我與同仁研究股債消長以及運用選擇權去平衡風險與報酬，對其進行市場調查和產品研究，並且使用統計模型衡量達成各項財務目標的機率，將多項產品的波動組合成具有競爭力的組合。 透過本次專題經驗我深刻了解到，如何Go Beyond完成更好的成果，需要的不只是深入了解每個金融商品和可用資源的特性，更體現在當分析結果不盡人意，該如何找出另外一條可行的道路。 在專題的過程中，學習把定位問題到解決問題的邏輯推演變成完整的專題呈現，也將協助TA獲得更專業的技能和想法上的體悟。 我是2016年的MA劉又瑜，目前負責人才發展規劃工作。
單筆訂單金額需排除「各類行銷折抵、儲值/禮券、 P幣、現金積點」或部份退貨之退款，並以符合回饋資格之商品金額與訂單總金額比例進行計算。 MA所有組別皆為學士畢業皆可報名，從2018年起重新開放學士學歷申請後，每年都有優秀的學士畢業生加入中信金控儲備幹部行列。 應徵者若有返台規劃，或對甄選有其他疑問，請透過Email或CTBC Careers FB聯繫招募小組。
中國信託104: 中國信託銀行
中國人壽(股票代碼：2823)入選「臺灣永續指數」成分股，通過臺灣指數(股)公司與富時國際有限公司的ESG準則及財務指標等評鑑標準/獲選《富比士雜誌》全球兩千大企業。 2017年，中華開發金融控股公司以每股新臺幣35元、總價新臺幣308億元公開收購中國人壽8.8億股，佔已發行股權的25.33%，並在8月15日獲得中華民國金融監督管理委員會核准進行收購。 回想過去外派的四年多來的點點滴滴，對於如何維運一間銀行有更深入的瞭解，也驚訝自己的無限潛能，對於各項疑難雜症的問題，都能一一排解。
- 正式加入後，我們將提供一系列完整的培訓內容，如國際、企劃及財務等學程，讓您迅速成為頂尖的金融專業人才。
- 本公司擁有優秀的經營團隊，秉持著『誠勤僕慎』的經營理念，追求企業永續經營及成長；除整體營運穩定外，獲利狀況也逐年提昇，是國內績優廠商之一。
- 企業成功經營的關鍵基石在於是否擁有足夠的優秀人才，完善的人力資源管理體系與人才培育制度是中國信託能夠維持競爭優勢的關鍵因素。
- 2009年2月20日，中國人壽以象徵性的新臺幣1元買入保誠臺灣分公司「英國保誠人壽」資產與營運業務。
- 謝宛芝表示，貝萊德在台灣的財富管理、退休金和 ETF 等市場已經累積了長期的成功。
- 在該職位上，謝宛芝會負責貝萊德在台灣地區的業務發展及策略規劃，確保本地客戶能夠充分從貝萊德全球多元的投資能力獲得協助。
我是2020年的個金MA蘇冠瑋，畢業於國立台灣大學國際企業學系，目前任職單位為個金 私人理財經營處 私人理財經營部。 在MA Program計劃期間，輪調各個個金業務端：一線前台單位、中後台的業務管理、策略企劃、產品、數位平台、海外個金等單位歷練，輪調單位執行的業務多元，亦包含專案研究、策略規劃、市場動態分析、客戶體驗調查等，中國信託MA Program提供了廣度、深度、高度兼備的學習及扎實的訓練。 中國信託銀行風險管理團隊有各類風險的專業分工，包含資產負債管理、法金信用風險、個金信用風險、市場風險、作業風險、國家風險、氣候變遷風險等，亦有跨風險的整合協調。 有志於深耕風險管理領域發展之人才，加入中國信託銀行，將參與跨風險輪調訓練計畫，藉由深入各風險規劃單位之核心專案、金融科技及衡量技術開發及運用，將累積對於風險管理跨領域之經歷，亦有機會於過程中探索自身適才適所之舞台。 從前線業務單位到策略幕僚單位，透過在各部門間輪調，會在短時間內了解各部門執掌與業務內容，並內化成為自己的專業知識，包含撰寫徵信報告，參與業務會議，協助RM客戶開發拓展及關係維護，學習產業分析與風險評估，熟悉法金前、中、後台業務內容。
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2013年10月，旗下的中國信託商業銀行以520億日圓購併東京之星銀行，創下台資企業購併日本銀行首例。 如果是應徵MA/ACM/實習計畫等專案招募，會有統一的履歷收件截止日跟面談日期，以各專案公告的時程為主，建議求職者自己也要多留意公告資訊。 2013年7月31日，中信金控以新台幣7.24億元收購宏利人壽台灣分公司，中國信託人壽概括承受宏利人壽台灣分公司營業、資產與負債。
畢業後分發至私人理財經營處，目前的日常工作業務包含研究與整理私人銀行業務市場趨勢、分析高資產客戶洞察、參與執行行銷活動，工作內容非常多元；其中參與且持續進行中的是高資產客戶專案，透過質量化研究深入了解高淨值、超高淨值客戶的全面需求，進行中長期業務與策略規劃，發展能夠滿足私銀客戶的優異服務。 中國信託104 這些能力的養成，也都是跟著公司一起突破成長，體現企業文化Go Beyond的精神。 我是詹宜璇，畢業於交通大學經營管理研究所，2016年7月加入中國信託經營管理儲備幹部計畫，目前任職於金控策略發展部。 經管MA的優勢在於兼具彈性與廣度，輪調機會可跨足不同事業體及子公司，會依據每位MA的經歷背景及當年度集團策略重點安排輪調計劃，以最有效率的方式培養MA成為一位優秀的企劃人才與策略幕僚。 MA畢業後曾輪調HR，目前在台灣人壽的經營策略部，工作內容包含統籌子公司(產險、資融)及合資公司(大陸君龍人壽)的經營績效分析、計畫進度追蹤檢討、五年計畫及重大議題的統籌，以及海外相關轉投資事業的評估。 此外亦負責台壽與集團其他子公司的協銷合作規劃，以及台壽ESG事務的規劃與推動。
中國信託104: 商品資訊
在輪調期間除了快速的學習外，主管們也會對MA有更高的期待。 台壽保險數位團隊以客戶為中心，橫向串聯前中後台的營運單位，創造客戶體驗最佳的保險旅程。 保險數位儲備幹部在輪調期間，不僅會參與重要策略性專案，例如TeamWalk職場健康管理、智能客服專案等，也能透過學習優化流程的方法論，以做中學的方式累積數位產品開發經驗。
2009年4月27日，台灣人壽舉行新總部「台灣人壽金融總部大樓」（現台灣人壽中山大樓）動土典禮，由姚仁喜設計。 2010年3月16日，台灣人壽舉行台灣人壽金融總部大樓上樑典禮。 2014年6月16日，台灣人壽董事會決議，前立法委員許舒博接任董事長。
中國信託104: 保險數位儲備幹部
她於 2009 年加入貝萊德，擔任貝萊德安碩 的台灣區主管。 自 2012 年起，她在貝萊德中國業務發展的歷程中扮演了不可或缺的角色。 中國信託104 在加入貝萊德之前，謝宛芝在東方匯理銀行負責結構型和衍生性商品的銷售業務，並曾在台灣富邦證券負責證券化產品開發。 我負責的工作係台商業務主管，組內有4名業務team leader、11名RM及2名ARM，客戶擴及印尼全區，包含從棉蘭、西爪哇、雅加達、萬隆、中爪哇到泗水等。 內外溝通、協調、教育訓練、風險管理，及確保台商業務順利進行是我日常的工作職責，達成每年10%至15%的資產及獲利成長的目標，都有賴於與在地團隊同仁密切合作。
為有效整合資源並擴展壽險業務，中信金控於2016年初完成子公司台灣人壽與中信人壽合併為「台灣人壽」，創造中國信託與台灣人壽雙品牌加持的綜效。 台灣人壽為臺灣第一家壽險公司，於1947年成立，並於1998年邁向民營化。 落實在地深耕的台灣人壽，以提供保戶全方位保險服務為出發，持續關注市場之變化，藉由靈活、具創意的商品策略，提升公司之營運績效，提供保戶健康、財富與保障的全方位防護網，並以有價值的商品推展，維持公司長期而穩定的獲利能力，使保戶與公司都得到穩健而具體的保障。 在2016年7月22日時，百尺竿頭負責人樫埜由昭宣布以每股新臺幣128元公開收購3.8萬張樂陞科技股票（佔發行股數的25.71%）。 百尺竿頭委由中國信託法人信託部進行相關收購手續，如開設公開收購保管帳戶，支付價款等動作。 原定百尺竿頭需在2016年8月19日將款項匯入並進行後續交割手續，但當時中信金表示因換匯問題導致必須延後時程進行交割。
中國信託104: 風險
2006年7月21日，國華產險改為龍平安產物保險。 2008年10月31日，龍平安產險改名台壽保產物保險。 2008年12月17日，台灣人壽與廈門建發集團共同投資人民幣2.4億元，各持股50%，合資成立君龍人壽。 若訂單付款未成功，購物金最遲會在1個小時內歸還，若超過1小時未歸還，請透過「聯絡客服」與我們聯絡。 選購產品金額每滿1000元（不含運費），可使用購物金折抵50元。
中國信託證券成立於78年，除協助法人於資本市場籌資外，並致力證券、期貨業務，以為客戶提供多樣且周延的全方位服務。 目前中國信託證券除總公司外，另設有忠孝、高雄、三重、永康、文心、新竹等分公司，為客戶提供上市櫃證券、興櫃股票以及期貨投資之買賣業務。 營業項目包括存款、放款、保證、外匯、國際金融業務分行、信託、信用卡、現金卡、證券、債券、自營期貨、衍生性金融產品、應收帳款承購、保管箱、電子銀行以及公益彩券代理業務等。 截至目前國內分行據點共計150家，海外分支機構超過100處，合併總資產規模更高達新臺幣2.16兆元，高居臺灣所有民營銀行之冠。 展望未來，中國信託將秉持著We Are 中國信託104 Family的品牌承諾，「守護與創造」的企業使命，以及「關心、專業、信賴」的價值觀，為客戶提供更方便的服務管道和更多元的金融服務，以實現中信金的美好願景－躍升為「台灣第一、亞洲領先、全球最佳」的領導品牌，成為所有客戶心目中最值得信賴的金融服務機構。
中國信託104: 招募時程
2010年，中國人壽透過與中國建設銀行合作，參股建信人壽並持股19.9%，以合作開發中國大陸的保險市場，為臺灣第一家參股大陸壽險公司的案例。 中國信託104 不同於其他國家，進入印尼工作的第一關，係要通過印尼金融主管機關兩位官員2小時英文面談，從Basel協定演進及計算、印尼獨有RBBR風險評量模型、子行財報分析，到過去工作經驗的檢視，透過2小時不間斷的理論及實務問題，測試銀行實務經驗、能力及反應，最後核發一張通行證，正式進入印尼銀行業。 今年7月啟動香港分行開戶定審的EdgE專案，擔任PMO的角色，透過4場內部前中後台的訪談和客戶最真切的抱怨，梳理65個痛點歸納出5大關鍵議題，正準備進行方案開發，非常期待明年完成流程優化、再加上機器人自動化的應用，能比現在快一倍的時間完成開戶和KYC，讓每個客戶及員工對中國信託豎起上一個大大的讚。 香港是中國信託海外分行據點中具有完整規模配備的分行。 身處在海外金融巨擘，永遠都有接不完的任務、新知和電話。
駐菲三年半時間，需要協助總經理的各種年度規劃、重要計畫執行追蹤、會議及簽呈預審，經常三餐甚至周末活動是完全綁定，有機會參與大小決策，站在總經理的高度，打破專業的界線，開拓視野，Go Beyond。 派駐香港與新加坡兩個分行期間，在第一線服務客戶，與大中華及東南亞各國法金團隊合作，發揮平台據點價值，滿足客戶跨境佈局與投融資需求。 這些都讓我深刻感受到，限制我們的一直是目光的短淺和自我設限的觀念，沒有完成不了的任務，只有跨越不出去的自我。 唯有成為獨當一面的專業人才，不斷突破自己的極限Go Beyond，才能在充滿挑戰但也燦爛精彩的國際舞台上一展身手。 為滿足客戶一次購足(One-Stop Shopping)之需求，中國信託證券除提供網路下單、AP下單、語音按鍵下單等服務外，並配合iPHONE、Android智慧型手機，增設下單看盤功能，以提供客戶更多樣化之電子交易服務。 除了主要的撰寫報告外，也會協助海外分行有關徵信相關業務，像是提供各種主題的教育訓練，成為海外分行的窗口。
中國信託104: 商品推薦
五、 台端得自由選擇是否提供相關個人資料及類別，惟 台端所拒絕提供之個人資料及類別，如果是辦理業務審核或作業所需之資料，本行可能無法進行必要之業務審核或作業而無法提供 台端相關服務或無法提供較佳之服務，敬請見諒。 基於下列特定業務目的蒐集包含姓名、身分證統一編號、性別、出生年月日、通訊方式及其他詳如相關業務申請書或契約書之內容，並以本行與客戶往來之相關業務、帳戶或服務及自客戶或第三人處（例如：財團法人金融聯合徵信中心）所實際蒐集之個人資料為準。 這篇整理了《中國信託銀行》全台灣各縣市分行、分行代碼、SWIFTCODE 、 地址及電話，此資訊僅供參考，以《中國信託銀行》官方網站為準。 中國信託銀行董事長利明献特別提及台灣2013年首度舉辦經典賽且打進複賽，再次帶動台灣棒球熱潮，中國信託亦重新投入棒運推展，長期贊助中信兄弟，並為首家投入五級棒球運動推廣的企業，以實際行動力挺台灣少棒、青少棒、青棒、成棒及職棒發展，期待本次中華隊能前進日本東京、飛向美國佛羅里達。 ATM 提供5家銀行：合作金庫、華南銀行、台灣銀行、國泰世華、中國信託，以上5家同行轉帳，免轉帳手續費。
尤其跟在有幾十多年江湖經驗的老闆旁邊，看事情的高度遠遠超越我的身高，半年來最常出現「喔~原來事情可以這樣想、業務可以這樣做」， 時常 #與高階長官腦力激盪，找尋新的產品和成長動能，並透過有效溝通傳達策略目標，是這個位子最動人的魅力所在。 法金事業涵蓋面相廣泛，徵信業務雖僅是其中一環，但我認為對法金來說，徵信是不錯的切入點，透過徵信業務我可以知道客戶的樣貌及面對這樣的客戶銀行應提供何種服務才是最適當。 但此後中信金控開始遭到金管會認定以「假外資」隱藏資訊進行裁罰，又因遭發現透過第三者「紅火公司」獲利3,047萬美元；最終中信金控被要求吐出44萬張兆豐金股票並繳回第三者獲利的2,700萬美元，同時被要求解除中信銀行董事長辜仲諒及財務長張明田之職務。
中國信託104: 國際職涯分享
為強化金融服務的廣度，提供客戶更多元的金融服務，中信金控積極規劃跨入保險事業的經營，民國100年11月併購美商大都會保險金融集團（MetLife, Inc.）在臺子公司100%股權，101年1月更名為中國信託人壽保險（股）公司（以下簡稱「中信人壽」），正式跨足保險事業領域。 中國信託證券投資信託网站中國信託金融控股股份有限公司（英語：CTBC Financial Holding Co., Ltd.，臺證所：2891，簡稱中信金、中信金控）是臺灣的金融控股公司之一，由鹿港辜家所創辦，現由辜仲諒家族握有經營權，在2012年時其家族持股佔9.3%。 中國信託104 至2021年止，總資產達7兆多元，為台灣第三大金融控股公司，被台灣金融研訓院稱為亞洲區域性銀行重點集團之一。 中信金控_台灣人壽保險股份有限公司,人身保險業,台灣人壽保險(股)公司為中國信託金融控股(股)公司旗下子公司之一，所經營業務種類包括個人人身保險業務，如人壽保險、傷害保險、健康保險及年金保險等。 SCE 顧名思義是要創造客戶卓越體驗，身負客戶體驗管理重責，建立系統將前人導入NPS管理體系自動化，提升管理時效並落實定期檢討，每月到每季與單位討論促成許多改善方案，也催生多項從無到有的舉措，每一次的小小推動皆可逐步堆疊出客戶感受上巨大的改變。
中國信託104: 銀行證券櫃檯
而工作有壓力是必然的，但是work life balance很重要，找到能夠讓自己放鬆的休閒娛樂、消遣愛好是必要的，我個人的生活準則就是努力實踐work smart & play hard。 選擇台灣人壽經管MA，可以參與台灣人壽整體策略規劃、經營計畫擬定，統籌子公司(產險、資融)及合資公司(大陸君龍人壽)績效分析與經營管理，並參與公司整體重大專案、購併專案之評估與統籌。 此外亦有機會負責台壽與集團其他子公司的協銷合作規劃，甚至是台壽ESG事務的規劃與推動，幫助公司創造更高成長。
中國信託104: 中國信託是不是人中之龍
若於獲得 PChome 24h購物回饋之 P幣後辦理退貨退款，PChome得不需通知逕行取消卡友之回饋資格，並於卡友PChome帳戶扣除已回饋之 P幣。 我們將前往政大、成大、清大等學校舉辦校園說明會，以及總部說明會，詳細場次、時程與報名方式請點選 「招募時程」 。 本行如有違反個資法規定蒐集、處理或利用 台端之個人資料，依個資法第十一條第四項規定，台端得向本行請求停止蒐集。 A6、實體贈品將寄送至正卡持卡人帳單地址，您可於符合贈品資格前更改帳單地址，本行將以新址寄送，如欲更改地址，請點選 ►通訊資料異動服務申請單。 展望未來，中信金控將繼續創造對ESG之正向影響力，並力求整合集團資源，達成企業與社會永續共榮發展的目標。
折扣碼將於ALL ME卡卡友首刷當月之次月15日 ( 以實際系統作業時間為準 ) 始陸續回饋，請於露天市集＞我的拍賣＞我的優惠券查詢。 正、附卡合併計算，並以正卡持卡人為回饋對象，每月統計一次，結算上月周期內累積消費滿NT100元始符合回饋資格，回饋將以四捨五入計算。 票券商品部分使用，退款金額大於折扣碼時：使用兩組票券(價值NT400元)，返還金額為NT400元(總價NT1,000元-使用票券NT400元-折扣碼NT200元)。 退款舉例說明： 如您購買5組兩百元票券商品，總價NT1,000元並使用折扣碼NT200元，給付NT800元現金，將依下述規則退還款項予您： 1. 票券商品均未使用：全額返還NT800元予您，折扣碼收回作廢。
她將與客戶密切合作，了解本地客戶的需求，協助他們建立具有韌性的投資組合，以實現投資目標。 中國信託104 這個專案的主要目標是要找尋適合的資訊系統，以替換所有海外分行的核心作業系統，因此專案找來了行內各個領域的同仁組成團隊，包含業務部門，產品規劃部門，作業流程規劃部門，資訊部門以及第一線的作業部門。 可能是因為我俱有分行櫃員以及法人放款貸放作業的多年經驗，因此做為作業部門的代表，成為這個專案的成員。 我在中國信託服務的年資已經超過20年，在這麼長的時間裡，不知不覺中，就累積了在各個不同單位的工作經歷，包含了個金分行櫃台，法金區域中心櫃台，海外分行資訊專案成員，法金資訊部，而後參與海外主管培訓，最後在2017年外派越南胡志明市分行擔任作業主管。
中國信託104: 儲備理財規劃師計畫(FP)
也因為身為MA，有更多機會承擔超越自身能力的任務，但也因為這樣可以快速提升業務硬實力，朝全方位的人才更進一步。 「集團策略制定的統籌」：主導金控及各子公司定期及年度策略方向，並統籌年度策略會議。 中國信託104 透過這三大項工作逐漸累積自己的專業能力及豐富視野，並可以更宏觀、更全面地參與整個金控集團的營運，跟著公司一起成長，不斷Go 中國信託104 Beyond超越突破。
