本來面目聖嚴6大伏位

導演張釗維耗時1年以上時間,帶領百人拍攝團隊上山下海,走訪台灣、日本、美國及中國等地,跟隨聖嚴法師的足跡,接觸曾跟法師相處過的人們,超過40位受訪者,完整拼湊出師父各個時期的不同面貌。 本片配樂更是磅礴鉅獻,知名音樂家鍾興民率領整個弦樂隊進入法鼓山大殿內錄製,提琴的樂音在莊嚴的佛殿內迴響著,奏出氣勢又溫柔的樂章。 聖嚴法師紀實電影《本來面目》全台近80場巡迴放映,吸引2萬人次觀賞、感動萬千觀眾,許多人帶著淚眼步出影廳,直呼「衛生紙最好帶整包進去才夠用!」認為這部片是「一生中一定要看一次的紀錄片」,熱烈好評也吸引不少民眾相揪包場。

其碩士論文為《大乘止觀法門》,博士論文為《明末中國佛教之研究》,具由東京都品川區的立正大學頒授學位。 在佛教界的出版品中,法鼓學報極受學界重視,一旦通過審查而刊登,對作者而言是最大的肯定。 此外,法鼓圖書館的佛學藏書量豐富,應居全台之冠。

本來面目聖嚴: 本來面目

2009年2月3日聖嚴法師捨報圓寂,其簡樸環保的佛事為後世樹立典範。 其所創建的法鼓山,也繼續秉承師訓,以漢傳佛教為本,以「提升人的品質,建設人間淨土」為理念,以「大學院、大普化、大關懷」三大教育為方法,持續推動及落實「心靈環保」。 秉承臨濟、曹洞兩宗禪宗法脈的聖嚴法師,往來世界各地指導禪修;為了讓佛法能有效解決現代人煩惱,應機應緣地以現代人的語言及觀點演說著書;重視教育深耕及人才培育;更多次與國際各領域之菁英人士對話,致力於世界人心真正的平安與幸福。

監製楊蓓映後也出席分享,表示整部片回歸「人本」角度,述說一個「平凡人做了不平凡事」的故事。 Pinkoi和品牌共同的行銷活動十分獨特,行銷不再是Pinkoi平台面的單獨行銷,而是和進日本市場的31家品牌一起行銷。 例如:因日本捐贈疫苗而共同舉辦日本感謝祭,或是各家品牌在東奧時,在社群網站互動和串聯。 這樣的聯合行銷,能夠讓日本消費者在某個特定時間,出現許多台灣設計產品的資訊,培養熱度,在日本社群圈擴散。 「與前所未見的設計相遇,讓你每一天都有小悸動」,片尾標語閃爍,這是2021年Pinkoi十週年的日本形象片,39秒的影片在日本引起迴響,絢麗的呈現Pinkoi深耕亞洲市場的企圖心,要讓台灣的好設計被世界看見。 Pinkoi秉持著「要讓台灣的好設計被世界看見」的精神,聯合設計師品牌與法人顧問,組成跨域生態系,共同以一場又一場的實驗克服文化差異,摸索出台灣設計品牌走進日本市場的心法。

本來面目聖嚴: 演唱會音樂總監

無論哪個宗教、哪個道場,經常都兼具了正負評價,甚至光怪陸離、引人疑慮。 但法鼓山、聖嚴法師一向形象佳、聲望高,後來的掌舵者果東法師、果暉法師也都克紹箕裘,11年來維持教團聲勢不墜,可喜也。 要言之,禪宗所謂的找回「父母未生前的本來面目」,即是要你找回真心、初心、平常心,這當然不容易。 簡易平實之語,給人重振信心,得以應付忙亂的人生。

我反倒想伸述大家在看紀錄片之前,建議大家可先閱讀關於聖嚴法師的個人傳記。 聖嚴法師的個人傳記一共有四本,包括《歸程》、《聖嚴法師學思歷程》、《枯本開花:聖嚴法師傳》以及《聖嚴法師自傳.雪中足跡》。 Mickey Desend於1996年採訪他,經歷十餘次採訪結集而成的英文傳記Footprints in the Snow,由釋常悟、李青苑翻譯,中文書名謂《聖嚴法師自傳.雪中足跡》。

本片將以非商業模式上映,計畫9月啟動公益免費巡迴放映。 我們通常會說台灣佛教有四大山頭,分別是北法鼓山,南佛光山,東慈濟,西中台禪寺。 我認為這樣的「山頭意識」並不恰當,難免會讓人有「威權」、「尊卑」的象徵。 四大山頭外,我們也不能忽略印順導師、淨空法師、廣欽老和尚、香光尼僧團,還有或大或小的漢傳、西藏、南傳佛教道場等。 不過,本文還是先以「北法鼓」為題,談談聖嚴法師的行誼,追思這位宗教哲人。 《本來面目》監製楊蓓今天試片映後也出席分享,當初在籌拍這部片時,最困難的不在於過程的繁複,而是師父這一生太豐富、太多面向值得探討了,最後他們討論出來的共識就是,整部片回歸「人本」角度,說一個「平凡人做了不平凡事」的故事。

在筆者印象裡,台灣佛教早期多教人念佛法門、往生思想,如廣欽老和尚、懺雲法師、李炳南居士莫不如此。 後來聖嚴法師自日本取得博士學位歸國,融合了唐宋以來的禪法以及日本禪,於台灣推動禪七。 大約兩個月前,佛教界忽然起了騷動,我周圍的朋友都在忙,原來聖嚴法師的傳記電影《本來面目》問世了。 他們仿效電影包場的概念,在全台各地可以放映之地(主要是電影院),一場又一場地播映。 即使要戴口罩、噴酒精、座位隔離,也抵擋不住大家的熱情。

自喻為「風雪中的行腳僧」,曾獲選為「四百年來台灣最具影響力的五十位人士」之一的聖嚴法師,因著單純的信念「佛法這麼好,知道的人這麼少,誤解的人這麼多」積極入世弘法,並創辦法鼓山;然而回顧其一生,其實充滿顛沛流離、考驗與轉折。 觸動我的靈魂深深處的因由,是這套紀錄片栩栩如生地縷述一個不平凡的禪師,秉持重新振興衰微佛教的信念,處身於風雷激盪、新舊交替、天翻地覆的大變革時代。 無論是在軍營當中,或在日本立正大學攻讀博士學位時,以及在美國傳授禪法之際,聖嚴法師表現出他是由傳統禪宗叢林走出來的一個僧侶,深刻地觀察佛教現代化的過程中,所面對的挑戰與局限。 他作為一個偉大的宗教思想家,回應時代的提問,交出一份答卷,實踐佛教團體管理現代化,扭轉當時菁英階層輕蔑佛教僧侶的觀感,建立一個禪宗淨土推動心靈環保饒益大眾。 通過結合舊照、動漫、親筆字跡、弟子友輩口述歷史和專訪等各種不同的載體,交織互疊如實地立體展現聖嚴法師的生命歷程,充分反映導演以及製作團隊的專業認真。

本來面目聖嚴

「我們進日本最大的挑戰,就是根本不知道問題在哪裡,」王雋夫表示,團隊當時用Google翻譯來撰寫日文產品規格,在定價上,也是直接把在台灣的售價,用當下的匯率直接換算成日幣售價來販售。 Pinkoi團隊不諱言,2015年進入日本市場,經歷了一段時間的瓶頸期。 在台灣,懂日語、對日本文化有涉略的人不少,讓台灣人感受到自己「了解日本」。 但直到要帶著數萬個品牌打開日本市場,這當中的歷程彷彿「砍掉重練」,Pinkoi聯合設計師品牌與法人顧問,組成跨域生態系,共同以一場又一場的實驗,摸索出台灣設計品牌走進日本市場的心法。 佛學研究中心將於2021 年11月21日 (星期日) 舉辦聖嚴法師紀實電影——《本來面目》線上放映暨導演分享會。

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聖嚴法師之所以能夠展現出這樣驚人的生命能量,關鍵在於「他確信佛法是對人有用的,他用在自己身上完全行得通。所以他能夠告訴你,生命可以這樣走,就這麼簡單。平凡人也能做出不平凡的事。」這正是聖嚴教育基金會決心拍攝這部片的主要原因。 Pinkoi做為基石者,透過設計師工作坊,讓設計品牌學習如何確立商業模式。 Pinkoi不會告訴品牌該怎麼定價、設計文案,而是讓品牌在工作坊中相互學習和實作。 當日本市場的成功模式確立後,其他的海外市場也可以用相同的方式設計思考。 等到生態系計畫退場,品牌已累積經驗和經營能力,不僅品牌價值提升,也建立了網路口碑。 開發的商品要符合客戶需求,當日本消費者看到商品會覺得是為日本生活所設計的產品。

筆者耳聞有人大哭大笑彷彿著魔,禪師皆在一旁密切觀察,務必使之脫離險境。 2017年,嚴勵行創辦了”Gsus Music Ministry”, 目的是為提供另類音樂人材招募,培訓,宣傳等等,推動新一代創造新類型的廣東歌曲,把生命與音樂結連。 2008年 8月,嚴勵行、張敬軒於「903 ID Club拉闊變奏廳」首次合作,從此便結下合作之緣,更一直擔任其演唱會音樂總監至今。 2011年,嚴勵行擔任張敬軒於九龍展貿中心 Star Hall一連三日舉行的「港樂X張敬軒交響音樂會」的音樂總監,並與80人交響樂團合作。 初期嚴勵行以編曲為主,至今編曲作品超過數百首而被昵稱為「編曲俠」。

  • 但直到要帶著數萬個品牌打開日本市場,這當中的歷程彷彿「砍掉重練」,Pinkoi聯合設計師品牌與法人顧問,組成跨域生態系,共同以一場又一場的實驗,摸索出台灣設計品牌走進日本市場的心法。
  • 在發表觀點或評論時,能夠盡量跟基於相關的資料來源,查證後再發言,善用網路的力量,創造高品質的討論環境。
  • 如今,三萬多家Pinkoi上的設計師品牌,都可以隨時在後台瀏覽訂單銷售、商品排行、買家與廣告投放相關資料,篩選不同時間區間的數據,便能觀察數據上的變化。

信賴感的累積藏在細節裡,導致日本市場的文化門檻遠高於想像,像是日文裡有許多在當地生活才會知道的隱晦用語,書寫跟口語更是兩套系統。 消費者打開平台,看到日漢語交雜的敘述,或是不熟悉的字體,也會讓日本消費者喪失信賴感,關掉網站。 「Pinkoi 剛開始進入(日本)的時候,我覺得應該是發生了滿多台灣新創想跨入一個新市場,可能會有的錯誤,」邱佳葦指的是用自身經驗推估它國文化的本位主義。 成立11年,從「讓設計成為普世價值」為價值核心出發,Pinkoi已經是很多台灣消費者在選購設計師商品或獨特禮品時,會第一個想到的平台。 但很多人不知道的是,Pinkoi平台上三萬個品牌,已經有65%的設計師有透過Pinkoi把產品銷售到海外的經驗。

本來面目聖嚴

生態系計畫為品牌引薦了專業翻譯社,重新將商品介紹轉譯成日本消費者熟悉且具生活感的字句,成功打開日本消費者認識品牌和商品的第一扇門。 負責輔導Pinkoi的資策會,為生態系規劃了一個日本市場戰略轉型的小型實驗,從招募共同實驗的品牌開始,在上百封報名信件中,篩選出品牌成熟度高且商品具銷日潛力的30個品牌。 並針對這些跨足飾品、餐具、包包、文具與美妝等領域的30家品牌進行訪談,深度了解品牌的經營狀況,及對日本市場的想法。 邱佳葦強調,日本消費者很重視信賴跟安心感,成為外來企業要進入時很大的阻礙。

  • 要言之,禪宗所謂的找回「父母未生前的本來面目」,即是要你找回真心、初心、平常心,這當然不容易。
  • 這齣影片的主題貫穿台灣法鼓山創始人聖嚴法師七十七年的傳奇一生。
  • 聖嚴教育基金會為了回應廣大網友的需求,從10月開始,為期四周的星期六、日,於台北信義威秀影城、台中TIGER CITY威秀影城、高雄大遠百威秀影城小規模限定上映,讓更多人能在大銀幕感受聖嚴法師面對生命的堅定態度。
  • 我自己看完紀錄片《本來面目》後,再對讀《聖嚴法師自傳.雪中足跡》上提的內容細節,光影文字相互交映穿梭之下,大大豐富了我對聖嚴法師的深度,同時也擴闊了寬度。
  • 簡易平實之語,給人重振信心,得以應付忙亂的人生。
  • 當時台灣的學術研究猶如荒漠,聖嚴法師自日本帶回研究方法,以嚴謹、實事求是的態度,教導學生跳出信仰的框架。

能把紙膠帶賣到手帳文化的發源地,團隊欣喜若狂,精算後卻發現,外銷的結果,居然是賣一單賠一單。 Pinkoi原本的桃色小魚logo有許多裝飾線條,對日本人來說不容易辨識,桃紅色系不僅在不同國家會帶來對不同產業的聯想,也可能排除掉風格相對中性的消費者與品牌。 然而,在亞洲做國際化不是一條一通百通的路,跨入一個國境就是一次試煉,不同於歐美市場,因為是相對強勢的文化,各地對他們都有一定了解;在亞洲市場,幾乎每個國家都是用不同的語言在工作,不同語言的背後是不同的文化思維。 其中日本市場尤其困難,「那就像是一座大山,」邱佳葦表示。

近年除編曲外,更兼任創作,歌曲監製和演唱會音樂總監等多項工作。

本來面目聖嚴

樂意所經歷的場景,是Pinkoi平台上萬個品牌的縮影,小型設計師工作室在面對經營與銷售的困境,在打開日本市場的挑戰裡,一下子被放大了出來。 樂意共同創辦人王雋夫(右)與鄭瑞槿透過Pinkoi平台,成功將台製紙膠帶產品打進日本市場。 平台遭遇困境的同時,一起進入軍日本市場的設計師品牌,也在同步摸索找路,紙膠帶品牌樂意(LoiDesign)就是其中一員。 樂意共同創辦人王雋夫與鄭瑞槿是設計師出身,共同創作出暖色鬱金香、媃色、石膏像……等各款精緻唯美的紙膠帶,深受手帳族喜愛。 攀越日本市場這座大山,Pinkoi與品牌設計師們,可說走過一個「見山是山,見山不是山,見山又是山」的三階段。

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柯文思

柯文思

Eric 於國立臺灣大學的中文系畢業,擅長寫不同臺灣的風土人情,並深入了解不同範疇領域。