身愛好者,他表示,「健康產業要用健康的方式去做!」希望提供台灣民眾最好的運動環境,因此所有場館的設備都是精挑細選、採用最高規格的進口器材。

  • 負責健身工廠展店業務的事業發展處副總經理林洵賢提到,考量到民眾的運動習慣已逐漸「社區化」,通常不會花太多時間在交通上的往來,會偏好離家近的健身房,因此從高雄開了第1間店後,主要將據點設在居住密集的住宅區。
  • 至於體育客也有不少分點,經營模式就與 BEING fit 類似,以刷卡進出扣款,只是是以分鐘為計算。
  • 進一步瞭解消費者對所屬健身房的忠誠度,可發現消費者未來轉換至其他健身房的可能性為4.78分;其中,僅有28.0%消費者表示不會轉換,有67.9%消費者會轉換,顯示多數消費者會被其他健身房的促銷吸引而跳槽。
  • 〔記者張忠義/高雄報導〕穩健經營健身產業,還要朝幸褔企業目標邁進。
  • 民視新聞/賴國彬 桃園報導綽號黑人的郭信一,屬於桃園北區一帶的地方角頭,也是知名「黑人家族」的大哥,以手段凶狠聞名,曾經威脅民帶兒子和偵查隊長,也是不少黑幫地下槍枝來源,堪稱是「黑道軍火庫」,由於他的黑道輩分極高,2019年桃園發生車行挾持事件,還是透過他出面勸降,才順利救出九名人質。
  • 網友表示器材勝過市面上許多健身房,場地也相當大,整體來說硬體設備的評價很高,缺點是分店不多,且相對於其它健身房來說交通稍微不方便一點。

這樣的狀況還「嚇不倒」他,猶如他從55公斤的瘦弱身材,透過持續健身得來的健壯身材一樣,相當有「底氣」。 因為緊接而來的是,在三級警戒下,各種防疫措施直接收緊,健身房必須暫停營業。 不過,陳尚文與公司幹部回過神來,似乎已早有準備,迅速應變這個緊急狀況,立即宣布從當天下午4點以後,全台50個場館馬上暫停營業。 時間回到今(2021)年的5月15日,台灣面臨COVID-19疫情以來最大的挑戰,當天中央流行疫情指揮中心宣布確診病例數,人在高雄總部的陳尚文緊盯新聞,看到電視上的新聞標題寫著「確診數185例」,腦中頓時一片空白。 左右手臂上各有一排篆體刺青,寫著「強國必先強身、有志者事竟成」兩句話,這除了早已成為柏文總經理陳尚文的個人標誌以外,更是全台灣數十個健身工廠場館入口高高掛著的標語。

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人人皆會老,老無可避免,形毀體衰則否,肌肉虛弱、流失,有較大機會臥床拖磨;肌肉強壯有力,就是掌握自由,自由地選擇想做的事、想去的地方,不因身體、年齡而畫地自限。 於是我們看到,短短不到2個月,就把一家上市公司的營收打成小吃攤級別,這就是疫情真正恐怖的影響力。 不過有意思的是,柏文今天股價創了一個月的新高,看來已有利空出盡的味道。 另外,若在意外借用品的清潔衛生,亦可使用會員制的置物櫃,如此就將自己的室內鞋、瑜珈墊等物擺放在內,清爽自在地前往運動。

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作者標示-非商業性 本授權條款允許使用者重製、散布、傳輸以及修改著作,但不得為商業目的之使用。 文章出發點是做一篇更完整的健工費用整理,讓不懂健工但有興趣的人了解,同時也能防止健工的銷售太猖狂,希望雙方都能互益。

健身工廠: 曾跟小黃運將立誓開健身房 他想讓所有人都知道「運動的威力」

規模及品牌信任度:連鎖健身房的優勢在於能提供會員安心感、大量且位於都會區等等帶來的便利性、以及能提供較大的場地、較齊全的器材設施等。 在擁有這些優勢且價格又和一般私人健身房一樣甚至更便宜下,消費者自然會偏好連鎖健身房。 林洵賢說,捨不得當初的中科廠會員,重新建立中科生活圈的運動健身風氣,健身工廠希望用更好的廠館環境、器材與設施回饋給會員,尤其福科廠所在位置,承接中科商圈與逢甲商圈,大型餐館、國際連鎖服飾近年已陸續進駐,現今加入健身工廠生力軍,更完善了複合式商圈,讓生活機能更強大。 健身產業屬重資產行業,進入門檻將隨資本支出加大而堆高,且規模經濟明顯(包括 Cost Down、口碑、和租賃地主議價能力等),因此未來產業將越來越寡占。 目前 World Gym、健身工廠就掌握台灣約 75% 市占率,其餘則由成吉思汗俱樂部、國民運動中心及私人、社區型健身房組成。

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陳尚文對於推廣運動這件事不遺餘力,連父親也在他開始健身房事業以後,加入勤於健身的行列,至今已高齡80歲,還能跟年輕人在每年柏文舉辦的運動會中跑大隊接力,而且「跑得還不慢」。 因此,健身工廠在網路上的運動課程都為免費觀賞,目的反而是希望藉由免費線上課程讓大眾了解運動重要性,增加更多互動。 但就在三級警戒期間,各種因應民眾居家上班的課程如雨後春筍般冒出,陳尚文卻說,其實台灣民眾對於接受線上的付費運動課程接受程度並不高,甚至在他的觀察中,只有不到1成的民眾願意接受,還有不少人是為了體恤教練才會購買。 他在1998年從美國回到台灣後,陸續在過往曾風靡一時的幾家大型健身房工作。

健身工廠: 健身房推薦|健身工廠 – 健身工廠分廠一覽表

有超過四成的消費者對「InBody檢測」及「量身打造個人健身計畫」感興趣,而近年「運動按摩」盛行,有36.3%消費者偏好此服務,另「個人飲食諮詢」及「贈送教練指導課程」也具吸引力。 因此,健身房業者若要提升自身競爭力,在滿足消費者健身需求之餘,增加消費者瞭解自身健身成效之加值服務,將有機會打動消費者的心。 本研究藉由消費者費力程度分數(Customer Effort Score)指標,衡量消費者在健身房中,取得想用的器材、器材使用資訊,以及健身專業知識等相關服務之容易程度。 進一步計算消費者對健身房可近性評價,所獲得的分數為6.7分並不高,由此可知國內健身房業者在服務可近性方面,仍需要再持續加強、精進。 如果偏好短暫迅速的運動模式、或是每日的時間安排較為瑣碎,就可參考以分鐘計費的健身房;例如此家體育客 1ST 便是其中之一,不似多數連鎖業者推出各種複雜的方案,其只需在第一次使用前以 NT$100購買會員卡,其後便能以儲值的方式感應入場。 柏文健康事業行銷企劃處副總經理蕭國信表示,呼應「強國必先強身」的品牌信念,不只設備高規格,細節部分也有堅持。

接著,我們觀察近三個月民眾最常關注健身房的哪些面向,可發現網友對於「環境整潔」、「空間大小」及「人員流量」等有關健身房「內部環境」的討論,就有民眾表示「板橋車站的環球健身中心我覺得不錯,人流不算多,空間也寬敞」、「喜歡黃色調的健身房,在裡面運動心情很好,還有空間要很寬敞」,紛紛分享自己的健身喜好。 走進健身工廠信義廠會發現門口設有人臉辨識系統,會員可以快速通關、保持適當的社交距離,當然,如果想要以刷卡的方式進出場館也沒有問題,在入口處也有健身工廠的服務人員可以解決疑難雜症。 本人/本撰寫相關團體( 以下簡稱我 健身工廠 )目前無持有本文提到之股票的多方部位,且預計不會在未來 72 小時內增加持股。 目前台灣疫情仍在惡化,柏文作為實體健身產業,可預見未來幾季營運都將明顯衰退。 然而根據以上分析,台灣健身產業在未來成長潛力仍大,且柏文藉由其規模經濟、自身服務品質優化,反而會是後疫情時代產業整併的直接受惠者。

柏文過往都以每年 6~8 間的速度擴點,目前於全台據點數共有 50 間,公司原預計 2021 年將新增 健身工廠 10 間(多集中在六都市區),顯示原先對後疫情時代的健身市場復甦前景看好,然而此次受台灣疫情加劇,將直接推遲整體產業的復甦進度。 作為此次直接受疫情衝擊的產業,柏文宣布旗下健身工廠隨政府規範全面暫停營業,公司營運佔比約為健身會費 65%、教練課收入 35%,雖也有推出線上商城販賣自有品牌(例如健身設備、乳清、搖搖杯等),但營運佔比仍微乎其微(僅佔約 1%)。 七、 無論係任何個人、網路紅人或公司行號,理應知悉社群網路媒體對於閱聽者之影響甚鉅,一舉一動均有可能影響輿論、甚至成為仿效對象,故而於社群媒體上發表任何言論,均應謹言慎思,本公司持續秉持此種態度與理念傳達教育員工,俾謀社會共同生活之最大福祉,期許成為業界楷模。 最後,健身場地不拘,公園可以;飲料品質不一,喝水有益;車子未必要改,安全第一。 」,為一對一付費課程,提供會員更舒適的訓練區域,及更有效的運動規劃。

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2019 全年營收達 35.27 億元,YoY+ 17%,EPS 為 7.15 健身工廠 元,因股本膨脹而 YoY- 7%。 另外以健身房數量來推估,到 2025 年,World Gym 及健身工廠的據點量約為 160 間及 80 間,可能佔有全台約 80% 的份額(以 300 家計算)。 而健身工廠雖然據點較少,課程也較少,但整體舒適度評價卻是較高的。 由於柏文為重資產產業,且很多健身器材在折舊完尚能繼續使用,因此 EBITDA 會比稅後淨利更能代表公司實際獲利能力。 以擴點數、會員數及 ARPU(Average Revenue Per User:每人平均營收)等營運指標來看,健身工廠在過去幾年以及受疫情影響的 2020 年都能維持穩定成長。 此外,以同樣在 2020 年有效控制疫情的台灣來看,台灣健身產業銷售額於 2020 前十月達 124.8 億元,YoY+17.8%,而全台第二大的健身集團柏文 2020Q4 營收為 9.8 億元,也維持著 YoY+7.8% 的正成長。

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本公司為保護會員隱私、便利會員彈性選擇課程時間及提供專業健身諮詢,尊重會員與教練溝通方式選擇之舉,竟遭致網紅恣肆謗議曲解,雖屬遺憾,然本公司仍會堅持保障會員權益之初衷。 基本上是一家經常會被拿來和World Gym比較的品牌,網友常在這兩家之間做選擇,不管在收費還是器材上也都有許多類似之處。 就費用來看月費大約只有幾百元的差距,不過健身工廠綁約期限較短只要一年,如果趁活動檔期加入通常還可以免去一筆入會費。 如果希望塑造健美先生般的強壯形象,就很適合加入由當紅的網路名人ーー館長所創辦的成吉思汗健身俱樂部;其場館中除了應有盡有的重訓設施,亦可進行綜合格鬥技的訓練,且館內教練皆必須經過至少480個小時的特訓,打造出與眾不同的教學團隊,讓學員可在安全的環境下持續邁向目標。

經過以上分析後,筆者認為柏文雖然在規模比不上 World Gym,但從高續約率、高 EBITDA 成長率以及穩定上升的會員數來看,公司仍具有一定的價值。 而公司對於展店計畫也給出明確的時程,預計 2025 年達到 80 間店。 以柏文過去幾年都維持著 4-6 間的展店速度來看,公司給的擴點時程有一定可信度。 因此可以預期到 2025 年前會員成長率雖然較之前的高速成長會衰退,但預計仍可以維持在雙位數的增長。 以 EV / EBITDA 估值指標、CB 轉換價、庫藏股來看,研究團隊認為目前柏文股價已反應此次疫情的影響,投資人可持續關注。 公司過去幾年 EBITDA 皆維持快速成長,而 2020 年雖受疫情影響,但 EBITDA 仍有 14.1 億元,YoY 僅小幅衰退 1.1 %,顯示公司於危機仍能維持一定獲利能力。

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柯文思

柯文思

Eric 於國立臺灣大學的中文系畢業,擅長寫不同臺灣的風土人情,並深入了解不同範疇領域。