104 履歷健診全攻略

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就算履歷中文字部分已經很完整,一堆字看起來還是會有點空洞,這時透過專案成就的部分,可以增加履歷的色彩與豐富度。 喜歡閱讀、旅遊,並將自己的旅遊心得,紀錄在自己的blog,除了是興趣,也培養自己的美感與文字能力。 我是高業基,畢業於中興大學財金系,目前在WWW軟體擔任業務專員,曾榮獲2018新人業績王,也在一年間將Y類產品銷售提升破500萬,近35%的銷售額。 盡量用最能凸顯個人特色的事情或一句話開頭,讓人一開始就想要繼續看下去。 介紹家庭背景時簡述重點,並用一、兩句話凸顯加分特色即可,過度詳盡的族譜報告與千篇一律的流水帳成長敘述最好能免則免。 本人與本網站共同約定,若有爭議發生而須訴諸司法解決時,雙方合意以台灣台北地方法院為第一審管轄法院,並以中華民國法律為準據法。

點【開始健診】系統才會送出健診邀請給 Giver。 同時間如果有其他求職者搶先送出邀請,又剛好達到 Giver 接受的數量,Giver 的狀態就會切換成【健診已額滿】。 等 Giver 消化完已收到的履歷後,才會再開放接受邀請,建議先邀請其他 Giver 健診。 Giver 都是無償自願利用空餘時間提供幫助,不能馬上回覆是正常的! 通常 Giver 在 5 天內就會抽空回覆你履歷修改建議。 萬一真的超過 5 天沒有回覆,可以結束健診改邀請其他 Giver 。

透過「備份建議」的方法,可以減少很多重複作業的時間,也能夠把時間留給做進一步的建議,是個人目前覺得很實用的作法。 每個人在職場中,或多或少都有被其他人幫助的時候,其中我有好幾次的難關,也是靠著其他人的幫助才挺過來。 所以雖然自己的力量很小,但透過一點一點的累積,間接的去幫到其他的夥伴,我個人真心覺得這是件有意義的事情。 大學期間除了積極學習貿易相關理論,並維持系排前10%,也對行銷、廣告深感興趣,進而修讀了廣告學程。

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104人力銀行成立於1996年,2006年以「一零四資訊科技股份有限公司」於台灣證券交易所掛牌,成為台灣第一家上市的網路公司,穩居台灣流量最多的人力資源服務網站,持續以成為華人地區人力資源領導品牌為使命。 如需進一步資料,請上104企業網站:corp.104.com.tw。 職場前輩利用零碎的時間,就可以隨時上線提供新鮮人履歷健診及求職建議,幫助他們找出求職方向及優勢。 目前已有超過2,400位企業人資、資深經理人加入Giver響應,發揮自己的專長和經驗就能回饋社會,幫助他人就是這麼單純簡單。 履歷健診前請先將履歷表盡可能寫好寫滿(特別是自傳),你可以參考104個人品牌精選的真人履歷範本。

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  • 等 Giver 消化完已收到的履歷後,才會再開放接受邀請,建議先邀請其他 Giver 健診。
  • 職務未來的發展:每個工作總是試過之後才會知道自己真的喜歡還是不喜歡,這個職務下一個職務會是什麼?
  • 透過掌握對方實際找的職位,也能藉此了解對方的求職習慣,更精準的給予建議。
  • 為了嘉惠中南部企業,企業健診當天將開放部份名額「線上健診」,建議高階主管連同人資ㄧ起上線遠端聽診,讓專業顧問協助企業進行未來的轉型規劃。
  • 在履歷健檢中常常發現,很多求職者的問題都有共通性,同樣的建議通常都要一打再打,容易造成回覆上的煩躁也拉長回覆時間。

本人明瞭公益資源寶貴,取得 Giver 同意後進入聊天室,應把握時間主動諮詢,不占用資源亦不讓 Giver 空等。 要記得說明原委,並且把時間的告訴學長姐,因為平常上班,可能不太有精力可以好好幫你面試,先確定學長姐的時間允不允許,避免自己乾等。

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企業人資多半是履歷的第一層把關者,雖然對於職務的相對能力沒有單位主管了解,但看過無數封求職履歷的人資,更可以快速告訴你第一階段的履歷該如何調整。 除了個性、氣場之外,「動機和理念」也很重要。 這家企業的理念是否是你能認同,且心甘情願為之效力的? 這些問題不管是對你自己或者對公司來說,都無比重要。 因為,進到不能認同的公司會讓你非常痛苦,而錄取理念不合的員工則會拖累整個企業,使它無法在最佳狀態下全速前進。 每間公司都有每間公司的企業文化,有時候他們對找到「同道中人」的執著會超乎你的想像。

Giver 林老師和唯真對話中發現,唯真從高中到大學都主修日文,不但有日文檢定 N2 證書,還有到日本交換留學、打工的經驗,日文能力紮實,履歷的語文能力卻只含蓄的寫略懂、中等。 接受健診邀請進入聊天室後若臨時有急事,請告知求職者可改找其他顧問後結束健診,請勿中途離開讓求職者空等。 志工顧問健診的時間寶貴,進入聊天室後請把握時間諮詢、主動積極發問,勿分心或中途離開讓顧問空等,佔用公益資源。 台灣每年有30萬名應屆畢業生,如果每位Giver願意每個月幫10位學生履歷健診,需要2,500位Giver的熱情響應、無償給予,才可能讓每位畢業生有機會得到一次履歷健診的幫助。 會員同意不對本網站或104企業集團就以上情形之發生為民事損害賠償之請求,絕不任意公開散佈有損本網站或104企業集團或其負責人、董監事、受僱人商譽或名譽之言論或文字。 當 Giver 反應會員濫用公益服務資源或對 Giver 有不禮貌之言語,達(含)兩次以上,本網站將請客服人員電聯,並同步寄發通知信進行提醒並作後續觀察。

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本人使用履歷診療室進行線上健診服務時,若經 Giver 評估非個人專業能予以協助時,本人應表尊重,不得於事後透過回饋問卷的方式為惡意攻擊。 通常在這個自傳開頭的部分,企業想知道的是:求職者的背景是不是基本安全、是否是個能夠花心力培養而不會沒兩天就離職的穩定人才、是不是一個有意思且好相處而不會讓公司烏煙瘴氣的人、個人特質是否適合這份工作…等等。 唯真畢業找工作時恰好遇到 104履歷全新改版、更多自訂欄位可以表現自己,但是他仍直接使用原本的制式履歷應徵,跟其他求職者擺在一起就相形失色。 Giver 林老師建議新增背景圖片、個人特色標籤,讓履歷看起來更豐富亮眼。

最後一段可加入求職者個人1-3年的成長發展規劃,像是考取「文書軟體專業證照」、「英文相關證照」等,目的是要讓公司了解求職者是個想要持續成長的人,進而提高興趣。 舉例來說,如果你應徵的是森林導覽員,就可以強調自己從小在山裡長大與動物植物為伍的相關成長過程 ; 如果你應徵的是時尚雜誌編輯,就可以強調爸爸是藝術家、媽媽是記者,從小耳濡目染,參與過哪些相關盛事、什麼人或作品影響你最深…等等的個人背景。 當然,如果成長背景確實沒有相關的事情可說,也可以利用能讓人動容的個人事蹟小故事來吸引目光。 例如:想應徵攝影記者,或許便可以談談自己從小就擅長用攝影紀錄生活,還自己在家中舉辦家庭攝影展…之類的有趣事蹟。 當然,「只撰寫事實,切忌胡謅、瞎掰」是必需要秉持的原則,畢竟「誠信正直」可是大部份企業最最重視的員工基本品格。 況且故事的真實性有經驗的面試官一探便知,實在沒有欺騙的必要。

2017年參與履歷健診的顧問夥伴,有90%因用專業幫助他人,重燃工作熱情;100%的夥伴獲得滿足與成就感。 在履歷健檢的這段時間中,個人也有遇到很多態度不佳的求職者。 這時也曾想說為何要為了這些人,費心把自己搞得這麼累,也想過乾脆就不要做了。 但我也曾因為接受到求職者滿滿的感謝,讓我開心了好幾天。

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撰寫時最好能使用簡潔有力的句子,同時輔以相關數據或實際成績證明。 例如:「負責東南亞地區國外業務的開發,並成功拿下公司當年度最大的訂單」或「舉辦萬人響應的社群活動,facebook活動自然觸及破百萬人」,而不要只是寫「開發業務」、「舉辦抽獎活動」。 只要您完成報名,104將派出小幫手,協助您包括提供所需資料、提醒專案時程,調閱目前施測人數,協助產出報告,排除各種疑難。 當天同步由前陽光人壽總裁潘宏源主講「數位轉型對人力資源管理的衝擊」,及台灣福興工業文化長林宜錚主講「如何打造高員工投入度的幸福企業」。

曾任中華人力資源管理協會 講師暨認證委員,KPMG安侯企業管理有限公司企業績效顧問,永豐餘投資控股資深主管, 友訊集團、義隆電集團、錸德集團、等百大上市上櫃科技公司人資主管等。 建碁股份有限公司 行政暨人資處長;宏碁電腦集團制度與薪酬規劃經理;宏碁科技公司訓練與員工關係職涯發展主任。 延續104 Be A Giver 幫新鮮人履歷健診的精神,企業健診希望能夠透過免費健診工具(雇主品牌、員工適合度、員工滿意度報表)協助企業找出管理環境或人員素質中潛藏的危險因子, 藉由前輩 Giver無償的協助建議,找出未來計畫施力點。 為了嘉惠中南部企業,企業健診當天將開放部份名額「線上健診」,建議高階主管連同人資ㄧ起上線遠端聽診,讓專業顧問協助企業進行未來的轉型規劃。 顧問牆資訊真實顧問提供之個人資料及照片相關內容,均詳實填寫,絕無虛偽不實。

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許多條件非常優秀的人,在被應徵企業婉拒後都會感到十分的不解和挫敗。 然而,大部份的時候其實都並不是因為他們能力不足或者不夠優秀,只是「氣場不同」罷了! 具體一點來說,性格專注、謹慎而條理分明的公司,或許就不太會招募自由不羈的不受控員工 ; 而跳脫框架的熱血新創公司,也不會想要去尋覓墨守成規、思想封閉保守的員工。

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柯文思

柯文思

Eric 於國立臺灣大學的中文系畢業,擅長寫不同臺灣的風土人情,並深入了解不同範疇領域。