直到上世纪80年代末，COACH都因其耐用的品质成为美国家庭的最爱。 那时，在华尔街上班的多数女性穿着直排扣的衬衫，打着丝质的领结，再搭配一个COACH的公事包。 COACH极为看好中国市场，已经在中国香港、上海等地开设了COACH产品专卖店，并准备在其他大中城市开设更多的COACH专卖店。 随着业务的不断发展，COACH(蔻驰) 仍一直保持着上乘的用料和工艺的高质量水准，这一贯穿始终的品牌宗旨，是COACH(蔻驰) 成功的基石。 而COACH(蔻驰) 所特有的美式设计、精湛的皮革制造技术以及周到细致的服务，也成为受顾客欢迎的品牌特色。 在2011年第三季度财报中，COACH品牌在整个大中华地区已拥有85家门店，在中国完成销售额1.85亿美元。
COACH公司在全美经营着200多家零售点，在海外也有200家商店。 2002年初，COACH与日本住友公司合资成立了日本分公司。 另外从2005年以后COACH开始和一些比较有名销售网站如亚马逊网站、美国购物网、梅西网等合作，这样大大的拓展了他们的销售渠道，对打开市场起了很大的帮助。
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从法兰克弗聘任克拉科夫以来，COACH的产品线就在不断地扩充新类品，例如手表、鞋类、珠宝、帽子、丝巾和手套。 之后，一系列小服饰的加入，为COACH整个产品家庭增加了新的活力。 当轻型手包越来越受到女性消费者青睐的时候，COACH又推出了系列产品来迎合这股潮流。 2011年12月13日，纽约高端时尚品牌COACH宣布为欢庆品牌70周年，公司携手阿里巴巴集团旗下领先的B2C购物网站淘宝商城，推出COACH淘宝商城官方旗舰店，这也是其在电子商务领域的一次尝试。 为了增加效率，COACH在上世纪90年代开始强化一体化分销渠道策略。 中高级百货公司、专业门店以及COACH网站全部统一在一起；邮寄和快递服务也加入到统一分销活动中。
此次COACH在传统元素上注入新鲜血液，传统美式运动风格结合新鲜设计，宽大保暖的设计、斜跨包袋、坡跟靴，设计师在配饰和衣服上都强调“实际功用性”，丰富的色彩显得造型更加年轻有活力。 2019年8月17日，美国品牌蔻驰（Coach）发布声明，表示将尊重代言人刘雯终止合作的决定，并为此事对她造成的困扰表示歉意，同时强调Coach从未考虑过、将来也不会对刘雯提出任何索赔要求，双方将共同妥善处理后续事宜。 价格越高，销量就越低，“消费群过窄”是法兰克福最为反感的欧洲奢侈品经营之道。 “在美国，我们锁定处于顶端的20%的家庭，其他欧洲品牌可能只锁定3%的家庭。 创立于上世纪40年代的COACH品牌，一直都是美国职业妇女的象征。
对各种时尚舞会爱好者，COACH的金色手提箱（Minaudieres）、时尚Clutch以及复古Demi，都是不可多得的良伴。 “新一季的《绯闻女孩》里已经出现COACH的包了，我们并没有花钱让她们在节目中使用。 那么，COACH是如何从美国本土一个毫无特色的中间品牌变为全球一线奢侈品牌的。
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经典标志围巾金属的质感布满了COACH的这款手袋，包身大胆的金银色彩过渡附着难以言表的快乐心情，这有些酷，却是节日里需要释放的那种力量，附满包身的圆形金属圈隐隐的露出一些顽皮，就像夜空中的散开的礼花，眩目而精彩，放下中规中矩的公文包，去体会一下绽放的快乐吧。 历经了大半个世纪，COACH的皮革工厂仍是由技艺精巧的皮革师傅负责，他们多半具有20年以上的皮革经验，对皮革工艺充满了热爱与专业，因此，对每一位COACH的皮匠师傅而言，COACH不仅仅是一个品牌的名称，更是他们心血的结晶和承传。
同时，Coach已立刻对相关网站的内容进行全面审视及修改。 COACH(蔻驰) 已经运用多种不同的材质和织物，但COACH(蔻驰) 传统的手染皮革依然是不可或缺的元素。 COACH(蔻驰) 的产品包括女装手袋、男装手袋、商务包、行李箱、钱包等，新系列的不断开发扩大了COACH(蔻驰) 品牌的影响力。
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COACH在这一系列里大玩色彩的可能性，小小的碎银包也被涂抹上了鲜艳的节日色彩，运用同色系的皮边包裹，给了这样一个小小的物品许多灵气，同时也增加了它们的存在感，复古的包扣和魔幻的色彩构建出古典的华贵肌理，是节日中不可或缺的小元素。 鲜亮的颜色是装点节日不可或缺的元素，看看圣诞树上缤纷的礼物和地毯上调皮的彩蛋，谁不想将这些令人愉快的颜色通通收入囊中呢。 COACH把这些诱人的色彩戴到了你的手腕上，每一个闪亮的手镯都像极了不同口味的甜美糖果，如果你正在为节日送给朋友什么礼物发愁，那么，这些可爱的手镯就是让她惊喜的魔法环。 因此在那年全球都在削减成本的时候，COACH却不惜重金从香港俊思集团手中购回中国地区的代理零售业务，由此改为直营，从那以后COACH也开始在中国大展拳脚。
在美国，COACH品牌被著名时尚杂志《LUCKY》特别评为“最可炫耀的名贵品牌”。 COACH(蔻驰) 于1941年成立，当时为一所家族经营的工作坊。 在美国纽约曼克顿的一间阁楼里，六位工匠以世代相传的手工技术制作了一系列皮革产品。
这三大优势有效地整合之后，才让COACH这个品牌宣告“复活”。 20世纪90年代，COACH公司和许多颇有历史的老牌企业一样，遇到了发展“瓶颈”。 当时的COACH产品，大多具备较强的功能性、耐用性等优点，但在广告资讯迅速膨胀的上世纪90年代，却无法构建起自己独特的品牌形象。 与此同时，路易威登、PRADA等开始以印象化的产品设计争夺市场，这些公司夺走了大量原先属于COACH的市场份额。 1941年，COACH(蔻驰)在纽约创立，很快从一个家族企业发展成全美皮具和配饰的领导者。 与当时欧洲那些昂贵的奢侈品牌品牌不同，Coach专注于“可负担的奢侈品”，并极力保持奢华的品质和一流的做工，这些品质让Coach今天依然享誉盛名。
美国的上班族不再要求穿着得那么拘谨严肃，公文包也能换成更加时尚的款式，这种职场的新风潮开始冲击到传统保守的COACH。 与此同时，来自欧洲的LV和Gucci等品牌开始进入美国市场——这些欧洲精品颜色明亮，设计时尚，相比之下，当时的COACH品种有限，款式也鲜有创新。 纵观COACH这十年的发展，可以看出它的核心竞争力有三点：价格定位、时尚设计和销售渠道优势。
COACH计划未来几年每年在华新开30家左右的门店，新店将主要开设在二、三线城市，如乌鲁木齐和南宁。 如今，COACH在中国共经营超过60家店铺，其中七家位于北京。 当初在给COACH定位时，CEO法兰克弗的见解可谓“一针见血”：“奢侈品的入门水平”。
最具杀伤力的举措是，COACH在大商场的平均价格几乎只是其竞争对手如路易威登、古驰等价格的一半。 COACH在这个系列里体贴的推出了色彩斑斓的围巾，经典LOGO通过不同的针织放满了整条围巾，它拥有的鲜明颜色也会为整体的穿着增色不少。 经典的手包款式蕴涵着COACH这个系列的快乐主题，无论是通体的金色运用还是金色与黑色的完美搭配，都让它变的华贵惹眼，节日的气氛在瞬间燃烧起来，而褶皱的设计让这款手包多了柔滑细腻的质感，透着柔美和轻松。
COACH每个皮包卷边处都会经过精心修整，肩带等都会以火漆封边，不会出现粗糙的毛边现象。 COACH的包包大部份皆有一个皮革产品编号及产地说明，此皮革的文字部份皆压印十分清楚，而仿的压印则十分浅字十分模糊，另外每个包包皆有一个独一无二的型号。 COACH 2007冬季推出多种时髦、经典的配饰，为假日馈赠亲友送礼之选，这些配饰以其闪耀、夺目的造型及新颖的设计，打造出一个奢华之假日气氛。
- 之后，一系列小服饰的加入，为COACH整个产品家庭增加了新的活力。
- COACH(蔻驰) 于1941年成立，当时为一所家族经营的工作坊。
- 以其市场的定价来看，COACH处于欧洲高级品牌与中低档品牌的中间位置。
- 另外从2005年以后COACH开始和一些比较有名销售网站如亚马逊网站、美国购物网、梅西网等合作，这样大大的拓展了他们的销售渠道，对打开市场起了很大的帮助。
- 2000年时，瑞德将原本桃木色为主、“图书馆”似的COACH门店改成以白色为底，更大、更明亮的时尚空间，营造出“随时欢迎进店”的轻松气氛；同时，所有产品也从木头架子的空格中解放出来，进行开放式陈列。
COACH代表美式时尚最为人称道的创新风格和传统手法，以简洁、耐用的风格特色赢得消费者的喜爱，其产品保持着上乘的用料和工艺的高质量水准，这一贯穿始终的品牌宗旨，是COACH成功的基石。 2013年，英国设计师Stuart Vevers掌舵COACH(蔻驰)，将它从一个美国配饰品牌转变为高级时装品牌，于是，Coach在创新和现代性方面又向前迈进了一步 —— 这是COACH(蔻驰)品牌发展上值得纪念的一步。 但实际上，COACH在美国只能算得上是中高档的牌子，所谓的奢侈品，只是在中国所特有出现的现象而已，然而在其他国家，特别是在欧美国家，COACH更倾向的消费群体是年轻人，并不算是很贵。 仅在2000年，COACH品牌的全球销售额就已经突破了5.5亿美元 （约50亿人民币），到了2003年，COACH品牌的全球销售额更是超过了8.35亿美元（约72亿人民币）。 COACH在美国已经有超过200家专卖店，并在世界其他国家开设了近200家专卖店，主要位于加拿大、法国、英国、德国、意大利、日本、荷兰、俄罗斯、阿联酋、沙特阿拉伯、新加坡、澳大利亚、新西兰、中国台湾等诸多国家和地区。 在日本，COACH在过去三年中是增长速度最快的进口皮具与配饰品牌，已经占据了第二大的市场份额。
据说，COACH(蔻驰) 创始人Miles Cahn最初是从一双传统的棒球手套中获得的制作灵感。 他发现棒球手套越用越光滑，于是他借鉴其技术，并经过细致处理，将坚固耐用的棒球手套皮革变得柔软耐用。 这种皮件呈现着迷人的天然纹路，而且不需要繁复的保养技巧，也能保持最初的样貌。 Coach改名为Tapestry被吐槽，大牌起名背后你不知道的事 最近，“轻奢鼻祖”Coach，在收购Stuart Weitzman及Kate Spade后，又开始“作妖”了。
针对大陆市场假冒品泛滥的现象，COACH宣布将与淘宝网联手打假。 COACH国际部零售业务总裁Victor Luis表示：“过去十年，我们已经在中国市场 站稳脚跟，但随着中国电子商务蓬勃兴起，市场上的假冒商品也随之出现，正在损害COACH品牌、消费者及行业各方的权益。 ”公司已经与淘宝网签署了一份合作备忘录，一起阻止COACH假冒商品在淘宝网上的销售。
在经历了十余年的发展之后，到2006年底，该公司的市值已经接近180亿美元，成为时尚品牌中的佼佼者。 6个皮件工匠以代代相传的精致手工，制造出一系列高质量的皮件。 创始人兼董事长Lew Frankfort从传统的美式棒球手套得到灵感，将其皮革变成柔软但坚韧的皮料，加上精巧的制作手艺，展现出迷人的天然皮质纹路，诞生了第一个COACH包。 一直以来，COACH持续增加多种款式和材料，每样COACH包都有着强烈的美式风格，并坚持精致的高质量，成为美国皮件的第一品牌。 原先人们以为，COACH试图东山再起，必然要固执地死守高级奢侈品的路线，但是，COACH在重塑品牌形象的时候，一开始就定位于“触手可及的亲民奢侈品”。 以其市场的定价来看，COACH处于欧洲高级品牌与中低档品牌的中间位置。
