且即便这样破败不堪的百货公司，也只在极少数东部、沿海超大型城市存在。 在法庭上，伟禄集团的代表律师表示，马景煊身为先施主席，曾表示不欲见到公司一间百年老店破产倒闭、以及不想见到员工失业，因而自愿提出向公司送赠出售先施所得的资金。 已成为先施大股东的伟禄集团周三(5月26日)晚发通告称，早前提名两名人士加入先施董事会，即由陈曙键出任非执行董事、钟振雄出任独立非执行董事，至今不得要领。 在对现有先施董事会之正常运作产生重大疑虑下，伟禄集团继5月7日提出罢免现任主席及行政总裁马景煊等三董事，最新动议提出在6月15日或之前，除委任陈、钟外，另加主席林晓晖夫妇、四洲(00374.HK)主席戴德丰等合共8人出任先施董事。
- 智通财经APP讯，先施发布截至2022年6月30日止6个月中期业绩，收益约6908.1万港元，同比减少13.85%;公司股权持有人应占亏损3808.7万港元，同比收窄37.1%;每股亏损0.03港元。
- 1950年代中期，廣州市婦女兒童用品公司在先施公司原址開業，不久後遷往西關下九路，此地成為廣州市二商局辨公樓及倉庫。
- 经营品种有五金、烟草、罐头、茶食、南货、文具、洋杂货、绸缎、匹头、中西药、女装、西服、皮货、玩具、首饰、钟表、光学仪器、电器、漆器、乐器、家具等商品。
- 先施第二代掌舵人為馬永燦之孫馬景華，他自1978年起出任先施百貨主席，其妻是永安創辦人郭順孫之女馬郭志清（Joyce Ma），也是Joyce的創始人，與「香港一代時裝女王」。
- 随着英租界的扩张，它又渐渐有了“大马路”的名号。
- 其中一名60多歲的男士向記者介紹說：「呢啲牌子來自意大利，啲質料係靚好多，後生仔未必識買，始終淨係啱我哋睇。」店內亦正進行減價促銷優惠，價格看來並不便宜，丅恤每每需要約千元一件。
这样的调整最大限度地增加了百货部门的营业面积，但仍然捉襟见肘，于是次年先施公司决定在原有屋顶上方加建两层楼，增加商场的营业面积。 1914年，广州长堤大马路，一家名为“先施”的百货公司隆重开业。 先施 很快，这家百货公司就成为广州市民逛街购物的好去处。 先施百货公司的“总监督”是马应彪，其在国内创办了第一家现代化的百货公司，被誉为“中国百货业之父”。 先施、永安百货不仅是一部商业史的开端，在某种意义上，消费的发达也促进了社会文化的发达。 先施 不管是新式旗袍还是中山装，无不从这里走向大众。
先施: 先施大厦
三年后，人们终于见到了这座大楼，它不仅成为上海第一商业高楼，也是第一家由华人自建的综合百货公司。 先施公司早於一九零零年创立,是香港历史最悠久、享誉最隆的百货公司之一。 早于二十世纪,先施公司已於香港交易所上市,集团主要以零售业务为主,在香港拥有三间百货公司,分别位於中环、深水及旺角,而中国旗舰店的面积超过63,000平方尺。 上海是近代中国较早开埠并设置“租界”的地方，由此带来的西方的物质、精神元素无一不震撼着摇摇欲坠的清帝国，同时也预示着上海城市发展新时代的到来。 进入民国后上海进一步得到了发展，其中就包括工商业与之相关的商人、官僚阶级的兴起，以及“消费文化”的出现，正是这些新的因素成为大型百货公司出现的沃土。 今次收购先施的两个保险牌照，料让伟禄在香港的金融业版图更加完整。
- 而且大胆招聘和使用女店员，老板娘霍庆棠决意冲破封建罗网，亲自披挂上阵。
- 2018，全球经济处于一个同步增长的格局，中国的供给侧结构改革也取得明显进展，企业盈利增长势头良好。
- 那时的这条路上的私家车也不少，路中间停放了一排排的小汽车。
- 一般注册了海外公司以后，都会开设一个离岸银行账户与之匹…
- 屹立香港百年的本土老牌百貨公司先施，上星期（15日）宣佈獲中資公司偉祿集團（1196）洽購。
- 1913年，香港先施公司便派人来上海进行考察，考察的结论如下：“觉地方之富庶，铺户之稠密，生意之广大，人物之繁华，殊非港粤所可企及。
- 开张之日，门口拥挤不堪，南京路为之堵塞，商场里人山人海，购物者、参观者群络绎不绝。
的确，翻查先施去年中期业绩，业务乏善足陈，百货收入按年跌近四成，只有8,185.3万港元，更录得4,522.5万元亏损。 期内证券买卖收入只有36.9万港元，按年下跌逾九成；而一般及人寿保险业务更只归纳入包括物业分租的其它业务里，收入为1,704.9万港元。 先施 公开资料显示，先施集团由马应彪于1900年创立，是香港历史最悠久、最负盛名的百货公司之一。 先施的名字取自四书《中庸》的君子之道四“所求乎朋友，先施之”及“君子诚之为贵”。 而刚好英文“sincere”（诚挚）的音译与先施相同。
先施: 成交纪录
伟禄集团未正式「入主」，便早已与先施有金钱轇轕。 事源伟禄集团2020年借给先施的一笔8,000万港元贷款，以应付先施日常营运使费。 至今年2月先施公布，为偿还伟禄融资去年4月借给公司的8,000万港元贷款，以及支持集团之营运资金，先施从另一间金融机构获得贷款1.5亿元。 伟禄集团收购先施目的明显，惟去年8月，先施保险置业接获保监局通知，要求公司不得订立新的保险合约，且更换控权人进度缓慢，令伟禄集团借收购先施取得保险牌的如意算盘，增添暗涌。 隨潮流轉變，加上零售市道競爭日益激烈，先施的經營每況愈下，除退出內地市場外，香港的分店網絡亦大幅減少，去年7月先施結束銅鑼灣店，目前只有在旺角、中環、深水埗、油塘及荃灣經營5間零售店。 先施最新财报显示，2019财年公司营收超过3.12亿港元。
先施於1900年創立，當時為香港、以至上海揭開百貨業起飛的序幕，並為後來著名「四大百貨公司」 — — 先施、永安、大新、新新（香港版本則為中華百貨）奠定基礎。 在先施公司大楼里面，主要的功能是百货商场，同时还有东亚酒楼、东亚旅馆、先施乐园等附属企业，先施化妆品发行所、先施公司货栈、东亚理发厅、先施保险公司上海分公司都设置在先施大楼内。 同时先施公司还在闸北会馆路（今中兴路）、虹口华德路（现长阳路）开设有铁器、木器工厂等。
先施: 華資百貨業一代神話落幕 先施百貨的百年之路
马应彪借鉴西方百货公司的经营方法，讲究店面布置。 他把大部分资金用于百货公司的装修上，只以5000元做流动资金。 由于门面漂亮、环境幽雅，先施百货公司一开业就吸引了大批顾客。 加上公司讲究规模经营，货物品种齐全，因此深受人们的欢迎，很快就打开了局面。 美国拥有3.28亿人口，且消费者购买欲和消费能力强劲，为电商发展提供了巨大的增长潜力，因此我们国内很多企业都会前往美国注册公司上市、投资或者扩张跨境业务等，但也…
先施: 先施大廈 屋苑資料
这台留声机就是铁的证据，先施公司经销的销售了那么多的商品，不知道能保留下来有多少？ 这台留声机是本人收藏几十台留声机之中的其中一台。 先施 抗战胜利后，各地百货公司虽欲振作，但内战旋即爆发，经济崩溃、通胀高企，加上“无商不洋，有货皆美”，再难复所谓“十年繁荣”的昔日之盛。
先施: 分店
1911年和1917年先后在广州、上海设分公司，主要业务是经营百货、旅馆、游乐场等业务。 先施公司，澳洲华侨 马应彪 先施 在南京路浙江路口租地20亩，先后三次募集股金200万元，兴建7层大楼，率先开办出一家大型环球百货公司。 经营品种有五金、烟草、罐头、茶食、南货、文具、洋杂货、绸缎、匹头、中西药、女装、西服、皮货、玩具、首饰、钟表、光学仪器、电器、漆器、乐器、家具等商品。 民国6年（1917年） 10月，南京路上第一个中国人筹设的先施公司在鼓乐鞭炮声中开张。
先施: 先施解释
惟因戰事不斷，令經營困難，最終於1951年結業。 馬應彪當年創立先施，憑其創新之宣傳手法，令客似雲來。 先施 其同於澳洲回流，郭樂、郭泉兄弟，眼見同鄉做生意搞得有聲有色，於是跟風搞百貨，於1907年成立永安，於香港開設第一間店舖。 至今永安仍立足百貨業，由於永安長揸香港核心物業，食正近十年地產大升市，加上年年有錢賺，股東亦年年有息收。 在开业后的最初两年，房间数仅60余间，到1920年永安大楼第二期工程完工以后，房间扩充至140多间，1929年又增加了10余间。
先施: 数据
大型综合商场的“吃喝玩乐俱全”就是源于先施公司和大新公司（今中山五路新大新和长堤南方大厦）的尝试，当时就将娱乐和商业捆绑。 先施设立的每一个商号都以酒店或娱乐中心配套，吃喝玩乐全都在一起。 1914年，曾旅居澳大利亚的侨商黄焕南曾两次到上海实地调查和具体筹备，向业主雷士德洋行租赁地皮10亩，于此建成一座新式座北朝南的五层大楼。 经董事会决定，沪行独立招股集资60万元，其中港行先拨款占股1/10，并在沪、港粤三地公开招股，不久股齐。
先施: 先施百貨
此外，公司早前亦引入全新日式零售品牌「中村商店」，为顾客提供超过800款日本食品，以美食接触更广阔客户群，同时为集团带来全新发展动力。 图为上世纪20年代上海先施百货公司大楼一带的城市街景。 这栋建筑，上海很多人应该眼熟，但是知道这里曾是先施百货公司旧址的人并不多。 先施百货曾是老上海赫赫有名的“四大百货公司”之一，其他三家是永安百货、先施百货、大新公司。 先施公司在开设广州分行时就有开旅馆的经验：东亚酒店于1914年在广州开业，共五层，建筑内部设施完备，配有浴室厕所，供应冷热水，并附设酒吧、西菜馆和理发室等。
