但若果公司只是一味讓儲備幹部重複簡單基本的工作，未有輪調或與跨部門合作的機會，則對於儲備幹部的長遠發展較為不利。 MA被賦予了很高的期望，需要承擔高壓，需要勇於挑戰自己的極限，所以常常被交付大型重要的專案。 我在輪調期間印象最深刻的，是協助法金執行長完成對董事及海內外全體同仁們的法金經營方向報告。
2年MA program期間輪調過多個部門，接觸到數位策略發展制定、市場趨勢分析、外部新創資源合作洽談、客戶體驗與流程優化及區塊鏈金融應用等專案，讓我快速累積金融科技的知識、敏感度與業務經驗。 上述的輪調歷練，強化我在企劃、溝通及創新實踐三大能力：在專題報告中學習如何嚴謹的規劃專案；在專案執行的過程中學習如何有效溝通；以及追蹤趨勢，持續發掘有潛力的創新提案。 完成兩年的MA計劃後，一畢業即分發到業務單位與國際顧問公司BCG合作台灣人壽數位轉型專案，並即刻上手任職PMO專案管理經理。 憑藉論調期間任職過台壽數位專案與產險轉型專案的PMO經驗，於專案期間，不僅與BCG合作協力評估轉型策略、財務模型分析、落地舉措規劃，同時對內部也須協調各部門相關資源，確保專案產出的時程目標。 專案結束後，立即身兼舉措產品經理，需與相關單位溝通確認產品規劃需求、確保內部開發資源及專案時程規劃，最終通過外部廠商評選，合力開發產品。 專案期間，真切實踐從0到1的精神，從完成轉型專案設立專案專責小組、串聯營運五處策略發展主軸、逐步數位轉型從自動化到智能化。
儲備幹部: 計畫說明
我們歡迎您提供過去的英語能力檢測成績，或其他可證明英語能力之資料，我們也將於甄選過程中，以不同方式了解您的英語溝通能力。 許多自視甚高，排斥基層工作，卻又毫無實際經驗專長的年輕人，都會被儲備幹部的漂亮職缺描述吸引，以為儲備幹部就是：「一帆風順的頂著漂亮學歷和”儲備主管”的驕傲光環接受培訓，然後就能理所當然的晉升為管理職獨霸一方」。 「儲備幹部」多半是企業管理階層所重點培育的對象，透過企業計畫性的培育與在位訓練，進而承接該管理職的職缺。 協調力「跨單位溝通、引入外部合作機會」：擔任PMO與IBM合作推動台壽端到端數位轉型專案，跨處協作，發展47項MVP。
有志於深耕風險管理領域發展之人才，加入中國信託銀行，將參與跨風險輪調訓練計畫，藉由深入各風險規劃單位之核心專案、金融科技及衡量技術開發及運用，將累積對於風險管理跨領域之經歷，亦有機會於過程中探索自身適才適所之舞台。 法金MA：培訓期間兩年，將接受完整與全面性的法人金融業務、產品規劃、企劃策略與風險管理等總部單位輪調訓練，快速培養紮實金融專業能力，有機會在短時間內站在管理者的視角，培養思考的高度與格局，成為獨當一面的企業財務顧問或金融產品管理師。 這些經驗累積都是我在HR的職涯發展奠基良好基礎、以期自己未來能夠成為公司最佳策略夥伴。 中國信託MA計畫高壓但精實，除了輪調工作之外，還有一連串的訓練課程以及專題評鑑，公司投入大量的資源，同時也提供了一個很大的舞台給MA發揮，在高強度的兩年職涯中，能夠快速累積專業實力及取得晉升機會。 而經管MA的優勢在於兼具彈性與廣度，輪調機會可跨足不同事業體及子公司，並會依據每個人的學經歷及背景安排輪調計劃，可以更宏觀、更全面地參與整個金控集團的營運，以最有效率的方式培養經管MA成為一位優秀的企劃人才與策略幕僚。 以併購來擴張業務版圖是中國信託發展的重要策略，像是併購富鼎投信、台灣人壽、日本東京之星銀行、參股泰國LHFG集團、合資設立大陸金美信消金公司等。
儲備幹部: 儲備幹部是什麼？申請儲備幹部前你應該知道的3件事
應徵者有權選擇是否提供個人資料予本公司，若選擇不提供個人資料、或提供不完全、不真實或不正確之個人資料予本公司，即有可能影響本公司對於招募任用等個人資料之管理、運用及服務。 兩年受訓期間，我主要輪調於個金風險管理體系以及個金業務體系，紮實的輪調歷練讓我從一個對風險管理甚至銀行個金業務毫無概念的應屆畢業生，快速地成為一位可以因應各種風險情境提出合乎業務邏輯之管理建議的風管能手。 我們引進全球知名學府學習資源，如華頓商學院，為儲備幹部拓展全球宏觀視野，並有機會參與跨國專案，鍛鍊全球營運思維，打造跨境移動能力。
財務MA所需具備的人格特質是彈性、抗壓能力、重視細節，且具資料敏感度、樂於與人溝通、邏輯思辯能力。 儲備幹部 而在專業能力部份，則須具備財會知識、熟悉excel等報表分析工具、外語能力。 儘管儲備幹部起薪及後續發展比一般新鮮人高出不少，但若因為薪水貿然加入而未考量自身特質，在工作上可能會吃不少苦頭。 雖然大部分儲備幹部的低薪比一般員工高，但部分企業會有一定時間內不調薪的安排，因此在應徵前可先衡量儲備幹部的漲薪速度與你的薪資預期是否相合。 不過儲備幹部雖然徵才條件較寬鬆，但因著工作性質，在應徵時，具有一定的管理知識、外語能力將會更具優勢哦。 除了由聯聖企管編輯採訪撰稿、專欄作者傳授經驗外，我們也期盼邀請各行各業有成就的企業學員、有想法的工作者，可以一起分享管理、營運、經營、行銷、組織運作的心法，共同造福不斷追求新的思維同溫層。
儲備幹部: 儲備幹部的面試經驗暨工作甘苦談
無論上述餐飲、教學、金融甚至是其他產業，MA就像越級打怪，在快速成長、磨練心志的同時也累積實戰經驗，為未來職涯加分。 為了確保工作結果是符合主管所訂下來的目標，在即將執行任務前，需釐清及了解上級主管的想法，並告知自己即將進行的方向及計畫為何。 這就有賴上層主管不斷和團隊溝通互動，讓團隊知道公司的願景、理念及政策。 以工作者來說，也要盡速調整自己的認知想法，以符合公司的期待。 應徵者若有返台規劃，或對甄選有其他疑問，請透過Email或CTBC Careers FB聯繫招募小組；提醒海外返台應徵者，請務必配合政府居家隔離等相關防疫規定。 確實儲備幹部的低薪多會比一般員工高，但也要衡量未來薪水的調整幅度。
加入中信金控經營管理儲備幹部，將可從總部高階主管的策略觀點，了解金融業務營運的各個面向，掌握經營脈動與創新趨勢，並分析現狀、發掘問題、尋求最佳解決方案，以達成組織整體之願景與目標。 兩年期的培訓過程中，將實際參與高階主管會議、大型專案，並透過跨部門輪調，系統性地學習專案管理的原理與方法，以及策略分析的工具和技巧，藉此培養邏輯思考、企業診斷與策劃能力。 中信金控將以最快的速度，培養您成為未來獨當一面的國際企劃主管人才。 中信個人金融團隊跨足數位金融應用、新興支付實務、海外分行營運、頂尖財富管理、消費金融服務等業務。 選擇個人金融儲備幹部，除了有量身打造的金融專業學程外，藉由兩年完整的輪調計畫、同時參與跨部門合作專案，培養邏輯思考與策略規劃能力，快速累積不同產品及客群行銷的實務經驗，淬鍊為兼具金融知識及實務歷練的專業經理人。
儲備幹部: 應徵「儲備幹部MA/MT 工作」怎麼準備？
我們不限國籍，歡迎所有具國際觀且中英文流利的優秀人才報名加入，通曉日、菲、印、泰、越等語言專長者也非常歡迎。 MA通過第一年培訓即晉升襄理，第二年結訓合格即晉升經理，兩年兩升業界最快，讓您掌握機會，在人才接班梯隊穩健快速發展。 相較於平常對企業儲備幹部高高在上的印象外，其實儲幹在不同產業間呈現的樣貌會有所不同，有些企業甚至將計時人員以儲備幹部的頭銜刊登，若沒做清楚功課，反而容易被高大上的字面誤導。 愈是不熟悉的事件，愈要提早做，否則若錯估執行或等待資料的往返時間，總會讓自己陷於永遠在趕急件的困境中，又或是常常延遲交件，逐漸地在別人心中的印象就是不佳的。 資本節省、成本撙節及效率提升等專案，檢視各單位資本使用、費用耗用狀況，提出建議並訂定相關政策，以提升前述資源使用效率。 MA所有組別皆為學士畢業皆可報名，從2018年起重新開放學士學歷申請後，每年都有優秀的學士畢業生加入中信金控儲備幹部行列。
企業成功經營的關鍵基石在於是否擁有足夠的優秀人才，完善的人力資源管理體系與人才培育制度是中國信託能夠維持競爭優勢的關鍵因素。 在近年來中國信託海外擴張的腳步下，建立全球人力資源管理機制、推動區域人才發展將是人力資源的重要使命。 中信金控暨所屬各子公司依據中華民國(臺灣)及應徵者所在國家/地區之「個人資料保護法」及其他相關法令函釋為蒐集、處理、儲存、利用及/或國際傳輸應徵者所提供個人資料。
儲備幹部: 應徵方式
否則，高強度的學習與工作環境，將使儲備幹部更難以脫穎而出，正式成為真正的幹部。 加入MA Program除了可以快速輪調各單位找出真正適合自己的職位之外，我覺得收穫最大的就是能夠拓展國際視野。 在輪調到企劃單位時，我有幸可以參與法金執行長與海外各分子行CEO的業務討論會，了解中信在各國分子行目前經營的客戶樣貌、優劣勢以及未來商機，透過執行長以及各分子行CEO的高度，了解到在各國各地經營法金業務會分析考慮的面向，確實是個非常難得的經驗。 幹部以及管理人員尤其需要掌握公司人員與部門的情況，因此大部分公司都會讓儲備幹部每隔一段時間，就到不同的部門工作，以讓其迅速瞭解公司狀況，而部分公司亦會讓儲備幹部由基層工作開始，以瞭解基本運作流程。
- 個金MA工作內容很廣泛，包含到前線分行輪調，甚至是後線策略規劃，只要是和個人相關的金融業務，都是我們的學習範疇。
- 像是文件資料的細節比較多，就多花一至二次的校閱時間，確保提交資料的正確性，這樣的資料包含了統計分析報表或是決策方案建議等。
- 在輪調到企劃單位時，我有幸可以參與法金執行長與海外各分子行CEO的業務討論會，了解中信在各國分子行目前經營的客戶樣貌、優劣勢以及未來商機，透過執行長以及各分子行CEO的高度，了解到在各國各地經營法金業務會分析考慮的面向，確實是個非常難得的經驗。
- 財務MA所需具備的人格特質是彈性、抗壓能力、重視細節，且具資料敏感度、樂於與人溝通、邏輯思辯能力。
- 同時，公司多會安排儲備幹部到各部門工作，以讓初入職的他們了解各部門的運作情況。
- 加入MA可學習到的技能包含：報表分析與績效管理、資源分配妥適性等管理機制訂定、參與業務規劃等策略擬定。
儲備幹部未來從事管理職，企業在挑人才時除了學歷背景，應徵者展現創新、自主、積極熱忱的領導態度將是決勝關鍵。 任職過MA的學長姊在社群平台分享時更提到，因為儲備幹部需短時間熟悉公司運作，所以會從基層做起而非立即擔任專案管理者，會有行政、第一線業務需要完成。 有誠意、認真想培育人才的好公司，確實會投注非常大的成本，在儲備幹部的培訓上，甚至提供海外訓練的課程與交流參訪機會，所以經常都會有 儲備幹部 “培訓完畢晉升後，必須在公司服務滿一定期限” 的合約規定，雖然培訓期間能夠獲得許多的資源和機會，但相對的時間也會因此被限制住。 中國信託為全台灣最大的交易室並擁有最多元的產品，讓TA能在職涯初期就能全面獲得各項商品的認識。 在TA計劃中，各單位同仁會指導實務課程，讓TA快速掌握業務概況，高階長官也會給予定期指導，協助完成專題，並貼近實際業務，為交易室提供真正的幫助；同時也能從中提升問題拆解和聚焦的能力，讓成果能經得起邏輯上的檢驗。 這些能力皆奠基於同仁們廣博的相關經驗，使問題總能切中核心，讓TA真正地Go Beyond。
執行面幾乎都是團隊在執行，當產生上下手的作業段困擾時，當事人無法解決，就會需要主管進行溝通協調，尤其是跨單位作業更需如此。 中信銀行法人金融團隊為企業提供量身打造的完整金融服務方案，包括商業借貸、國際貿易、資本市場籌資、金融商品交易等業務。 近年法金業務積極擴張海外版圖，已跨足海外14個國家及地區，超過110個海外分支機構，聚焦佈局大中華、日本、東南亞、北美等地區，是臺灣最國際化的銀行。 儲備幹部 海外拓展為中信銀行重點策略，以邁向一流國際金融機構格局為目標。 國際業務IRM：培訓期間三年，第一階段將在台灣養成全方位的金融專業與業務能力、並進行第二外語的培訓；第二階段將分發至海外分支據點，進行為期一年半的實戰歷練。
經管MA有很多機會參與評估海外內潛在投資標的，從市場機會、法令研究、評價及綜效分析，到實地查核、合作條件談判及合約協商等。 這些專案除了會與集團內各單位同心協力，也會與外部財務顧問公司、會計事務所、律師事務所合作，也有跟高階長官一起出差的機會，扮演策略幕僚的角色，協助長官跟潛在合作夥伴談判交易細節。 儲備幹部 藉由這些過程累積自己的專業能力及豐富視野，同時也參與中國信託不斷擴張現有事業並跨足新領域的過程，跟著公司一起成長，不斷Go Beyond超越突破。
儲備幹部: 幹部的職缺百百種？差別在哪裡？
保險數位：培養保險數位轉型、客群數據分析及專案企劃能力，透過參與公司重要專案，了解客戶分析模式、客群分類邏輯及資料分析技術，持續培養保險各項數位轉型規劃能力，搭配最新Insurtech潮流和紮實的專案參與，成為專業的保險數位規劃人才。 臉書營運長曾提出「生涯網格, Career Lattice」的概念，目的是讓自己一直可以保持工作彈性並且快速成長。 中信MA制度完全符合這樣的職涯概念，MA輪調期間除了每三個月到半年期間可以在不同部門轉換，快速學習新技能，甚至參與不同的專案，就是培育自己快速學習的能力。 此外，台壽於近年來不斷大力推展數位轉型及客戶體驗優化，加入保險數位MA將可參與各大數位專案，包含產品需求設計、開發、跨單位溝通等，對於成為專業數位專案經理人將是最佳的磨練機會。 儲備幹部 成為科技MA後，我認為收穫最多的是學會邏輯性梳理想法、有條理表達觀點。
目前儲備幹部的平均薪資約為3～4萬（差異視乎公司的規模大小、類型等），到底是否合乎你對高薪資的期望？ 執行的品質要好，對任務就要用心，用心在每個環節、每個細節，不要交出連自己都覺得不滿意的工作結果。 儲備幹部 像是文件資料的細節比較多，就多花一至二次的校閱時間，確保提交資料的正確性，這樣的資料包含了統計分析報表或是決策方案建議等。 在企業的用人政策，我們會提醒及建議，態度及觀念這二項，永遠是選才最優先的考量要點。 一個人的態度若對，思考往往是正面的，工作配合度相較來說也會比較好。 基礎力「發現問題、分析問題、解決問題」：觀察營運價值鏈的經營表現，從中挖掘問題，並以MECE模式分析根因，最後經考量可行性及成本效益提出最佳解方。
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